1 / 15

Egyetem-ipar-térség, a Győri Modell

Egyetem-ipar-térség, a Győri Modell. Dr. Rechnitzer János rektorhelyettes SZE-Győr 2012. november. Egyetem története. 11371 hallgató, 425 oktató 274 nem oktató alkalmazott. Széchenyi István Egyetem. Első üzemgazdászok megkezdik tanulmányaikat. Jogász képzés indítása.

Télécharger la présentation

Egyetem-ipar-térség, a Győri Modell

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Egyetem-ipar-térség, a Győri Modell Dr. Rechnitzer János rektorhelyettes SZE-Győr 2012. november

  2. Egyetem története 11371 hallgató, 425 oktató 274 nem oktató alkalmazott Széchenyi István Egyetem Első üzemgazdászok megkezdik tanulmányaikat Jogász képzés indítása Zeneművészeti Intézet, egészségügyi képzés indul 1212 hallgató, 225 oktató 386 nem oktató alkalmazott 1. Győri tanévnyitó Széchenyi István KTMF Doktori Iskolák SZIMF KTMF alapítása TIOP beruházások TÁMOP beruházás SZIF

  3. Egyetem feladatai: Oktatás I. 2011/2012-es tanév őszi félévében induló szakok kari bontásban

  4. Egyetem – humánerőforrás I. Oktatók és minősített oktatók száma és aránya 2005-2011 között Oktatók átlagéletkorának változása 2005 és 2011 között

  5. Egyetem feladatai: Kutatás-fejlesztés-innováció I.

  6. Egyetem feladatai: Kutatás-fejlesztés-innováció II.

  7. 100 km 200 km 300 km Az Egyetem együttműködési rendszere • Jelentős járműipari koncentráció • Jelentős nagyvállalati részarány • Járműipar: nagyvállalati innováció • Fokozódó K+F aktivitás • Telepítő tényező: TUDÁS Audi, GM Powertrain, Suzuki, Rába, LUK, DANA, Magna, EDAG, Lear, SAPU, BOS, Nolato, Federal Mogul, Benteler, Hammerstein, Kravtex, stb. Járműipar Ipar / Vállalkozások Gazdaság SZE Egyetem / Felsőoktatás & Kutatás • Közép-európai járműipari koncentráció központjában • Kiváló logisztikai elhelyezkedés és szolgáltatások • Tradicionális ipari város • Járműipari hagyományok • Releváns szakképzés • PANAC • Ipari Park • Innovációs központ • Műszaki súlypontú egyetem • Releváns képzési profil • Szakképzés utánpótlása • Jelentős járműipari K+F együttműködések • Modern járműipart támogató laborok, eszközpark • RET és KKK működése GYŐR és térsége Város / Gazdasági környezet

  8. Regionális kihívások • Új gazdaság a válság után • A tudásgazdaság elterjedése fel kell gyorsuljon • Fejlesztési és innovációs képesség fokozása • Az Audi új beruházása várhatóan jelentős fejlődést és egyben átrendeződést hozhat a munkaerő piacon • Beszállítók betelepülés új lendületet kap • 10 ezer feletti új munkahely a járműiparhoz kapcsolódóan • Új szakmák megjelenése • Tovagyűrűző hatások • Az élet legkülönfélébb területén dinamizálhat az új kereslet • Közoktatás, közlekedés, kereskedelem, turizmus, kultúra-sport • Kulcs: Képzett munkaerő • Megfelelő és rugalmas kínálat hiányában a fejlődési pálya befulladhat

