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1. Borges & Lawton Professional Consulting ROMPIENDO PARADIGMAS. Nueva Dinámica Laboral. Abg. Rafael Ramírez C. rafael.ramirez@borges-lawton.com

2. BASES FILOSOFICAS • Transformación del país hacia el socialismo bolivariano (documento PDVSA - BARIVEN. Hans Dieterich) • El nuevo modelo productivo socialista (Haiman el Troudi) • Nuevo modelo obrero (INPSASEL, pensamiento de Karol Kosic) Borges & Lawton Professional Consulting

3. LO QUE ESTA SUCEDIENDO Desplazamiento de las Sociedades Mercantiles por las EPS Es un esquema perverso que los trabajadores sean accionistas de la empresa privada. De esa manera solo están pendientes de los dividendos y se olvidan de la solidaridad necesaria. El nuevo modelo que privilegia el estado son las empresas de producción social. Las empresas son super explotadores, que desconocen los derechos e impiden la organización sindical, persiguiendo trabajadores. Aprobaremos regulaciones para aumentar la protección de los trabajadores. (Jose Rivero. Ministro del trabajo) Borges & Lawton Professional Consulting

4. LO QUE ESTA SUCEDIENDO • Sistema de Democratización del Empleo (SISDEM) • Sustitución de la Cogestión por la Autogestión. • División de Sindicatos Oficialistas • Sustitución del individualismo por el colectivismo. Borges & Lawton Professional Consulting

5. LO QUE ESTA SUCEDIENDO Eliminación de la representatividad: • Ha sido un modelo histórico de dominación. • (INPSASEL: Nuevo Modelo Obrero) INPSASEL: Nuevo organismo administrativo (Acumulación de poder). • Misión Puesta al día. • Encuesta Colectiva. Borges & Lawton Professional Consulting

6. PANORAMA A CORTO PLAZO REFORMA CONSTITUCIONAL: • “Las cooperativas, empresas de producción social, cogestión y autogestión se incluirán en la Constitución y el nuevo Código de Comercio” • (Rodrigo Cabezas. Ministro de Finanzas) Borges & Lawton Professional Consulting

7. PANORAMA A CORTO PLAZO Inamovilidad absoluta y cogestión. • “Aprobaremos una Ley para garantizar la inamovilidad laboral y proteger el empleo. La inamovilidad es indispensable para crear consejos de trabajadores, que participarán en la toma de decisiones de las empresas”. • (José Rivero. Ministro del Trabajo) Borges & Lawton Professional Consulting

8. PANORAMA A CORTO PLAZO Ley para las Personas con Discapacidad • 5% de la nómina total de la empresa. • Todas las empresas del Sector Público o Privado. • Creación del Consejo Nacional para Personas con Discapacidad (CONAPEDIS) • Creación del Registro de Trabajadores con discapacidad. • Sanciones entre 100 y 1.000 U.T (Actualmente 3.763.200/37.632.000) por no incluir el porcentaje exigido por la ley. • Sanciones entre 30 y 60 U.T (Actualmente1.128.960/2.257.920) por no llevar los registros al día.

9. PANORAMA A CORTO PLAZO Ley de Ciencia y Tecnología. • Empresas con un ingreso bruto superior a las 100.000 U.T. deberán realizar un aporte para la ciencia y tecnología. • Sanciones entre 10 y 5.000 U.T (Actualmente .376.320/ 188.160.000) por Falta de suministro de Información por parte de los obligados. • Sanciones entre 10 y 50.000 U.T (Actualmente 376.320/2.257.920) por incumplimiento de normas de financiamiento. • Sanciones del 50% del monto del aporte por incumplimiento del mismo. • Prórroga hasta el 31-03-06 para que las grandes empresas realicen los aportes del ejercicio económico año 2006.

10. PANORAMA A CORTO PLAZO • Reforma de la Ley Orgánica del Trabajo. • Nuevas formas de Relación Laboral. • Reducción de la jornada laboral a seis horas. • Dos horas para educación e inducción. • Pago de Antigüedad Retroactivo. • Prescripción decenal. • “Esas empresas que están en manos privadas suelen tener menos trabajadores de los que necesitan” • (José Rivero. Ministro del Trabajo) Borges & Lawton Professional Consulting

11. ASPECTOS QUE DEBE DOMINAR EL GERENTE DE RRHH • Ley Orgánica del Trabajo. • Ley del Seguro Social. • Ley de Vivienda y Hábitat. • Ley del Régimen Prestacional de Empleo. • Ley de Alimentación para los trabajadores. • LOPCYMAT. • Ley Orgánica Procesal del Trabajo. • Ley de Ciencia y tecnología. • Ley de Uso Ilícito de SES. • Ley para personas con Discapacidad.

