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4º TRIMESTRE DE 2010 E 1° TRIMESTRE DE 2011 CÂMARA MUNICIPAL DE FLORIANÓPOLIS

AUDIÊNCIA PÚBLICA TRIMESTRAL DAS AÇÕES E SERVIÇOS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE FLORIANÓPOLIS. Em cumprimento à Lei Federal Nº 8.689/93, artigo 12. 4º TRIMESTRE DE 2010 E 1° TRIMESTRE DE 2011 CÂMARA MUNICIPAL DE FLORIANÓPOLIS. Gerência de Planos, Metas e Políticas de Saúde.

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4º TRIMESTRE DE 2010 E 1° TRIMESTRE DE 2011 CÂMARA MUNICIPAL DE FLORIANÓPOLIS

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Presentation Transcript

  1. AUDIÊNCIA PÚBLICA TRIMESTRAL DAS AÇÕES E SERVIÇOS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE FLORIANÓPOLIS Em cumprimento à Lei Federal Nº 8.689/93, artigo 12 4º TRIMESTRE DE 2010 E 1° TRIMESTRE DE 2011 CÂMARA MUNICIPAL DE FLORIANÓPOLIS Gerência de Planos, Metas e Políticas de Saúde Florianópolis, 2011

  2. LEI 8.689 DE 27 DE JULHO 1993 Art. 12 - O gestor do SUS em cada esfera de governo apresentará, trimestralmente, ao Conselho de Saúde correspondente e em Audiência Pública nas Câmaras de Vereadores e nas Assembléias Legislativas respectivas, para análise e ampla divulgação, relatório detalhado contendo, dentre outros, dados sobre o montante e a fonte de recursos aplicados, as auditorias concluídas ou iniciadas no período, bem como sobre a oferta e produção de serviços na rede assistencial própria, contratada ou conveniada.

  3. Sistema de Planejamento do SUS – PLANEJASUS • INSTRUMENTOS BÁSICOS PARA O MUNICÍPIO: • Plano Municipal de Saúde (PMS)– Plano onde são definidos os objetivos estratégicos da Secretaria de Saúde para 4 anos. • Programação Anual de Saúde (PAS) – Plano onde se programa as ações que concretizarão os objetivos do PMS, para um dado ano • Relatório Anual de Gestão (RAG) – Relatório de divergências entre planejado e executado para um dado ano, desenvolvido para ajustar o caminho na concretização do PMS.

  4. Programação Anual de Saúde 2010

  5. Processo de Elaboração da Programação Anual de Saúde da Secretaria de Saúde de Florianópolis – 2010 • Resultados: 171 objetivos 71 temas 13 temas comuns a 3 ou mais Diretorias (18%)

  6. Processo de Elaboração da Programação Anual de Saúde da Secretaria de Saúde de Florianópolis – 2010 • Macro-Objetivo: • As diversas áreas da secretaria precisam trabalhar articuladas; Fortalecimento da Rede de Saúde

  7. Fortalecimento da Rede de Saúde de Florianópolis 2009 2010 2011

  8. Como Executar e Divulgar? BalancedScorecard

  9. Balanced Scorecard - BSC • O que é? • Modelo de avaliação de desempenho compostos por: • Objetivos • Líderes • Indicadores • Metas • Ações • Balanceados por algumas perspectivas Niven PR. Balanced Scorecard. Passo-a-Passo. Quaitymark. 2007

  10. Processo de Elaboração da PAS 2010

  11. Estávamos cumprindo as metas? Sistema de Gerenciamento do Desempenho sendo implantado!

  12. Avaliação de Desempenho* “Medida do grau de alcance de objetivos e de cumprimento de metas de um determinado sistema de saúde.” (Pro-Adess, 2003)

  13. Relatório Mensal de Gestão da Programação Anual de Saúde - 2010

  14. Acompanhamento da Programação Anual de Saúde 2010

  15. Apresentação da Avaliação de Desempenho Audiência Pública – 2º trimestre de 2010 Em cumprimento à Lei Federal Nº 8.689/93, artigo 12 Reunião de Diretores

