1 / 6

SAMEN AAN ZET

SAMEN AAN ZET. Gedeeld leiderschap. DOEL. Koppelen visie aan opbrengsten Krachtenveld in kaart brengen Opbrengstgericht sturen bespreken. Visie koppelen aan opbrengsten. Lees de visie Welke kernwaarden zijn essentieel? Welke opbrengsten wil je hieraan koppelen als school?

sereno
Télécharger la présentation

SAMEN AAN ZET

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SAMEN AAN ZET Gedeeld leiderschap

  2. DOEL • Koppelen visie aan opbrengsten • Krachtenveld in kaart brengen • Opbrengstgericht sturen bespreken

  3. Visie koppelen aan opbrengsten • Lees de visie • Welke kernwaarden zijn essentieel? • Welke opbrengsten wil je hieraan koppelen als school? • Welke keuzes maakt de school? • Werkvorm Denken-delen-uitwisselen • Zie ook werkvorm ‘visie en opbrengsten’

  4. Wat is OGW? (Eigenlijk goed onderwijs) Opbrengstgericht werken is het: • systematisch en • doelgericht werken aan het • maximaliseren van de onderwijsprestaties waarbij • alle betrokkenen zich laten sturen door de • uitkomsten van verschillende opbrengsten/data • op basis waarvan gericht actie wordt ondernomen om doelstellingen en activiteiten aan te passen.

  5. Vraag • Lees de definitie van OGW. • Wat doe je al in de praktijk? Hoe stuur je hier op? • Noem zo concreet mogelijk voorbeelden. • Wissel beelden onderling uit. • Wat werkt in de aansturing naar docenten, als je stuurt op opbrengsten? • Wat heb je als teamleider te doen?

  6. SWOT: Opstelling jouw team • Systemisch kijken • Binding • Ordening • Balans in geven en nemen • Benoem de belangrijkste elementen uit je team (mensen, groepen mensen of abstracte elementen). • Zie ook werkvorm ‘opstelling’.

More Related