12. QUÉ VIENE EN CAMINO Reforma de la Ley Orgánica del Trabajo. Ley de Protección al empleo. Ley de Cogestión. Ley del Servicio Social Integral. Decreto de Solvencia Ambiental. Borges & Lawton Professional Consulting

13. ROMPIENDO PARADIGMAS. Hacia el Gerente de RRHH estratégico. Borges & Lawton Professional Consulting

14. Reforma de la Ley Orgánica del Trabajo. • Nuevas formas de Relación Laboral. • Reducción de la jornada laboral a seis horas. • Dos horas para educación e inducción. • Pago de Antigüedad Retroactivo. • Prescripción decenal. • “Esas empresas que están en manos privadas suelen tener menos trabajadores de los que necesitan” • (José Rivero. Ministro del Trabajo) Borges & Lawton Professional Consulting • Responsabilidad compartida de todo el nivel gerencial. • Propiciar el cambio desde la empresa. • NO a los gerentes funcionales. • No entregar el descontento para que se capitalice. • No abrir frentes innecesarios. • Sacrificios económicos a corto plazo, para sobrevivir a largo plazo. • No esperar el cambio desde afuera. • Comenzar la ofensiva con un Modelo Estratégico (de adentro hacia fuera)

15. COMPROMISOS • Responsabilidad Social. • Responsabilidad Ambiental. • Mejoramiento de incentivos (Formación, repartición de gananciales, participación de los trabajadores) • Interacción en la nueva Dinámica Laboral. Borges & Lawton Professional Consulting

16. Borges & Lawton Professional Consulting IMPACTO ECONÓMICO DE LA APLICACIÓN DE LA LOPCYMAT EN LAS EMPRESAS Mg. Cs. Giovanna Baglieri F. giovanna.baglieri@borges-lawton.com

17. Borges & Lawton Professional Consulting • QUE BUSCA LA LEY? • Asegurar el bienestar físico y psicológico del trabajador. • Garantizar el enriquecimiento del trabajo del ser humano. • Responsabilizar al empleador de la salud y seguridad las personas y del medio ambiente.

18. Obligaciones a Cumplir antes del 1ero de Mayo • Servicio Propio de Seguridad y Salud en el Trabajo • Empresas que desarrollen actividades en los sectores de • construcción, manufactura, petróleo, eléctrico, salud, de servicios • y agroindustrial. • Empresas que cuenten con Servicios Médicos propios. • Constituir y Registrar el Comité de Seguridad y Salud • Empresas que hayan constituido el Comité de Seguridad. • Desarrollar el Programa de Seguridad y Salud • Empresas que hayan elaborado el Programa de Higiene y Seguridad. Borges & Lawton Professional Consulting

19. CARGAS ECONÓMICAS DERIVADAS DE LAS OBLIGACIONES TÉCNICAS Borges & Lawton Professional Consulting

20. Cargas económicas por obligaciones Técnicas Borges & Lawton Professional Consulting

21. Cargas económicas por obligaciones Técnicas Borges & Lawton Professional Consulting

22. Cargas económicas por obligaciones Técnicas Borges & Lawton Professional Consulting

23. Cargas económicas por obligaciones Técnicas Borges & Lawton Professional Consulting

24. CARGAS ECONÓMICAS DERIVADAS DE DERECHOS RECONOCIDOS A LOS TRABAJADORES Borges & Lawton Professional Consulting

25. Cargas económicas indirectas por derechos adquiridos Borges & Lawton Professional Consulting

26. CARGAS ECONÓMICAS POR CONCEPTO DE COTIZACION AL SISTEMA Borges & Lawton Professional Consulting

27. Cargas económicas permanentes Monto de la Cotización Borges & Lawton Professional Consulting

28. Cargas económicas permanentes Borges & Lawton Professional Consulting

29. Cargas económicas permanentes Borges & Lawton Professional Consulting

30. Cálculo de la Cotización Total de salarios x el Grado de Riesgo asignado a la empresa x 5,375 entre 10.000 100 Trabajadores Salarios = Bs. 100.000.000,00 Riego 93 100.000.000,00 x 93 x 5.375 = Bs.4.998.750 10.000 Borges & Lawton Professional Consulting

