1 / 16

ZERO-KAP

ZERO-KAP. Kansen en uitdagingen met een menselijke maat. Armoede in ontwikkelingslanden. Gebrekkige maatschappelijke organisatie Gebrekkige technische en sociale infrastructuur Gewone mensen hebben geen toegang tot kapitaal Gewone mensen hebben geen koopkracht

avel
Télécharger la présentation

ZERO-KAP

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ZERO-KAP Kansen en uitdagingen met een menselijke maat

  2. Armoede in ontwikkelingslanden • Gebrekkige maatschappelijke organisatie • Gebrekkige technische en sociale infrastructuur • Gewone mensen hebben geen toegang tot kapitaal • Gewone mensen hebben geen koopkracht • Gebrek aan kennis om mee te doen in moderne maatschappij

  3. Wat de mensen daar willen Een eerlijke kans om met eigen inventiviteit en werkzaamheid een toekomst op bouwen voor zichzelf en hun kinderen

  4. Wat de mensen daar niet willen Een fooi

  5. Traditionele Ontwikkelingshulp • Is heel goed bedoeld, maar werkt vaak niet (duurzaam) • Gaat over het hoofd van de doelgroep heen • Bevordert daardoor een gevestigde elite • Maakt gemeenschappen verslaafd aan hulp • Doodt eigen initiatief en creativiteit

  6. Zero-Kap • Vraagt groepen gewone mensen in ontwikkelingslanden om goede en rendabele ideeën • Waarmee zij hun eigen toekomst vorm kunnen geven • Wij zoeken met die mensen een vorm van financiering voor die ideeën • En doen dat door renteloos geld te lenen voor een beperkte tijd • Na die tijd komt het zelfde geld weer beschikbaar voor andere groepen

  7. ZERO-KAP € Project € Werkingsmechanisme Zero-Kap NL rapport contract Ontw. land Verbeterde bestaansmogelijkheden Inventiviteit en werk

  8. Effecten Zero-Kap samenwerking • Eigen inzet wordt beloond en komt eigen mensen ten goede • Versterkt zelfvertrouwen • Bevordert goed zelfbestuur • Leert mensen omgaan met geld en kapitaalplanning • Bevordert zelfstandigheid • Mensen die wij steunen betalen terug en daarmee worden nieuwe projecten gestart. Mensen in ontwikkelingslanden helpen elkaar dus ook.

  9. Organisatie Zero-Kap • Bestuur • Adviseurs • Directie = Secretariaat vrijwilligers

  10. Bestuursleden, adviseurs en directie • Drs.Rens de Groot: voorzitter / vz RvB CWI / tropenjaren in urbanisatie en volkswoningbouw • Drs. Dick Schaap RA: penningmeester / org. Adviseur Berenschot • Dr. Emiel Wegelin: best. lid en adv/ urbanisatie in ontwikkelingslanden • Drs. Edith Gommers: best. lid en adv/pharmacie / tropenjaren in Z. Zmerika • Drs. Sonia Kersten: adv/ economie in ontwikkelingslanden • Dr. May-May Meijer: adv/sociologie en wetensch medewerker UvA • Drs. Jan Willem Kamp: adv / jurist directie Philips • Drs. Charles Ruys: econoom, zelfstandig adviseur micro financiering • Dr. Ton Cools; psychotherapeut • Mw. Fenny Straat; communicatie adviseur • Mw. Lillian Mulder-Lubega; journalist en uitgever nieuwsbrief • Dr. Jan Willem Henfling: Project directeur / org adviseur voedingsmiddelen industrie en docent HBO/ 15 tropenjaren in landbouw

  11. Proces van de lening 3 directie Project voorstel 1 2 4 Advies aan bestuur adviseurs aanvrager 5 6 Bestuur Contract 7 8

  12. Kosten organisatie • Minimaal doordat geen reiskosten worden gemaakt en lokale monitoren en bestaande netwerken zo veel mogelijk worden gebruikt • Minimaal doordat zoveel mogelijk van internet gebruik wordt gemaakt • Leningen zijn altijd risicovol. Risico’s kunnen niet altijd worden afgedekt. • Secretariaat en acquisitiekosten zijn relatief hoog bij iedere kleine organisatie. Doordat terugbetaling van leningen kritisch is voor toekomst Zero-Kap zijn project begeleidingskosten ook relatief hoog

  13. Sterkten Zero-Kap idee • Menselijke maat • Direct contact tussen organisatie hier en daar • Persoonlijke (vertrouwens)relatie tussen Zero-Kap en projectleiders • Kapitaal wordt niet in NL vastgelegd, maar geld blijft rollen in projecten, want we lenen geld waarmee mensen daar in staat zijn hun arbeid om te zetten in economische meerwaarde.

  14. Zwakten • Aanvragers hebben moeite om garanties te krijgen • Het vinden van goede/betrouwbare monitoren is, op afstand, heel erg moeilijk • Aanvragers hebben moeite een goed voorstel te schrijven • Wij hebben niet de mogelijkheid even ter plekke te gaan kijken • Begeleiden van kleine projecten kost evenveel tijd en inspanning als grote projecten • Overhead kosten relatief hoog tgv kleine hoeveelheid middelen beschikbaar voor projecten • Tgv “oude” structuur is € 400.000 kapitaal geblokkeerd als garantiekapitaal • Geen interne specialist op gebied van externe communicatie en acquisitie fondsen

  15. Sterkten • Kwaliteit en motivatie bestuur en adviseurs • Directe contact tussen bestuurders / adviseurs en aanvragers • Besluitvaardigheid (in nieuwe structuur) • Ondanks grote risico’s leningen komt toch > 90% terug. In geval niet-terugbetaling zijn gelden wel goed benut.

  16. Doelstellingen • Maximaliseren van belegd kapitaal in projecten • Geleidelijke groei vermogen tot € 4 M door aantrekken van kleine en grote donateurs • Hiertoe versterkte acquisitie potentieel nodig • Behoud van de een op een relatie project adviseurs en projecten • Verbeterde communicatie met donateurs

More Related