Inovação na indústria brasileira de software e serviços de TI

1. Inovação na indústria brasileira de software e serviços de TI I CIBSS, Itupeva, Outubro 2012

2. Serviços de informática no contexto TIC Setor TIC Setor TI Serviços de informática Serviços TI Software Hardware Telecom • Componentes eletrônicos • Equips de info • Aparelhos recepção, reprodução • Mídias virgens, magnéticas e ópticas • Comércio atac. • Sw sob encomenda • Consultoria TI • Suporte TI • Tratamento dados • Informações na internet • Reparação equipamentos • Customizável • Não customizável • Equips. comunicação • Serviços de telecom • Comércio atac.

3. PINTEC (Pesquisa de Inovação Tecnológica/IBGE) • Empresas com 10 ou mais pessoas ocupadas • Serviços de informática: PINTEC 2005 (inovações no período 2003 a 2005) e PINTEC 2008 (2006 a 2008) • Baseada no Manual de Oslo • Fatores investigados: processo inovativo; esforços empreendidos para inovar; impactos causados e grau de importância das inovações; fontes de informação utilizadas; relações de cooperação com outras organizações; problemas e obstáculos apontados para a realização ou não de inovações.

4. Como explicar? Queda de 10 pontos percentuais na taxa de inovação das empresas de serviços de informática com 10 ou mais PO (PINTEC/IBGE 2005 X PINTEC 2008). PINTEC 2008: redução no % de dispêndios em atividades inovativas, no geral, e em P&D, em particular. *Em valores 2010. Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir PINTEC/IBGE, 2005 e 2008.

5. Taxa de inovação por faixa de PO Queda ocorre em todas as faixas de porte, mas é especialmente relevante nas empresas com 500 ou mais PO: 19 pontos percentuais Valores arredondados. Fonte: Pesquisa de Inovação Tecnológica (PINTEC)/IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria, anos 2005 e 2008.

6. Taxa de inovação por faixa de PO e tipo de inovação Queda ocorre tanto em inovação em produto como em inovação em processo Valores arredondados. (1) Empresas que realizaram inovações só em produto ou em produto e processo; (2) Empresas que realizaram inovações só em processo ou em produto e processo. Fonte: Pesquisa de Inovação Tecnológica (PINTEC)/IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria, anos 2005 e 2008.

7. % de empresas com dispêndios em inovação por atividade inovativa Redução significativa % de empresas que realizou P&D. Cresce % que adquiriu software e treinamento e que busca o mercado Valores arredondados. Permite respostas múltiplas. Sobre total que realizou inovações no período 2003 a 2005 e teve dispêndios em 2005: 1.829; (2) Sobre total que realizou inovações no período 2006 a 2008 e teve dispêndios em 2008: 1.660. Fonte: PINTEC/IBGE 2005 e 2008.

8. Distribuição dos dispêndios por AI Aumenta os dispêndios em máquinas e equipamentos. Valores arredondados. (1) Sobre total de dispêndios em 2005 (R$ 2,1 bilhões) e em 2008 (R$ 1,6 bilhão); (2) Em mil R$ por empresa, valores deflacionados IGP-DI, ano-base 2010. Fonte: Observatório SOFTEX, a partir da PINTE)/IBGE, anos 2005 e 2008.

9. Distribuição dos dispêndios por foco da inovação O foco da inovação, mensurado através dos gastos com inovação, concentrou-se em atividades do subsistema produção: aquisição de software e outros conhecimentos externos, máquinas e equipamentos, treinamento Valores arredondados. Fonte: Observatório SOFTEX, a partir da Pesquisa de Inovação Tecnológica (PINTEC)/IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria, anos 2005 e 2008.

10. % empresas que recebeu apoio do governo para inovar Participação do governo é pouco expressiva em ambos os períodos, mas mostra tendência ao crescimento. Valores arredondados. Fonte: Observatório SOFTEX, a partir PINTEC/IBGE, anos 2005 e 2008.

11. Por que queda tão significativa na taxa de inovação (razões indicadas pelas empresas para não inovar descartam realização de inovações prévias)? • Por que redução tão drástica no número de empresas que realizaram P&D interna ou externa? • Por que redução tão expressiva no montante gasto em P&D? SE, em princípio: • Condições econômicas (período 2006 a 2008) mostravam-se favoráveis quando comparadas ao período anterior. • Governo incluiu inovação como uma de suas prioridades e aperfeiçoou mecanismos para apoio.

12. POSSÍVEIS RESPOSTAS GERAIS • (mudanças na PINTEC, tempo para alcance de resultados das políticas de governo, falhas na implementação das políticas de governo) destacam-se as seguintes: • Ano 2008, em que são relatados dispêndios referentes ao período 2006 a 2008 da PINTEC 2008: desfavorável para o setor de serviços de informática que antecipou a crise. • Concorrência acirrada, redução das margens: pequenas empresas adquirem vantagens competitivas. Queda significativa na receita das grandes empresas • Mudança na composição da indústria brasileira de software e serviços de TI: caminhamos para segmentos menos intensivos em tecnologia.

13. POSSÍVEIS PROPOSTAS • Estudos prospectivos em tecnologias emergentes e novos modelos de negócios. • ROTAS ESTRATÉGICAS • Incremento de capacitação e consultoria em Gestão da Inovação: • Curtaduração: NAGI • Médiaduração: LatoSensu • Longa duração: StrictoSensu • Fortalecimentos dos Habitats de Inovação:

14. Equipe técnica

15. Observatório SOFTEX observatoriosoftex@nac.softex.br www.softex.br/observatoriosoftex LuizMárcioSpinosa m.spinosa@pucpr.br Virgínia Duarte (19) 3731-7068; (19) 9625-5036 • Cooperação técnica: • IBGE • Apoio: • SEPIN/MCTI • FINEP