1 / 41

PELAYANAN KEPERAWATAN DALAM SISTEM PELAYANAN KESEHATAN

PELAYANAN KEPERAWATAN DALAM SISTEM PELAYANAN KESEHATAN. DIREKTORAT BINA PELAYANAN KEPERAWATAN DIREKTORAT JENDERAL BINA PELAYANAN MEDIK DEPKES. ISU STRATEGIS. Derajat kesehatan telah meningkat, namun disparitasnya masih tinggi. Beban ganda dalam bangkes.

cai
Télécharger la présentation

PELAYANAN KEPERAWATAN DALAM SISTEM PELAYANAN KESEHATAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PELAYANAN KEPERAWATAN DALAM SISTEM PELAYANAN KESEHATAN DIREKTORAT BINA PELAYANAN KEPERAWATAN DIREKTORAT JENDERAL BINA PELAYANAN MEDIK DEPKES

  2. ISU STRATEGIS Derajat kesehatan telah meningkat, namun disparitasnya masih tinggi. Beban ganda dalam bangkes. Pemberdayaan masyarakat masih terbatas. Lingkungan strategis kurang mendukung Yankes yg merata, terjangkau dan berkualitas belum optimal Sistem perencanaan & penganggaran masih belum optimal. Standar & pedoman bangkes kurang memadai. Dukungan depkes dalam pelaksanaan bangkes masih terbatas.

  3. VISI, MISI & NILAI-NILAI DEPKES BERPIHAK PADA RAKYAT N I BERTINDAK CEPAT DAN TEPAT M I S I VISI MASYARAKAT MANDIRI UNTUK HIDUP SEHAT L MEMBUAT RAKYAT SEHAT KERJA-SAMA TIM A INTEGRITAS YANG TINGGI I TRANSPARAN & AKUNTABEL

  4. MASYARAKAT YANG MANDIRI UNTUK HIDUP SEHAT Suatu kondisi di mana masyarakat indonesia menyadari, mau, dan mampu untuk mengenali, mencegah, dan mengatasi permasalahan kesehatan yang dihadapi, sehingga dapat bebas dari gangguan kesehatan, baik yang disebabkan oleh penyakit termasuk gangguan kesehatan akibat bencana, maupun lingkungan dan perilaku yang tidak mendukung untuk hidup sehat.

  5. MEMBUAT RAKYAT SEHAT Departemen kesehatan harus mampu sebagai penggerak dan fasilitator pembangunan kesehatan yang dilaksanakan oleh pemerintah bersama masyarakat termasuk swasta, untuk membuat rakyat sehat, baik fisik, sosial, maupun mental/jiwanya.

  6. TUJUAN, STRATEGI, DAN SASARAN

  7. TUJUAN Terselenggaranya pembangunan kesehatan secara berhasil-guna dan berdaya-guna dalam rangka mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya

  8. SASARAN BANGKES2009 (RPJM-N) UHH : 66,2 TAHUN  70,6 TAHUN IMR : 35  26 PER 1000 LAHIR HIDUP MMR : 307  226 PER 100.000 LH GIZI KURANG ANAK BALITA: 25,8  20%

  9. STRATEGI UTAMA Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas Meningkatkan sistem surveilans, monitoring dan informasi kesehatan Meningkatkan pembiayaan kesehatan

  10. MASYARAKAT HARUS BERPERAN AKTIF DLM PEMBANGUNAN KESEHATAN UKBM TERUS DIKEMBANGKAN DALAM MEWUJUDKAN “DESA SIAGA” MENUJU DESA SEHAT DALAM PENGEMBANGAN DESA SIAGA PERLU MELIBATKAN LSM, UTAMANYA PKK. UKBM YG MAMPU MEMBERIKAN PELAYANAN KES KOMPREHENSIF STRATEGI UTAMA 1 MENGGERAKKAN DAN MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT UNTUK HIDUP SEHAT

  11. SELURUH DESA MENJADI DESA SIAGA SELURUH MASYARAKAT BERPERILAKU HIDUP BERSIH DAN SEHAT SELURUH KELUARGA SADAR GIZI Sasaran UTAMA 1 MENGGERAKKAN DAN MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT UNTUK HIDUP SEHAT

  12. DEPKES (PEMERINTAH) MENGUTAMAKAN UKM YANG DIPADUKAN SECARA SERASI & SEIMBANG DG UKP DEPKES MEMFASILITASI UPAYA REVITALISASI SISTEM PELAYANAN KESEHATAN DASAR DEPKES MEMFASILITASI PENINGKATAN JUMLAH DAN KUALITAS SDM KESEHATAN PERLU DITUNJANG DENGAN ADMINISTRASI KESEHATAN DAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN, SERTA LITBANGKES MENINGKATKAN AKSES MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN YANG BERKUALITAS STRATEGI UTAMA 2

