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Lineamientos para la Integración Presentación en power point

Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas Programa Operativo Anual 2013. Lineamientos para la Integración Presentación en power point. Estructura del POA 2013. Programa Operativo Anual 2013. Ejes. Programas. Proyectos. Metas. Programas de Desarrollo de la DES 2012-2016.

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Lineamientos para la Integración Presentación en power point

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Presentation Transcript

  1. Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas Programa Operativo Anual 2013 Lineamientos para la Integración Presentación en power point

  2. Estructura del POA 2013 Programa Operativo Anual 2013 Ejes Programas Proyectos Metas Programas de Desarrollo de la DES 2012-2016 Plan Rector de Desarrollo Institucional 2012-2016 Plan de Desarrollo Institucional visión 2025

  3. Integración de Metas • Programación de metas de acuerdo al Plan Rector de Desarrollo Institucional 2012- 2016 (PRDI), Programas de Desarrollo y PIFI 2012-2013. • Prioridad a la Formación Integral del Estudiante y el Mejoramiento y Aseguramiento de la Calidad de los Programas Educativos. • Programación trimestral de las metas – compromiso

  4. Integración de metas Consideraciones Generales • Captura a través del SIIA- Planeación 2013 ubicado en la página web de la Dirección de Planeación http://dp.unicach.mx • Podrán incorporar nuevos proyectos de los programas institucionales establecidos, previa solicitud vía oficio dirigido a la Dirección de Planeación • Sujetarse al cronograma de actividades

  5. Integración de Presupuesto PRESUPUESTACION POR CAPITULO DE GASTO • 1000 “SERVICIOS PERSONALES”. • Los techos financieros autorizados a las dependencias, no incluyen recursos para el pago de nómina del personal docente y administrativo. • 2000 “MATERIALES Y SUMINISTROS”. • Las dependencias deberán presupuestar las partidas necesarias para la adquisición de los materiales y consumibles de oficina, necesarios para su operación diaria; • Respecto a la partida de combustibles, los recursos los programarán las dependencias con cargo a su POA, el sistema presupuestal estará abierto para la captura de disponibilidades.

  6. Integración de Presupuesto 3000 “SERVICIOS GENERALES”. • La Dirección de Administración presupuestará: • Servicios básicos • Mantenimiento de inmuebles. • Mantenimiento de aires acondicionados • Las Dependencias Académicas y Administrativas programarán: • Con cargo a su POA • Servicio de fotocopiado • Servicio postal • Con recursos adicionales al POA • Mantenimiento de equipo de transportes (vehículos). • Mantenimiento de Equipo de cómputo. • Mantenimiento de Equipo de laboratorio. • Estos recursos tendrán carácter de intransferibles a otras partidas diferentes a mantenimiento.

  7. Integración de Presupuesto Partida de Pasajes y Viáticos Los recursos para viáticos y pasajes no deberá rebasar del 30% del total del presupuesto autorizado y estarán orientados al cumplimiento de las metas – compromiso programadas.

  8. Integración de Presupuesto • 4000 “AYUDAS Y SUBSIDIOS”. En este capítulo se programarán recursos para el pago de becas, exclusivamente para aquellas dependencias que tienen proyectos especiales autorizados por la Dirección de Planeación. Se adiciona la partida 44102 Traslado de personas, para registrar el gasto por el traslado de alumnos de la universidad en prácticas, exploraciones y excursiones con fines de estudios o de carácter científico.

  9. Integración de Presupuesto ADECUACIONES PRESUPUESTARIAS • Los traspasos de recursos entre partidas se capturará mediante el sistema presupuestal, y serán elaborados por la dependencia solicitante; siempre y cuando se trate de partidas del mismo proyecto. • Los traspasos de recursos entre proyectos se realizarán en el periodo del 10 al 25 de cada mes, enviando oficio y formato correspondiente a la Dirección de Planeación, siendo esta la encargada de realizar dicha operación.

  10. Integración de Presupuesto SALDOS DISPONIBLES TRIMESTRALES • Las dependencias que presenten saldos no ejercidos al término de cada trimestre de acuerdo al presupuesto calendarizado, se les aplicará reducción presupuestal, con excepción de trámites pendientes que se encuentren en la Dirección de Administración y de aquellos que envíen a la Dirección de Planeación la justificación correspondiente para evitar la reducción, a más tardar dentro de los 5 días del siguiente trimestre.

  11. AVANCE EN LAS METAS PROGRAMADAS Avance igual o superior a 75% Avance menor a 75%

  12. Seguimiento y Evaluación Las Dependencias entregarán los reportes de avances de metas que genera el sistema SIIA-Planeación y lo entregarán de acuerdo al calendario siguiente.

  13. Cronograma de Actividades

  14. Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas ¡Gracias!

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