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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS. Prof. Sylvio A. De Mattos Cruz E-mail: sylvio.augusto@terra.com.br. CONTROLE DE ESTOQUES.

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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

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Presentation Transcript


  1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Prof. Sylvio A. De Mattos Cruz E-mail: sylvio.augusto@terra.com.br

  2. CONTROLE DE ESTOQUES O CONTROLE DE ESTOQUES TEM COMO OBJETIVO PRINCIPAL A DETERMINAÇÃO DO “QUANTO” SE DEVE ADQUIRIR DE MATERIAIS, E “QUANDO” FAZÊ-LO, A FIM DE GARANTIR A CONTINUIDADE DAS OPERAÇÕES (PRODUÇÃO, VENDAS OU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS). O CONTROLE DE ESTOQUES É ORIENTADO A PARTIR DE INFORMAÇÕES RELATIVAS À DEMANDA, CUSTOS, MERCADO FORNECEDOR E PRAZOS DE ENTREGA PARA CADA ITEM DE MATERIAL. A PARTIR DO PROCESSAMENTO DE TAIS INFORMAÇÕES, SERÃO ESTABELECIDAS AS POLÍTICAS DE ESTOQUE MAIS ADEQUADAS DO PONTO DE VISTA OPERACIONAL E ECONÔMICO.

  3. CONTROLE DE ESTOQUES O CONTROLE DE ESTOQUES PODERÁ SER EXERCIDO COM BASE EM DOIS MÉTODOS: • MÉTODO DAS QUANTIDADES FIXAS: OU PEDIDO DE QUANTIDADES FIXAS, EM QUE O RITMO DE PEDIDO É IRREGULAR, PORÉM, O TAMANHO DO PEDIDO É CONSTANTE. • MÉTODO DAS REVISÕES PERIÓDICAS: SÃO FEITOS PEDIDOS EM INTERVALOS REGULARES DE TEMPO, PORÉM, AS QUANTIDADES PEDIDAS SÃO VARIÁVEIS.

  4. PARÂMETROS DE CONTROLE A SEGUIR IREMOS DEFINIR OS PARÂMETROS DE CONTROLE. PARA TAL INTENTO UTILIZAREMOS UM GRÁFICO QUE MOSTRA A EVOLUÇÃO DO ESTOQUE DE UM ITEM QUALQUER AO LONGO DO TEMPO. CHAMAREMOS ESSE GRÁFICO DE DENTE-DE-SERRA. ESTOQUE tempo

  5. PARÂMETROS DE CONTROLE DEMANDA OU CONSUMO (D) É A QUANTIDADE DE MATERIAL REQUERIDO PARA O ATENDIMENTO DAS NECESSIDADE DE PRODUÇÃO, VENDAS, PRESTAÇÃO DE SERVIÇO; RELACIONADA A UM DETERMINADA UNIDADE DE TEMPO (ANO, SEMESTRE, TRIMESTRE, MÊS, QUINZENA, SEMANA, DIA).

  6. PARÂMETROS DE CONTROLE DEMANDA OU CONSUMO (D) ESTOQUE (UNIDS) TEMPO

  7. PARÂMETROS DE CONTROLE ALTERAÇÃO DO CONSUMO ESTOQUE (UNIDS) TEMPO

  8. PARÂMETROS DE CONTROLE ALTERAÇÃO DO CONSUMO ESTOQUE (UNIDS) TEMPO

  9. PARÂMETROS DE CONTROLE QUANTIDADE DE RESSUPRIMENTO OU REPOSIÇÃO (Q) É A QUANTIDADE DE MATERIAL QUE DEVE SER ADQUIRIDA PARA SE RECOMPLETAR O NÍVEL DE ESTOQUE OPERACIONAL. É DESTINADA A ATENDER O CONSUMO PREVISTO EM DETERMINADO INTERVALO DE TEMPO.

  10. PARÂMETROS DE CONTROLE QUANTIDADE DE RESSUPRIMENTO (Q) ESTOQUE (UNIDS) TEMPO

  11. PARÂMETROS DE CONTROLE INTERVALO DE RESSUPRIMENTO (IR) É O PERÍODO ESTABELECIDO PELA GERÊNCIA DE ESTOQUES, QUE CORRENPONDE, APROXIMADAMENTE, AO INTERVALO DECORRIDO ENTRE 2 (DUAS) QUANTIDADE DE RESSUPRIMENTO SUCESSIVAS. ESSE PARÂMETRO INFLUENCIA O INVESTIMENTO EM ESTOQUES, QUANTO MAIOR FOR O INTERVALO DE RESSUPRIMENTO MAIOR SERÁ O VOLUME DE RECURSOS FINANCEIROS APLICADOS EM ESTOQUE.

  12. PARÂMETROS DE CONTROLE ESTOQUE (UNIDS) INTERVALO DE RESSUPRIMENTO (IR) TEMPO

  13. PARÂMETROS DE CONTROLE PONTO DE PEDIDO OU REPOSIÇÃO (PP) É A QUANTIDADE DE MATERIAL EM ESTOQUE QUE, AO SER ATINGIDA (EM CONSEQUÊNCIA DO CONSUMO DO MATERIAL), DISPARA O “GATILHO” QUE DÁ ORIGEM A UMA SOLICITAÇÃO DE RESSUPRIMENTO. NO MÉTODO DE REVISÕES PERIÓDICAS, EM VEZ DE QUANTIDADE, É DETERMINADO O INTERVALO ENTRE SOLICITAÇÕES DE RESSUPRIMENTO.

