1 / 25

Burgers aan zet

Burgers aan zet. Wat doet KNHM. Wij begeleiden bewoners bij de verbetering van hun buurt, wijk of streek Dit doen we met inzet van kennis, uitgebreid netwerk en eventueel geld “ Voor en door burgers”. Onze organisatie.

tibor
Télécharger la présentation

Burgers aan zet

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Burgers aan zet

  2. Wat doet KNHM • Wij begeleiden bewoners bij de verbetering van hun buurt, wijk of streek • Dit doen we met inzet van kennis, uitgebreid netwerk en eventueel geld • “Voor en door burgers”

  3. Onze organisatie • Provinciale afdelingenMeer dan 150 professionals die op vrijwillige basis burgerinitiatieven begeleiden • Bureau10 medewerkers ondersteunen de afdelingen en begeleiden samen met hen burgerinitiatieven • Bestuur11 leden die verantwoordelijk zijn voor het algehele beleid van de vereniging

  4. De situatie

  5. Steenoven IJsseloord

  6. Start

  7. Samenwerking drie partijen • Jan Snel BV (Directeur Harry van Zandwijk) • GemeenteMontfoort (Wethouder Rob Jonkers) • Bewoners/belangengroep • Direct omwonenden • WerkgroepBehoudLopikerwaard • Stichting Hugo Kotenstein • KNHM (onafhankelijkebegeleiding) • KvKMidden-Nederland (groen & bedrijven) • LandschapscoördinatorMontfoort (natuur&landschap) • Bewoners/belangengroep nemen het initiatief

  8. Wat willen de partijen

  9. Transparant proces • Verkennen • Vaststellen processtappen • Creëren draagvlak bewoners • Verkennen ambities • Notitie randvoorwaarden en uitgangspunten • Go/No go • Ontwerpen (tekenen en rekenen) • Schetsontwerp • Concept-plan • Go/No go • Consulteren • Raadplegen achterban • Definitief plan • Go/No go

  10. Uitgangspunten Cultuur Landschap Economie

  11. Betrokkenheid buurt

  12. Inspiratie

  13. Grondexploitatie

  14. Opstalexploitatie

  15. Burgers aan zetWat zijn ervaringen

  16. Herbezinning verzorgingsstaat Veel overheid ‘Oude waarden’ ‘Nieuwe waarden’ Weinig overheid

  17. Burgers als initiatiefnemer Wat is anders? • Traditioneel: overheid + grondeigenaar (ontwikkelaar) aan zet. Zij hebben geld en zitten rechtstreeks ‘aan de knoppen’. • Nieuw: bewoners nemen het initiatief. Zij hebben geen geld en zitten niet rechtstreeks ‘aan de knoppen’. Geen directe invloed op bijv. wijziging bestemmingsplan.

  18. Hoe krijg je als burger beweging?

  19. Wortel en de stok • Schetsen wenkend perspectief • Wethouder laten scoren • Oplossing bieden voor hoofdpijndossier • Link naar burgers bieden • Etc. • Grote groep burgers = kiezers • Representatief voor doorsnee bevolking • Regelmatig media-aandacht • Maken stemwijzer • Etc.

  20. De gemeente/ontwikkelaar • Maken van schetsontwerp, etc. • Onderzoeken (milieu, haalbaarheid, etc.) • Aanpassen aan nieuwste inzichten • Etc. Initiatief (70%) Draagvlak (20%) Jezelf (10%) • Politieke haalbaarheid • Burgerparticipatie • Nieuwsbrief • Etc. • Leren van andere voorbeelden • Aantrekken juiste medewerkers • Etc.

  21. Het burgerinitiatief • Schetsen wenkend perspectief • Aanpassen aan nieuwste inzichten • Etc. Initiatief (20%) Draagvlak (60%) Jezelf (20%) • Van actiegroep naar initiatiefgroep • Tijdig nieuwe trekkers zoeken • Leren van andere voorbeelden • Etc. • Representatief voor bevolking • Actieve achterban • Organiseren van breed scala aan activiteiten • Actief benaderen van politieke partijen • Actief benaderen van andere belanghebbenden • Etc.

  22. Waar gaat het vaak fout? • Bewoners besteden teveel aandacht aan ‘initiatief’ en te weinig aan ‘draagvlak’. • Bewoners gaan mee in de structuur/taal van de overheid en verliezen zo hun eigen rol uit het oog. • Overheid weet niet zo goed een houding aan te nemen en dwingen burgers in traditionele rol.

  23. www.knhm.nl

More Related