31. COSTOS INDIRECTOS POR LA OCURRENCIA DE ACCIDENTES Borges & Lawton Professional Consulting

32. Borges & Lawton Professional Consulting Suspensión de 5 días =Bs. 179.878= 35% de un salario mensual

33. Sin contar … • Gastos de Hospitalización, consultas, honorarios profesionales • terapias, medicinas, tratamientos o intervenciones quirúrgicas. • El pago íntegro de los salarios por el tiempo que dure la • suspensión, así como las diferencias entre lo pagado por el IVSS • y el salario de referencia de la cotización. • Gastos de traslado del trabajador en unidades especiales • (ambulancias o helicópteros). • Gastos de traslado de la familia. • Pago de los beneficios socio económicos: alimentación, antigüedad. • El ingreso de un suplente (costo mensual, y gastos de entrenamiento) Gastos de Hospitalización, consultas, honorarios profesionales, terapias, medicinas, tratamientos o intervenciones quirúrgicas. Borges & Lawton Professional Consulting

34. Sin contar … • El pago íntegro de los salarios por el tiempo que dure la suspensión, así como las diferencias entre lo pagado por el IVSS y el salario de referencia de la cotización. • Gastos de traslado del trabajador en unidades especiales (ambulancias o helicópteros). • Gastos de traslado de la familia. • Pago de los beneficios socio económicos: alimentación, antigüedad. • El ingreso de un suplente (costo mensual, y gastos de entrenamiento) Borges & Lawton Professional Consulting

35. Borges & Lawton Professional Consulting --------------------------------------------------------------------------------------------------

36. Sin contar … • COSTOS DE PRODUCCION • Reparación o reemplazo de bienes o equipo. • Desechos de equipos o materiales dañados. • Tiempo perdido para la producción (directo e indirecto) • Tiempo perdido de la Gerencia Media y Alta • Reducción de la eficiencia en la producción • COSTOS POR CUMPLIMIENTO • Reparación de la condición insegura que generó el • accidente. • Reparación de otras condiciones inseguras detectadas • por el INPSASEL en la inspección de oficio en la empresa. • COSTOS INDEMNIZATORIOS • Las cantidades que por daño moral le puedan corresponder al trabajador. • Los daños materiales exigidos por vía judicial. • Las indemnizaciones pagaderas a terceros por incumplimiento de contrato. • Gastos de representación. • Gastos administrativos. Borges & Lawton Professional Consulting

37. RECOMENDACIONES… Borges & Lawton Professional Consulting

38. INVERTIR EN PREVENCION Borges & Lawton Professional Consulting

39. COMO ACTUAR ANTE UN FUNCIONARIO • Designar a una sola persona para atender siempre a los funcionarios. • No dejarlos esperar por largo tiempo hasta ser atendido. • Mantener un trato agradable. • Suministrar la información requerida dentro de los límites del sentido común. • Mantener siempre el orden y limpieza (centros de trabajo – baños- comedores) • Funcionario del trabajo • Tener a la mano • Libro de Vacaciones. • Permiso de Horas Extras. • Solvencia laboral (si la hubiere) • Modalidad de cumplimiento del beneficio de alimentación. • Inscripción en el seguro social (empresa – trabajador), INCE - P.F. P.H • Nómina de trabajadores. Borges & Lawton Professional Consulting

40. COMO ACTUAR ANTE UN FUNCIONARIO • Funcionario del INPSASEL • Tener a la mano • Libro de Vacaciones. • Permiso de Horas Extras. • Inscripción en el seguro social (empresa – trabajador) • Nómina de trabajadores. • Políticas de Seguridad. • Programa de seguridad. • Notificaciones de Riesgos por puestos de trabajo. • Constitución de los Comités. • Acuerdos con centros médicos de atención de primeros auxilios – gerencia médica. • Constancia de exámenes pre ingreso periódicos y pre retiro. • Constancias de inducción a los trabajadores en materia de seguridad y salud. • Entrega de implementos de seguridad. Borges & Lawton Professional Consulting