  14. PARÂMETROS DE CONTROLE PONTO DE PEDIDO (PP) ESTOQUE (UNIDS) PP TEMPO

  15. PARÂMETROS DE CONTROLE TEMPO DE RESSUPRIMENTO É O INTERVALO DECORRIDO ENTRE A SOLICITAÇÃO DO MATERIAL E A INCLUSÃO DO MESMO NO ESTOQUE. ESTE TEMPO PODE SER DESMEMBRADO EM 3 PATRES: • EMISSÃO DO PEDIDO: TEMPO QUE LEVA DESDE A EMISSÃO DO PEDIDO DE COMPRA PELA EMPRESA ATÉ CHEGAR AO FONECEDOR. • PREPARAÇÃP DO PEDIDO: TEMPO QUE LEVA O FORNECEDOR PARA FABRICAR OS PRODUTOS, SEPARAR OS PRODUTOS, EMITIR FATURAMENTO E DEIXÁ-LOS EM CONDIÇÕES DE SEREM TRANSPORTADOS. • TRANSPORTE: TEMPO QUE LEVA DA SAÍDA DO FORNECEDOR ATÉ O RECEBIMENTO DOS MATERIAIS ENCOMENDADOS.

  16. PARÂMETROS DE CONTROLE TEMPO DE REPOSIÇÃO (TR) ESTOQUE (UNIDS) PP ES TEMPO

  17. PARÂMETROS DE CONTROLE ESTOQUE DE SEGURANÇA OU ESTOQUE MÍNIMO (ES) É A QUANTIDADE PREVIAMENTE DETERMINADA DE MATERIAL DESTINADA A EVITAR OU MINIMIZAR AS CONSEQUÊNCIAS CAUSADAS PELO AUMENTO REPENTINO DA DEMANDA OU O NÃO RESSUPRIMENTO DO MATERIAL NA DATA CERTA. ESTE PARÂMETRO É DE GRANDE IMPORTÂNCIA, POIS NA PRÁTICA, TANTO D COMO TRNÃO SE COPORTAM COMO O ESPERADO, EXISTINDO INCREMENTO NÃO PREVISTOS DE DEMANDA (D) E ATRASOS NO FORNECIMENTO (TR).

  18. PARÂMETROS DE CONTROLE ESTOQUE DE SEGURANÇA (ES) ESTOQUE (UNIDS) PP ES TEMPO

  19. PARÂMETROS DE CONTROLE PONTO DE RUPTURA É A SITUAÇÃO EM QUE O MATERIAL EXISTENTE CHEGA A ZERO, APÓS TER CONSUMIDO TODO O ESTOQUE DE SEGURANÇA (ES). A PARTIR DESSE PONTO AS OPERAÇÕES QUE DEMANDAM ESSE ITEM FICARÃO PARALISADAS, E ISSO SERÁ UM ÔNUS (CUSTO) PARA A OPERAÇÃO.

  20. PARÂMETROS DE CONTROLE ESTOQUE (UNIDS) PP ES TEMPO

  21. PARÂMETROS DE CONTROLE ESTOQUE (UNIDS) PP ES TEMPO

  22. PARÂMETROS DE CONTROLE PERÍODO DE PARALISAÇÃODA OPERAÇÃO ESTOQUE (UNIDS) PP PONTO DE RUPTURA ES TEMPO

  23. PARÂMETROS DE CONTROLE NÍVEL DE RESSUPRIMENTO (NR) É O ESTOQUE POTENCIAL (VIRTUAL), ISTO É, CORRESPONDE À SOMA DO MATERIAL EXISTENTE EM ESTOQUE COM AQUELE QUE AINDA IRÁ SER RECEBIDO. PODEMOS CONSIDERAR O NR COMO OBJETIVO QUANTITATIVO DO CONTROLE, OU SEJA, AQULE LIMITE ALÉM DO QUAL HÁ EXCESSO DE MATERIAL (LIMITAR A INVERSÃO DE CAPITAL DE GIRO NA FORMAÇÃO DE ESTOQUES).

  24. PARÂMETROS DE CONTROLE NÍVEL DE RESSUPRIMENTO (NR) ESTOQUE (UNIDS) PP ES TEMPO

  25. PARÂMETROS DE CONTROLE ESTOQUE MÁXIMO (EMax) É A MAIOR QUANTIDADE DISPONÍVEL PARA ATENDER À DEMANDA, ATINGINDO ESSE NÍVEL EM CADA RESSUPRIMENTO. OBS: NÃO CONFUNDA ESTOQUE MÁXIMO COM NÍVEL DE RESSUPRIMENTO. O NR TERÁ UM VALOR MAIOR QUE O EMax, MAS ESTE ÚLTIMO REPRESENTA QUANTIDADES REAIS EM ESTOQUE.

  26. PARÂMETROS DE CONTROLE EMÁX ESTOQUE MÁXIMO (EMax) ESTOQUE (UNIDS) PP ES TEMPO

  27. PARÂMETROS DE CONTROLE ESTOQUE MÉDIO (EM) É A MEDIA ARITMÉTICA DOS VALORES ASSUMIDOS PELO ESTOQUE DURANTE O INTERVALO DE RESSUPRIMENTO. CORRESPONDERÁ AO VALOR DA QUANTIDADE DE RESSUPRIMENTO (Q) ACRESCIDO, QUANDO HOUVER, DO ESTOQUE DE SEGURANÇA (ES).

  28. PARÂMETROS DE CONTROLE EMÁX EM ESTOQUE (UNIDS) PP ESTOQUE MÉDIO (EM) ES TEMPO

  29. PARÂMETROS DE CONTROLE EMÁX Q D EM ESTOQUE (UNIDS) PP ES TR IR TEMPO

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