1 / 10

EAD 622 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

EAD 622 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I. GESTÃO DE PESSOAS - INTRODUÇÃO. Prof. André Luiz Fischer. OBJETIVOS. CAPACITAR PARA OS DESAFIOS PROFISSIONAIS E PESSOAIS NO NOVO MODELO COMPETITIVO DE GESTÃO DE PESSOAS. 1. O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? 2. COMO EVOLUI NO TEMPO?

noelle-porter
Télécharger la présentation

EAD 622 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. EAD 622 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I GESTÃO DE PESSOAS - INTRODUÇÃO Prof. André Luiz Fischer

  2. OBJETIVOS CAPACITAR PARA OS DESAFIOS PROFISSIONAIS E PESSOAIS NO NOVO MODELO COMPETITIVO DE GESTÃO DE PESSOAS • 1. O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? • 2. COMO EVOLUI NO TEMPO? • 3. O QUE DEFINE UM MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS? • 4. QUANDO É NECESSÁRIO UM MODELO COMPETITIVO? • COMO CONSTRUIR UM MODELO COMPETITIVO DE GESTÃO • DE PESSOAS? A. Fischer

  3. G ORG. GESTÃO DE RH - HISTÓRIA, TENDÊNCIAS, PERSPECTIVAS A Análise Expectativas, Interesses, Relações A Prática (o que se fez) Teoria (o que se pensou) Tendência ( o que há por fazer) A. Fischer

  4. O que as pessoas querem? • Aqui são todos amigos • Aqui não tem muita política • Somos tratados com justiça • Mais do que Emprego • Tem significado • Se encaixa no todo • Sou responsável por ele • É como uma família • Ambiente acolhedor • Compromisso de longo prazo • Estamos todos juntos A. Fischer

  5. O que as pessoas querem 2 • Ganhar bem • Ser tratado como gente • Um trabalho interessante • Bons benefícios • Não ser demitido no primeiro erro

  6. O que as pessoas querem 3 FATORES • O QUE EU VIVO • CREDIBILIDADE • RESPEITO • IMPARCIALIDADE • ORGULHO • CAMARADAGEM • O QUE EU GANHO • BENEFÍCIOS • REMUNERAÇÃO • ÉTICA E CIDADANIA • DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL • EQUILÍBRIO A. Fischer

  7. G ORG. GESTÃO DE RH - HISTÓRIA, TENDÊNCIAS, PERSPECTIVAS A Análise Expectativas, Interesses, Relações A Prática (o que se fez) Teoria (o que se pensou) Tendência ( o que há por fazer) A. Fischer

  8. MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS . UMA DEFINIÇÃO: “Forma pela qual uma empresa interfere nas relações organizacionais com o objetivo de direcionar o comportamento humano no trabalho.” A. Fischer

  9. AS 10 MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR 2003 • MAGAZINE LUIZA • REDECARD • TODESCHINI • MARCOPOLO • McDONALD´S • TIGRE • NATURA • AES SUL • ORGANON • BANKBOSTON A. Fischer

  10. Administração de Recursos Humanos I PORQUE AS PESSOAS FICAM LUGAR EMPRESA VANTAGEM DESVANTAGEM DESENV. EQUILÍBRIO REM ESTABIL. 1º 34% 19% 31% 16% M. LUIZA DESAFIOS BENEFÍCIOS 15% EQUIPE AMBIENTE INSTALAÇÕES 2º 34% 20% REDECARD 31% 3º 20% 21% 44% 15% TODESCHINI MOTIVAÇÃO PREV. PRIVADA 4º 40% 34% 24% 02% MARCOPOLO CRIATIVIDADE BOLSAS 5º 35% 31% 15% 19% McDONALD´S CRESCIMENTO BENEFÍCIOS 6º 33% 20% 32% 15% TIGRE ENVOLVIMENTO AV. DESEMP. 7º 21% 33% 32% 14% NATURA VALORES COMUNICAÇÃO 8º 47% 21% 19% 13% AES SUL AUTONOMIA NOVOS FUNCS 9º 30% 19% 34% 17% ORGANON AMBIENTE EDUCAÇÃO 10º 43% 25% 31% 01% B. BOSTON G. PESSOAS ESTACIONAMENTO

More Related