  16. Avaliação Geral do Alcance das Metas da Secretaria de Saúde Meta Alcançada ou Ultrapassada 28,6% 4 Indicadores 14 Indicadores Meta com Baixo Risco de Não ser Alcançada 42,8% 6 Indicadores Meta com Alto Risco de não ser Alcançada 28,6% 4 Indicadores

  17. Capilarização • Objetivos: • Sistematizar o planejamento em toda Secretaria de Saúde • Alinhar e fazer convergir os Objetivos das Diretorias da Secretaria, dos Distritos Sanitários e das Unidades de Saúde • Aprimorar a metodologia

  18. Capilarização Aprimoramento da Metodologia Aprimoramento da Metodologia • Metodologia:

  19. Resultados da PAS 2010 • Programação Anual de Saúde no Nível Central, em 05 Distritos e em 05 Unidades, feita de forma a alinhar estas unidades, para integrar os serviços da SMS ; • Metodologia de Avaliação de Desempenho (BSC) Adaptada, Implantada e Melhorada e com classificada como Excelente, Muito Boa e Boa em 90% das avaliações nas unidades-piloto. • Avaliação de Desempenho transparente e em curso na SMS.

  20. Resultado do Alcance das Metas da PAS 2010 DA SECRETARIA DE SAÚDE DE FLORIANÓPOLIS

  21. Representações Gráficas Perspectiva do BSC Meta Alcançada ou Ultrapassada Meta não alcançada CUMPRIMENTO DA META

  22. DETERMINANTES E ESTADO DE SAÚDE META ULTRAPASSADA 57, 9% das responsabilidades cumpridas

  23. ENGAJAMENTO COMUNITÁRIO Conselhos Locais de Saúde em Formação: DSCentro – CS Prainha e Monte Serrat DSSUL – CS Ribeirão da Ilha DSLeste – CS Costa da Lagoa, Canto da Lagoa e Itacorubi DSContinente – Monte Cristo, Vila Aparecida e Coloninha DS Norte - Vargem Pequena Meta não Alcançada Mantivemos 50%

  24. INTEGRAÇÃO E RESPONSIVIDADE Organograma revisto pela SMS, porém não houve decreto regulamentando-o. META NÃO CUMPRIDA 0% das gerências e diretorias com regimento interno revisto

  25. INTEGRAÇÃO E RESPONSIVIDADE 1.Patologia Cervical 2.Cirurgia ginecológica 3-Laqueadura 4-Colposcopia 5-Cirurgia Urológica 6-Biópsia de próstata 7-Vasectomia 8-Endocrinologia 9-Cardiologia 10-Teste ergométrico 11-Ecocardiograma 12-Nefrologia META ULTRAPASSADA 13 fluxos intituídos

  26. INTEGRAÇÃO E RESPONSIVIDADE Meta não Alcançada Mantivemos em 14

  27. INTEGRAÇÃO E RESPONSIVIDADE Meta não Alcançada Anteprojeto de Lei elaborado, sendo analisada pela Assessoria Jurídica • Lei da reforma administrativa reorganização do organograma • Lei Orgânica da Saúde de Florianópolis

  28. INTEGRAÇÃO E RESPONSIVIDADE Meta não Alcançada Sistema criado pela PMF

  29. RECURSOS E SERVIÇOS LÍDERES: Daniel, Eleudemar, Evelyn e Karin META CUMPRIDA 81,3 – 103 ESF

  30. RECURSOS E SERVIÇOS META CUMPRIDA Mantido em 98% o nº de Unidades de Pronto Atendimento por população LÍDERES: Daniel, Eleudemar, Evelyn e Karin

  31. RECURSOS E SERVIÇOS LÍDERES: Daniel, Eleudemar, Evelyn e Karin Meta não Alcançada 91% de adequação do nº de especialistas por população

  32. RECURSOS E SERVIÇOS LÍDERES: Mário Bastos e Daniel SMS (Nível Central), cinco Distritos Sanitários: Centro, Continente, Leste, Norte e Sul, CS Saco Grande, CS pântano do Sul e as 5 Unidades Piolotos: Rio Vermelho, Lagoa, Morro das Pedras, Morro da Caixa e Prainha META CUMPRIDA 26,47% das Unidades de Saúde com Plano Anual

