1. Le groupe DANONE Un exposé sur une des grandes entreprises françaises

2. Table des matières • les produits • l'histoire • les finances • la stratégie

3. »les trois« produits

4. les autres produits: • aliments infantiles • autres boissons et bières • bouteilles et emballages • pâtes • plats cuisinés

5. le développement • --> depuis 30 ans (1966) • l'industrie du verre --> l'industrie alimentaire • région lyonnaise --> cinq continents • européen --> mondial

6. l'histoire - vue générale • 1966 - 1980 • 1980 - 1990 • 1990 - 1997 • 1998 - ...

7. 1966 - 1980 • 25 février 1966: fusion Souchon-Neuvesel (nord) & Boussois (Lyon) ---> B+SN = BSN • Boussois/ verre creux (bouteilles) • Souchon-Neuvesel/ verre plat (vitrage pour le bâtiment) • 1969 fusion avec Evian, Badoit, ... à cause de la complémentarité entre bouteille et boisson • => 1970 n° 1 français des éaux, de la bière, des aliments de bébés • 1973 fusion avec Gervais Danone pour suivre ce développement et pour s‘élargier en Europe • autres produits: pâtes, plat cuisinés, produits frais

8. 1980 - 1990 • 1973 choc pétrolier => changement de stratégie (la crise dans le métier du verre) • décision de céder l‘activité du verre plat --> plus de Boussois • 1981 le Groupe est définitivement centré sur l‘alimentaire • rachats, partenariats, joint-ventures dans les pays européens => omniprésence en Europe • 1986 acquisition de General Biscuit (D, NL, B, I, F) • avec Belin (F), Jacob‘s (GB), Saiwa (I) BSN Gervais Danone devient n° 3 d‘Europe

9. 1990 - 1997 • 1989 chute du mur de Berlin => nouveau marché • explore immédiatement des possibilités d‘implantation à l‘est • => production sur place, prise de contrôle d‘entreprises existantes, joint-ventures • implantations en Irlande et en Grèce • avec une stratégie d‘exportation on obtiend des partenaires mondials • 1994 nouveau nom: „Groupe Danone“ (connu mondialement représente aussi les autres marques)

10. 1998 - ... • A partir du 20 novembre 1997 Danone est coté à la bourse de New York • en 1997 on se décide de se concentrer sur „les trois produits“:- Danone les produits laitiers frais- LU les biscuits- Evian l‘eau • stratégie commune avec Gerresheimer (D) pour l‘emballage • jusque 2000 1/3 du chiffre d‘affaires en dehors de l‘Europe (Amérique nord/latine, Asie, Afrique)

11. Position • N° 1 mondial des produits laitiers • N° 1 mondial des biscuits sucrés • N° 2 mondial des eaux en bouteilles

12. les finances • répartition du capital • le chiffre d'affaires sur 5 ans • l'activité internationale • le chiffre d'affaires par pôle • la croissance organique • les implantations

13. répartition du capital

14. répartition du capital par pays

15. le chiffre d'affaires sur 5 ans * cessions des l‘activités d‘épicerie => moins de vente En millons d‘euro *

16. l'activité internationale En % du total du chiffre d‘affaires du Groupe

17. le chiffre d'affaires par pôle

18. la croissance organique

19. les implantations • présence commerciale: 120 pays • usines: 148 au 31/12/99

20. la stratégie • magazine de consommateurs „Danoé“ • l‘internet „www.danoneconseils.com“: - informer les clients/ fournisseurs- commercialisation les produits • www.CPGmarket.com:DANONE avec Nestlé et SAP,rejoint par Henkel, a crée la première plateforme européenne d ’achats dédiée aux sociétés de produits de grande consommation.

21. conseil pour les auditeurs Pour télécharger ce document:www.bg.bib.de/~fheu01re/