La conexión de visión y práctica integral en la economía y la empresa

1. La conexión de visión y práctica integral en la economía y la empresa Ralf PochadtProyectos y Utopías paraUN MUNDO MEJORMadrid 2005

2. La visión de la organización integral

3. Negocios Integrales Grupos de trabajo Aplicaciónes práctica Grupode Negocios Integrales Proyectos concretos Asociación Integral Ken Wilber

4. Grupos de trabajo y proyectos concretos Manejo integral de conflictos en empresas Manejo integral del cambio en PME Creación de visiónes en empresas y su realización integral Liderazgo integral Manual práctico integral para organizaciones

5. ¿Qué es „lo integral“ en la empresa? El modelo integral en empresas Equilibrio – Las 4 perspectivas en empresas Desarrollo – Los niveles de existencia en empresas La empresa integral La dimensión del alma – La conexión

6. Desarrollo El modelo integral en las empresas Aspectos principales: Equilibrio

7. Equilibrio: Las 4perspectivas Yo interior intencional subjetivo Yo exterior conductual objetivo intersubjetivo cultural Nosotros interior interobjetivo social Nosotros exterior

8. Equilibrio • Yo interior • Motivación • Vocación • Sentido de la vida • Visión personal • Yo exterior • Comportamiento • Profesión • Salud del cuerpo • Competencias • Valores compartidos • C. del ser humano • Concepto del mundo • Visión común • Nosotros interior • Estructuras org. • Reglamentos • Tecnología • Infraestructura Nosotros exterior

9. Equilibrio Donde no hay equilibrio ...

10. Desarrollo El modelo integral en empresas Aspectos principales: Equilibrio

11. Los niveles de la existencia Arcaico-instintivo turquesa amarillo verde Arcaico-instintivo naranja azul rojo púrpura beige cuerpo mente alma espíritu

12. NARANJA Un Mercado lleno de posibilidades y oportunidades. Racionalidad, orientado al rendimiento y la eficiencia, a la tarea y los resultados. Niveles - Interior colectivo (Naranja) Valores compartidos

13. Eficiencia Empresa estratégica Niveles - Exterior colectivo (Naranja) Estructura Organizacional

14. AZUL Una ordenada existencia bajo el control de la verdad última. Niveles - Interior colectivo (Azul) Valores compartidos

15. Ley y orden Jerarquías rígidas Niveles - Exterior colectivo (Azul) Estructura Organizacional

16. ROJO El mercado es como una jungla donde el mas fuerte y apto sobrevive. Niveles - Interior colectivo (Rojo) Valores compartidos

17. Poder Egocéntrico e impulsivo Niveles - Exterior colectivo (Rojo) Estructura Organizacional

18. PÚRPURA Un entorno mágico con seres espirituales, energías y signos místicos. Niveles - Interior colectivo (Púrpura) Valores compartidos

19. Mágico-animista Seguridad y protección Niveles - Exterior colectivo (Púrpura) Estructura Organizacional

20. BEIGE Un entorno donde cada uno lucha para sobrevivir. Empresa sin orientación, en pánico, p.ej. en quiebra. Niveles - Interior colectivo (Beige) Valores compartidos

21. Arcaico-instintivo Sobrevivir Niveles - Exterior colectivo (Beige) Estructura Organizacional

22. NARANJA Un Mercado lleno de posibilidades y oportunidades. Racionalidad, orientado al rendimiento y eficiencia, la tarea y los resultados. Niveles - Interior colectivo Valores compartidos

23. VERDE Un hábitat humano donde compartimos experiencias. Las personas son el principal recurso de la empresa. Participativa, democrática. Niveles - Interior colectivo (Verde) Valores compartidos

24. Compasión y bienestar Red social Niveles - Exterior colectivo (Verde) Estructura Organizacional

25. AMARILLO Integración funcional de todas las perspectivas anteriores. Niveles - Interior colectivo (Amarillo) Valores compartidos

26. Integración „Flow“ en procesos Niveles - Exterior colectivo (Amarillo) Estructura Organizacional

27. TURQUESA Integración holística de todas las perspectivas anteriores. Niveles - Interior colectivo (Turquesa) Valores compartidos

28. Holístico Organismo dinámico Niveles - Exterior colectivo (Turquesa) Estructura Organizacional

29. AMARILLO TURQUESA Práctica integral en empresas Balance Desarrollo Soluciones sostenibles Visión común – en conexión Tranquilidad esencial

30. EspírituLa fuerza creador de la vida Dimensión del almaVisión

31. La dimensión del alma Creación de „espacios de transformación“ en la dimensión presente Espíritu La fuerza creadora de la vida „Ahora eterno“ Momento presente El pasado El futuro

32. EspírituLa fuerza creadora de la vida Dimensión del alma Visión „ Ahora eterno“ Momento presente Tiempo

33. EspírituLa fuerza creador de la vida Dimensión del alma Visión Finalidad Filosofía Estrategia La práctica operacionalProcesosCapacidadesActividades „ Ahora eterno“ Momento presente Tiempo

34. AMARILLO TURQUESA ¿Como empezar? Fundamentos Potenciales del Futuro Visión Medidas prácticas

35. Finalidad Filosofia Estrategia Operaciones Procesos Capacidades Actividades Práctica Integral Dimensión del alma Conexión de la Visión con: Acercarse a los espacios transformadores desde el momento presenteen el que se encuentra la fuerza creadora, es una clave para la vinculaciónentre la visión organizacional y todas las áreas de la empresa.