  33. RECURSOS E SERVIÇOS LÍDER: Eleudemar O Grupo de elaboração da peça orçamentária e monitoramento da execução orçamentária e financeira foi instituído pela PORTARIA /SS/GAB/Nº 032/2010 META CUMPRIDA Grupo de elaboração da peça orçamentária instituído

  34. APRENDIZADO E CRESCIMENTO DO COLABORADOR LÍDERES: Francisca, Gerusa Meta não Alcançada Instituido o Grupo de Educação Permanente pela PORTARIA /SS/GAB/Nº 037/2010

  35. APRENDIZADO E CRESCIMENTO DO COLABORADOR LÍDER: Tatiane Meta não Alcançada

  36. Capilarização Aprimoramento da Metodologia Aprimoramento da Metodologia • Metodologia:

  37. Distrito Sanitário Norte Distrito Sanitário Leste Distrito Sanitário Centro Distrito Sanitário Continente Distrito Sanitário Sul

  38. DISTRITO SANITÁRIO CENTRO Líderes dos Objetivos: Flávia, Fernanda, Norma, Selma, Olindina, Carmem

  39. DISTRITO SANITÁRIO CONTINENTE Líderes dos Objetivos: Elizimara, Juliana, Osmar, André, Alessandra

  40. DISTRITO SANITÁRIO LESTE Líderes dos Objetivos: Ana Jacqueline Solange

  41. DISTRITO SANITÁRIO NORTE Líderes dos Objetivos: Mariza, Carla, Luciane Caroline, Daniela

  42. DISTRITO SANITÁRIO SUL Líderes dos Objetivos: Santoro, Deise, Sandra, Sabrina, Neuza

  43. Elaboração do Plano de Saúde da SMS Missão - Razão de Ser da SMS Diagnóstico (ECA) Visão - Onde queremos estar em 4 anos Valores – que nos nortearão até lá Objetivos e Diretrizes Indicadores Líderes Metas

  44. Plano de Saúde de Saúde DIAGNÓSTICO Quem Participou – grupos de trabalhos – representantes dos trabalhadores do SUS (Mesa Permanente de Negociação do SUS), Diretores de Distritos, representantes do CMS, Coordenadores de Unidades (CS, Policlínicas e UPA) e diretores gerentes da SMS. Quando - 19 de outubro a 04 de novembro de 2010 Liderança (42) Pessoas (38) Processos (43) Resultados Relativos às Pessoas (05) Desempenho-chave (70) Planejamento e Estratégia (51) Resultado Orientado para o Cidadão (22,87) Parcerias e Recursos (52) Impacto na Sociedade (05)

  45. Plano Municipal de Saúde Trabalhadores do SUS 90 Conselheiros Municipais 01 Conselheiros Locais 07 Parceiros 11 Gestores 69 MISSÃO, VISÃO E VALORES Quem Participou – trabalhadores do SUS, conselheiros municipais e locais de saúde, parceiros e gestores. Quando – 06 de novembro de 2010 (Sexta 18h às 22h) e Sábado (8h30 às 18h) Número de Participantes -

  46. Missão: Promover saúde para todos, com qualidade. Visão: Oportunizar o acesso de 100% da população a um sistema público de saúde com Gestão da Qualidade Total, ordenado pela ESF, até 2014.

  47. Plano Municipal de Saúde Trabalhadores do SUS 47 Gestores 113 Número de Participantes OBJETIVOS e DIRETRIZES Quem Participou – trabalhadores do SUS e gestores Quando – 11 de novembro de 2010 11 a 27 de novembro de 2010 INDICADORES - elaborados pelos técnicos da gerência de Planos, Metas e Políticas de Saúde LÍDERES – sugestão dos técnicos da gerência de Planos, Metas, discussão com o Secretário, Secretário Adjunto, Diretor de Planejamento e discussão dos líderes indicados. METAS – pactuada com os Líderes

  48. Oportunizar o acesso de 100% da população a um sistema público de saúde com Gestão da Qualidade Total, ordenado pela ESF, até 2014. Cidadão/Usuário e Sociedade Crescimento e Desenvolvimento do Trabalhador do SUS Parcerias Recursos e Serviços BalancedScorecard para SMS Promover saúde para todos, com qualidade. Liderança

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