1 / 11

Menad ment znanja

VISOKA ?KOLA MODERNOG BIZNISA. Predmet: Menad?ment znanjaNastavnik: doc. dr Dubravka ?kuncaSeminarski radKnjiga: Djordjevic-Boljanovic J., Menad?ment znanja, Data status, Beograd, 2009.. Menad?ment znanja. Kompanija je uspe?na i dobra onoliko koliko su dobri i uspe?ni pojedinci u njoj.Menad?me

shiloh
Télécharger la présentation

Menad ment znanja

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. Menadment znanja

    2. VISOKA KOLA MODERNOG BIZNISA Predmet: Menadment znanja Nastavnik: doc. dr Dubravka kunca Seminarski rad Knjiga: Djordjevic-Boljanovic J., Menadment znanja, Data status, Beograd, 2009.

    3. Menadment znanja Kompanija je uspena i dobra onoliko koliko su dobri i uspeni pojedinci u njoj. Menadment znanja (Knowledge management - KL) je novi interdisciplinarni model koji u svom fokusu ima znanje unutar organizacije.

    4. Menadment znanja Menadment znanja jedinstvo tri komponente: ljudi, procesa i tehnologije i koji prolazi kroz faze: stvaranje znanja (Creation), osvajanje znanja (Capture), cuvanje znanja (Storing), podela znanja sa drugima (Sharing) i primena znanja (Application).

    5. Ljudi: Da li su ljudi motivisani da kreiraju, dele i koriste znanje? Da li su ljudi inspirisani za inovacije? Procesi: Kako pojedine procese adaptirati tako da podre ljude u kreiranju, deljenju i primeni znanja? Tehnologija: Pomae u povezivanju informacija i ljudi, i ljudi medusobno. Mora biti prilagodena ljudima i procesima stvaranja, deljenja i primeni ljudskog znanja.

    6. Menadment znanja je proces usvajanja i koricenja kolektivnog iskustva organizacije, i to na papiru, u dokumentima, bazama podataka ili u umovima zaposlenih. Oko 95% informacija postoji kao tzv. precutno znanje.

    7. ivotni ciklus koncepta menadmenta znanja Stvaranje znanja (Creation), Osvajanje znanja (Capture), Cuvanje znanja (Storing), Podela znanja sa drugima (Sharing) i Primena znanja (Application).

    8. Stvaranje znanja (Creation) Kreiranje znanja od strane zaposlenih kroz organizaciono ucenje. Timsko ucenje je sposobnost grupe da se angauje kroz dijalog i diskusiju. 3 karakteristike efikasnog timskog ucenja: Razmiljanje o spornim pitanjima radi stvaranja zajednicke inteligencije grupe Stvaranje inovativnih akcija Deljenje vetina medu grupama u organizaciji

    9. Osvajanje znanja (Capture) Proces u kome se osvajaju misli i iskustvo eksperata. Ima 3 faze: Pribavljanje informacija od eksperata Interpretacija informacija i izvodenje zakljucaka Izgradivanje pravila koja predstavljaju ekspertski nacin razmiljanja

    10. Cuvanje znanja (Storing) Obuhvata strukturiranje i auriranje znanja. Znanja bi trebalo cuvati u formi dokumenta i ekspertnih sistema.

    11. Podela znanja sa drugima (Sharing) Cilj savremenog poslovanja je razvoj organizacione kulture u kojoj se znanje lako deli medu clanovima organizacije (Sharing) preko socijalne i elektronske mree. Primeri: Pricewaterhouse Coopers i Ford

More Related