  9. Jövőkép és küldetés„változatlan értékek mentén” • Jövőkép • Autonómiájának megtartása mellett, vezető intézménnyé válik • Társadalmi, gazdasági környezet valós igényének kiszolgálásának bázisán • Észak-Dunántúl szellemi központja, pólusközpont • Küldetés • Észak-dunántúli regionális gazdaság és közszolgáltató szféra képzési és továbbképzési igényének elsőszámú kiszolgálója • A bázist adó műszaki képzés további fejlesztése, ezzel együtt valamennyi képzési terület kiegyensúlyozott fejlesztése • Intenzív partnerkapcsolatokon keresztül fenntartott magas minőségű, adekvát képzési profilú tevékenység • Magas szintű, alkalmazható, gyakorlatorientált képzést nyújt, emberi tartásra és alkalmazkodó készségre neveli hallgatóit • Aktív közösségi szerepvállalás, a tudásgazdaság fejlődésének kezdeményezőjeként lép fel • Győr és térsége kulturális, tudományos és sportéletének gazdagítása SZE-Győr Pályázati fejlesztések (2008-2013)

  10. Fejlesztési alaptérkép technológia transzfer disszemináció szolgáltatás oktatás szervezet infrastruktúra tudásmag - kutatás

  11. Egyetem feladatai: Kutatás-fejlesztés-innováció I.

  12. SZE-Győr „hidak” Fejlesztések a stratégia megvalósítása érdekében Integrálódás a megújuló belvárosi térbe Városi hallgatói, kulturális szolgáltatások Szakképzés, továbbképzés, oktatás-módszertan Jedlik Híd Bridge Klub Új-Tudástér Könnyebb megközelíthetőség, egyszerűbb parkolás Érdeklődés felkeltése, pályaorientáció MOBILIS központ Új forgalmi rend Innováció-támogatás, tudáshasznosítás, tudomány-disszemináció INNO-Share „Tudáspláza”:Integrált könyvtári, információs és innovációs szolgáltatások Tudásmenedzsment Központ AudiIntézet Kutatási kapa-citás fejlesztés Audi HM - SZE-Győr Kutatóközpont Vállalati kutatásokban való részvétel képessége K+F laborfejlesztés Célzott alapkutatás és alkalmazott kutatás Regionális kutatási konzorcium

  13. Intézményfejlesztési pályázatok alapadatai • A SZE-Győr a 3. legtöbb ÚMFT felsőoktatás fejlesztési forrást nyerte el • Csak a Debreceni Egyetem és a Szegedi Tudományegyetem előzi meg • Jelenleg 15+1 ÚMFT pályázat végrehajtás alatt (+3 konzorciumi tagság), míg 3 pályázat elbírálás alatt van • Elnyert támogatás: 11,2 mrd Ft (ebből 400 millió Ft Universitas n/p Kft.) • Sajáterő a projekteknél 0-20% között mozog (össz: 770 mFt + 400 mFt) • Benyújtott pályázatok: 1,44 mrd Ft pályázati forrás, 70 mFt sajáterő mellett • Több további (OTKA, NKTH, stb), a szervezeti egységek szintjén kezdeményezett pályázati is fut • Sajáterős beruházásokkal együtt ~15 mrd Ft fejlesztési program • Minden egyetemi polgárra ~1,25 millió Ft fejlesztés esik • Legmagasabb fajlagos összeg a magyar felsőoktatásban • Infrastruktúra ~11 mrd Ft, tartalmi fejlesztések ~ 4 mrdFt • Minden kollégánkra ~ 6 millió Ft-nyi tartalmi fejlesztés jut

  14. Stratégiai célok„töretlen fejlődés” • A SZE-Győr 2016-ig tovább erősíti pozícióját és előrelép: • Magyarország hat meghatározó egyeteme közé kíván tartozni • Intézményi rangsorok értékelése alapján • Továbbra is társadalmi/gazdasági környezet elvárásainak kielégítése • Végzett hallgatóink magas elhelyezkedési arányának megtartása • Nemcsak követő és kiszolgáló, hanem alakító szerep is • Oktatási portfólió jövő-érzékeny alakítása • Hozzájárulás feltörekvő ipar- és szolgáltatási ágak megerősödéséhez „Nyitott, szolgáltató szemléletű Egyetem a régió szolgálatában”

  15. Köszönöm a Figyelmet! SZE-Győr Pályázati fejlesztések (2008-2013)

More Related