Propuesta de enfoque conceptual para la planificación de corto plazo

1. Propuesta de enfoque conceptual para la planificación de corto plazo Elaboración del PAD – POA 2010

2. Conceptualización de la Gestión Pública para un Desarrollo Planificado • La gestión pública para el desarrollo, a diferencia de la gestión por resultados, es un proceso en el cual se expresa y concreta el mandato político y social de la nueva CPE, del PND y del D.S. de organización del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional, con el propósito de lograr resultados, efectos e impactos orientados al Vivir Bien, en los distintos sectores y en todo el territorio del Estado Plurinacional (departamento, región, municipio o territorio indígena originario), producto de las acciones planificadas que realizan las entidades desde el nivel nacional al nivel subnacional. MPD - VPC

3. Los elementos componentes de la gestión Formulación de Planes Programas proyectos y presupuesto Ejecución- implementación de planes programas y Proyectos (organización, administración de recursos) Vivir Bien Evaluación de Planes programas proyectos y presupuesto Seguimiento a Planes Programas proyectos y presupuesto MPD - VPC

4. MANDATO POLÍTICO , SOCIAL Y ECONÓMICO Art 316, 1. Conducir el proceso de planificación económica y social, con participación y consulta ciudadana. La ley establecerá un sistema de planificación integral estatal, que incorporará a todas las entidades territoriales. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO Art. 316, 9. Formular periódicamente, con participación y consulta ciudadana, el plan general de desarrollo, cuya ejecución es obligatoria para todas las formas de organización económica. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO PND - PDES MPD - VPC

5. BOLIVIA DIGNA Y PRODUCTIVA Estrategia Social Comunitaria Bolivia Digna: Erradicar la pobreza y la inequidad, y desarrollar un patrón equitativo de distribución y/o redistribución del ingreso, la riqueza y las oportunidades. PND Estrategia Económica Productiva Bolivia Productiva: Transformar y buscar el cambio integrado y diversificado de la matriz productiva, generando excedentes, ingreso y empleo. MPD - VPC

6. BOLIVIA SOBERANA Y DEMOCRÁTICA Estrategia de Relacionamiento Internacional Bolivia Soberana: Interrelación con el mundo desde nuestra identidad autodeterminación y soberanía. PND Estrategia del Poder Social Bolivia Democrática: Construir una sociedad y un Estado Plurinacional y Social Comunitario. MPD - VPC

7. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PND Incrementar la Producción Generar Empleo e Ingresos Erradicar la Pobreza Extrema Erradicar la Exclusión Ampliar la construcción del poder social y comunitario MPD - VPC

8. PND / PGDES Gestión de Planificación y Presupuesto SPIEP Priorización de Objetivos, Metas e Indicadores PGE Estructura Programática del PND MPD - VPC

9. ARTICULACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Planificación Nacional Planificación Sectorial PND PSD PADNA Planificación Territorial PADSE PRD PDD PDM PADTR PADDE PADMU PTIOC PADIOC MPD - VPC

10. PLANIFICACIÓN QUINQUENAL Y PLANIFICACIÓN ANUAL Propuestas De Cambio Directrices PAD - POA y Presupuesto 2010 PND – PGDES 2010 - 2025 PADSE y Ppto. Sectorial y Territorial 2010 Áreas Sectores Políticas Estrategias Programas POA y Ppto. Institucional 2010 PSD, PDD, PRD, PDMs 2010 - 2025 Proyectos Ppto. Plurianual PGN MEDIANO PLAZO CORTO PLAZO MPD - VPC

11. ¿QUÉ ES LA PROGRAMACIÓN ANUAL DE DESARROLLO? La Planificación Anual de Desarrollo, es el proceso técnico, social y político, dinámico e integral, que genera las condiciones para una adecuada ejecución, seguimiento y evaluación de objetivos estratégicos, metas, indicadores de desarrollo y acciones estratégicas y operativas priorizadas en el corto plazo, para concretar en el plazo de un año, las propuestas de cambio establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo (PND), en el marco de una racional asignación de recursos públicos y de sostenibilidad macroeconómica del país. Este proceso se concreta en el Programa Anual de Desarrollo (PAD) MPD - VPC

12. ¿CUÁL EL CONTENIDO BÁSICO DEL PAD 2010? • Objetivos Anuales de Desarrollo sectoriales o territoriales para el 2010, articulados a los objetivos de los planes de desarrollo de mediano plazo: PSD, PDD, PRD y PDM; y de éstos con los del PND. • Programas y proyectos sectoriales o territoriales anuales de inversión pública y gastos que no corresponden a inversión, articulados a programas y proyectos de mediano plazo. • Metas Anuales sectoriales o territoriales para el 2010, articulados a las metas e indicadores de mediano plazo, establecidos en los PSDs, PDDs, PDRs y PDMs, y de estos con los del PND. • Presupuesto Anual de Desarrollo, para la ejecución de los programas y/o proyectos priorizados para el año. • Programación de Operaciones Anual Institucional: • Objetivos de gestión institucionales, articulados a objetivos institucionales de mediano plazo. • Metas de logro semestral, articulados a metas institucionales de mediano plazo. • Presupuesto institucional, articulado al presupuesto anual de desarrollo del sector, departamento, región, municipio o territorio indígena originario campesino. MPD - VPC

13. El Proceso PAD – POA Planificación de largo plazo Planificación de corto plazo Estructura básica de los instrumentos de planificación anual • Lineamientos políticos definidos y aprobados por CONAPES: • Objetivos Anuales de Desarrollo del Estado. • Indicadores y Metas estatales al 2010. • Presupuesto del Estado Plurinacional 2010. PND PAD Nacional 2010 PSD • Objetivos Anuales de Desarrollo Sectorial. • Indicadores y Metas Sectoriales al 2010. • Presupuesto Sectorial 2010. PAD Sectorial 2010 PEI / PEE • Objetivos Institucionales de Gestión. • Indicadores y Metas Institucionales al 2010. • Operaciones. • Presupuesto Institucional 2010. • Fuentes de financiamiento POA Institucional 2010 PDD PDR PDM PAD Dptal,Reg., Mpal, TIOCs 2010 • Objetivos anuales de desarrollo territorial. • Indicadores y Metas Territoriales al 2010. • Presupuesto Territorial al 2010. MPD - VPC

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