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El Futuro de la Información Financiera Internacional

El Futuro de la Información Financiera Internacional. Sir David Tweedie Presidente IASB. Necesidad de Convergencia. Atracción de inversiones vía mayor transparencia Reducción del coste de capital Incremento de inversiones a una escala mundial Reducción de costes. Desarrollos del IASC.

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El Futuro de la Información Financiera Internacional

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Presentation Transcript

  1. El Futuro de la Información Financiera Internacional Sir David TweediePresidente IASB

  2. Necesidad de Convergencia • Atracción de inversiones vía mayor transparencia • Reducción del coste de capital • Incremento de inversiones a una escala mundial • Reducción de costes

  3. Desarrollos del IASC • Proyecto de Mejoras

  4. Desarrollos del IASC • Proyecto de Mejoras • Acuerdo con IOSCO

  5. Desarrollos del IASC • Proyecto de Mejoras • Acuerdo con IOSCO • Reestructuración

  6. Estructura del IASB 19 Trustees Standards Advisory Council IASB IFRIC National Standard Setters

  7. Desarrollos del IASC • Proyecto de Mejoras • Acuerdo con IOSCO • Reestructuración • UE 2005

  8. IFRS en el Mundo PaísesCambio Total en 2005en 2006en 2006 NIIF permitidas 23 0 23 NIIF obligatorias 65 +1 66 (para todas las entidades domésticas) NIIF obligatorias6 0 6 (para algunas entidades domésticas) 94+195

  9. Agenda Inicial • Mejoras • Aceptación de prácticas existentes • Convergencia

  10. Acuerdo FASB/IASB • Remover diferencias • Alinear Agendas • Interpretación

  11. Elementos del Marco Conceptual • Objetivos de la información financiera • Características Cualitativas • Definición de activos y pasivos • Reconocimiento • Medición • Presentación

  12. Convergencia Differencias a Corto Plazo IASB – - Combinaciones de Negocio (fondo de comercio/marcas, adquisiciones, IPI&D) - Disposición de Activos y Operaciones Discontinuadas (NIIF 5) - Provisiones

  13. Convergencia FASB - - BPA - Cambio Voluntario de políticas contables - Intercambio de activos no-monetarios - Deterioro de Inventario y capacidad ociosa - Opciones sobre Acciones

  14. Plan – Corto Plazo IASB - Costes financieros - Subvenciones - Negocios con control conjunto - Segmentos Ambos - Deterioro - Impuestos

  15. Plan – Corto Plazo FASB - Opción de Valor Razonable - Propiedades de Inversión - I&D - Hechos Posteriores Ambos - Deterioro - Impuestos

  16. Proyectos Relevantes • Combinaciones de Negocio • Consolidación/EPE • Instrumentos Financieros • De-reconocimiento • Medición a Valor Razonable • Reconocimiento de Ingresos

  17. Proyectos Relevantes (cont) • Fondos Propios y Pasivo • Arrendamientos • Intangibles • Información sobre el Rendimiento (Performance Reporting) • Pensiones

  18. Performance Reporting • Estados • Ingresos/Flujos de Caja Integrales • Reciclaje • Remedición Informe de Gestión (MD&A)

  19. Problemas para el IASB Principios vs reglas

  20. Principios vs Reglas • Alcance definido de forma clara • Mínimas excepciones • Evitar el uso de límites demasiado precisos • Suficientes guías de implementación

  21. Principios vs Reglas • Juicio • Supervisión (Enforcement) • Interpretación/Preguntas y Respuestas • Litigios

  22. Problemas en Contabilidad de Planes de Beneficios Definidos • Presentación de cambio de fondo • Medición de pasivos • Rendimiento esperado de activos

  23. Cambios de Fondos • Reducción de Activos • Cambios fiscales en UK • Mercado bajista • Incremento de Pasivos • Bajos Tipos de Interés • Longevidad

  24. Pensiones – Presentación £m Déficit 10 Menos 10% de pasivo 4 6 Sobre los 10 años de vida laboral Déficit por cuenta - £600,000

  25. Medición de Pasivos • Periodo de consolidación (vesting) • Salario final/presente • Tipo de Descuento

  26. Ganancias sobre Activos Experados o reales?

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