1 / 23

Arbejdsmiljøledelse og Systematik

Arbejdsmiljøledelse og Systematik. Workshop nr. 61 Arbejdsmiljøledelse – hvorfor og hvordan ? V. Kim Paris, Arbejdsmiljøkonsulent. Programpunkter : Arbejdsmiljødebatten Indsatser og initiativer Masterplan Understøtte udefra Implementering Status. Arbejdsmiljøledelse og Systematik.

ronnie
Télécharger la présentation

Arbejdsmiljøledelse og Systematik

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Arbejdsmiljøledelse og Systematik Workshop nr. 61 Arbejdsmiljøledelse – hvorfor og hvordan ? V. Kim Paris, Arbejdsmiljøkonsulent KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  2. Programpunkter: • Arbejdsmiljødebatten • Indsatser og initiativer • Masterplan • Understøtte udefra • Implementering • Status Arbejdsmiljøledelse og Systematik KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  3. Arbejdsmiljødebatten - opsamling • Nytænkning i samarbejds- og sikkerhedsorganisationen (optimering) • Fokus på det psykiske arbejdsmiljø • Videndeling på tværs af forvaltningerne • Fælles målings- og statistiksystem • Kompetenceudvikling af arbejdsmiljøorganisationen KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  4. Indsatser og initiativer Initiativer: Enkelt og praktisk (ikke MED)Jobkrav og jobindflydelse – vold, stressArbejdsmiljøportal og netværk Front Aveneu – EASYKurser til SiG, AMU og AMK Indsatser: • Strukturen • Arbejdets organisering • Videndeling • Statistiksystem • Kompetenceudvikling KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  5. Masterplanen ”Systematik i Arbejdsmiljø-arbejdet” - mål • Målrette indsatsen • Styre og kontrollere • Indføre elementer i Arbejdsmiljøledelse • Information til ledelse og Arbejdsmiljøorganisation • Kortlægning af kompetencebehov KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  6. Understøttende tiltag ”udefra” • Arbejdstilsynets screeninger – Fase1 arbejdspladser • Ophævelse af BST-pligt m.v. – bibeholdelse • Aftale med faglige organisationer om arbejdsmiljøarbejdet og strukturen/valggrupper • Medlemskab af KL – nye rammer • Fravær i APV KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  7. Implementering Informationsmøder for alle sikkerhedsgrupper: • Kravene i Arbejdstilsynets screeninger • Arbejdsmiljøledelse • Behov for kompetenceudvikling(10 møder af 100 deltagere for op til 600 SiG) KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  8. Formelle krav til Arbejdsmiljøarbejdet • Styr på APV og handlingsplaner • Klar struktur for Arbejdsmiljøorganisationen • Arbejdsmiljømapper • Retningslinier for APV • Beredskab for vold • Referater • Fravær med i APV KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  9. Arbejdsmiljøledelse og systematik • Svaret på Arbejdstilsynets præciseringer af kendte krav: • Kurser om Systematisk arbejdsmiljøarbejde • Kurser om bedre APV KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  10. Beslutningsproces • Direktion tiltrådte plan for Arbejdsmiljøledelse • Fravalg af Certificering • Arbejdsmiljøorganisationen vælger metoder og tiltag • Bevilling til kompetenceudvikling af Sikkerhedsgrupper • Opprioritering af Arbejdsmiljøportal • Opprioritering af Arbejdsmiljøkoordinatorers kompetencer og opgaver KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  11. Elementer i Arbejdsmiljøledelse • Vedtaget planprocedure: • Årlige Fokusområder for Arbejdsmiljøudvalgene - stress, vold, ergonomi, fravær, rygning • Retningslinier for APV og rapportering/Handle- planer • Årlige Handlingsplaner og statusrapporter fra udvalgene - skabelon KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  12. Dokumentation og statistik • Statusrapporter • Statistik på ulykker og fravær • Ulykkesregistreringssystem – Front Aveneu- med og uden fravær (nærved på sigt) • Intern registreringsblanket med vægt på psykiske hændelser • Screeningsopgørelser (AT´s besøg) • Måltal KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  13. Arbejdsmiljøorganisationen i Socialforvaltningen HovedArbejdsmiljøudvalget - HAMU Arbejdsmiljøudvalg 24 Socialcentre - 8 Centralforvaltningen MR Børn & Unge MR HandicapMR Misbrug, alkohol og bolig - 4 Bocentre og bosteder - 7 Handicapcentre - 4 Blinde og svagsynede 300 Sikkerhedsgrupper KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  14. Arbejdsmiljøarbejdet i SOF Arbejdsmiljøorganisationen: • 24 Arbejdsmiljøudvalg • 300 Sikkerhedsgrupper • 21 Arbejdsmiljøkoordinatorer • HovedArbejdsmiljøudvalg KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  15. Arbejdsmiljøarbejdet i SOF Særlige udfordringer: • ”den attraktive arbejdsplads” – jobtrivsel o.m.a. • Psykisk arbejdsmiljø (jobkrav og ressourcer, stress og vold) • Arbejdsmiljøledelse (metoder til indhold) • Bevidsthed KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  16. Arbejdsmiljøarbejdet i SOF Arbejdsmiljøledelse: • Årlige fokusområder i Handlingsplaner og Statusrapporter – udpege temaer • Retningslinier for APV • Systematik • Kompetenceudvikling • Netværk og videndeling • Dokumentation – statistik, måltal KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  17. Erfaring • Langsigtet proces – tålmodighed • Vigtigt med en Masterplan – holde beslutninger • Opdeling i delelementer – handlingsplaner, retningslinier …. • Information og uddannelse er vigtigt • Dialog om fokusområder • Kulturforandring (APV ~> APU) KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  18. Erfaring • Papirtiger – nu skal der kød på • Konkrete værktøjer • Formidling og videndeling på portal og i netværk • Samarbejde med Arbejdsmiljørådgivere • Kurser til SiG • Kvalificering af Arbejdsmiljøkoordinatorer KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  19. Status • Oplever mening med galskaben • Gennemført en række kurser for SiG og AMK • 2 runder med handlingsplaner • 1 runde med statusrapporter • Konkretisering af handleplaner er ønskværdig • Tættere dialog med udvalgene om indsatsområder • Tæt på certificering KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  20. Status • Få udtagelser til tilpasset tilsyn – ingen påbud • Tæt på certificering • Miljøledelses synergi • Trivselsmålinger og fravær ind i APV • Lokale arbejdsmiljøpolitikker • Arbejdsmiljømapper/håndbøger, tjeklister, APV-værktøjer f.eks. til hjemmeplejen KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  21. Næste step • Formulering af HR-strategi • HR-paletten set gennem Arbejdsmiljøbriller • Aktiviteter til at skabe attraktive jobs • Arbejdsmiljøorganisationens rolle • Videre uden MED KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  22. Opgaver • Systematik - redskaber • Prioritering af områder • Mål • Nærvær • Nye handlinger tiltag • Plan og metoder • Tværgående fokus • Arbejdsmiljøindsatser • Temaer • Værdier • Fravær • Aktiviteter • Politik og strategi • Projekter KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

  23. Debatemner • Arbejdsmiljøledelse contra Certificering- fordele og ulemper; muligheder og begrænsninger • Arbejdsmiljø – som en del af HR ? • Arbejdsmiljø i HR-strategien • Implementering – forståelse – Dialog – medansvar …… KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Personale og Organisation

More Related