1 / 4

Erfaringer med AMO-reformen

Erfaringer med AMO-reformen. CAVINET 6 . februar 2013. Strategisk Integration af arbejdsmiljø i ledelsen. Arbejdsmiljøpolitikken er en ligeværdig del af den samlede ledelsesmæssige strategi. Fra ”løsrevne” indsatser til sammenhængende strategi.

sidone
Télécharger la présentation

Erfaringer med AMO-reformen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Erfaringer med AMO-reformen CAVINET 6. februar 2013 Sverre Berg-Jensen, Arbejdsmiljøchef

  2. StrategiskIntegration af arbejdsmiljø i ledelsen Arbejdsmiljøpolitikken er en ligeværdig del af den samlede ledelsesmæssige strategi. Fra ”løsrevne” indsatser til sammenhængende strategi. Regelmæssige strategiske drøftelser er ikke nyt Har valgt ikke at påtvinge organisationen nye formelle krav til drøftelser Bærende principper

  3. OrganisatoriskOrganisering af AMO, antal AMR Aftaler og dialog MED-bestemmelseMED-indflydelse Beslutning/Ledelse AM- og samarbejdsorganisation Linjeledelse HR-Afdelingen

  4. KompetencePlaner, tilbud og løbende uddannelse Behov for at integrere arbejdsmiljø i ”alle” kompetenceudviklingsaktiviteter HR-Afdelingen

More Related