  13. SETIAP ORANG MISKIN MENDAPAT YANKES YG BERMUTU SETIAP BAYI, ANAK, IBU HAMIL DAN KELOMPOK MASYARAKAT RISIKO TINGGI TERLINDUNGI DR PENYAKIT DI SETIAP DESA TERSEDIA SDM KES YG KOMPETEN DI SETIAP DESA TERSEDIA CUKUP OBAT ESENSIAL DAN ALAT KESEHATAN DASAR SETIAP PUSKESMAS DAN JARINGANNYA DAPAT MENJANGKAU DAN DIJANGKAU SELURUH MASYARAKAT DI WILAYAH KERJANYA PELAYANAN KES DI SETIAP RUMAH SAKIT, PUSKESMAS DAN JARINGANNYA MEMENUHI STANDAR MUTU MENINGKATKAN AKSES MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN YANG BERKUALITAS Sasaran UTAMA 2

  14. DILAKUKAN DENGAN MENINGKATKAN PERAN AKTIF MASYARAKAT DALAM PELAPORAN MASALAH KESEHATAN DALAM KEADAAN DARURAT KESEHATAN, DEPKES MELAKUKAN PENGERAHAN ANGGARAN DAN TENAGA PELAKSANA DALAM INVESTIGASI DAN RESPONS CEPAT. EARLY WARNING SYSTEM DAN PENUNJANG KEDARURATAN KESEHATAN DITINGKATKAN. PEMANTAPAN SIK. STRATEGI UTAMA 3 MENINGKATKAN SISTEM SURVEILLANCE, MONITORING DAN INFORMASI KESEHATAN

  15. SETIAP KEJADIAN PENYAKIT TERLAPORKAN SECARA CEPAT KEPADA KEPALA DESA/LURAH UNTUK KEMUDIAN DITERUSKAN KE INSTANSI KES TERDEKAT SETIAP KLB DAN WABAH PENYAKIT TERTANGGULANGI SECARA CEPAT DAN TEPAT SHG TDK MENIMBULKAN DAMPAK KESMAS SEMUA SEDIAAN FARMASI, MAKANAN DAN PERBEKALAN KESEHATAN MEMENUHI SYARAT TERKENDALINYA PENCEMARAN LINGKUNGAN SESUAI DENGAN STANDAR KESEHATAN BERFUNGSINYA SISTEM INFORMASI KES YG EVIDENCE BASED DI SELURUH INDONESIA Sasaran UTAMA 3 MENINGKATKAN SISTEM SURVEILLANCE, MONITORING DAN INFORMASI KESEHATAN

  16. DEPKES HARUS MELAKUKAN ADVOKASI DAN SOSIALISASI MENGUPAYAKAN SECARA BERTAHAP 15% DARI ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PENGEMBANGAN JAMINAN KESEHATAN SOSIAL YANG DIMULAI DGN ASKESKIN MENGUPAYAKAN FASILITAS KESEHATAN PEMERINTAH DPT MENGELOLA PENDAPATAN DARI PELAYANAN KES MENINGKATKAN PEMBIAYAAN KESEHATAN Sasaran UTAMA 4

  17. PEMBANGUNAN KES MEMPEROLEH PRIORITAS PENGANGGARAN PEMERINTAH PUSAT DAN DAERAH (15 %; DAU  DAK, PENDAPATAN SARANA KES TDK JADI PAD) ANGGARAN KESEHATAN PEMERINTAH DIUTAMAKAN UNTUK UPAYA PENCEGAHAN DAN PROMOSI KESEHATAN TERCIPTANYA SISTEM JAMINAN PEMBIAYAAN KESEHATAN TERUTAMA BAGI RAKYAT MISKIN MENINGKATKAN PEMBIAYAAN KESEHATAN Sasaran UTAMA 4

  18. SISTEM KESEHATAN NASIONAL • SKN adalah suatu tatanan yang menghimpun berbagai upaya bangsa Indonesia secara terpadu dan saling mendukung, guna menjamin derajat kesehatan yang setinggi-tingginya sebagai perwujudan kesejahteraan umum seperti dimaksud dalam UUD 1945

  19. SUBSISTEM UPAYA KESEHATAN • Upaya kesehatan masyarakat (UKM) • Upaya kesehatan perorangan (UKP) (sedang dalam proses untuk penggabungan UKM dan UKP)

  20. UKM Pemerintah dan peran serta aktif masyarkat dan swasta Mencakup: promkes, pemeliharaan kes, P2M, keswa, pengendalian penyakit tdk menular, sanitasi dasar, gizi masy, dll UKP dapat diselenggarakan oleh masyarakat, swasta dan Pemerintah Mencakup: promkes, pencegahan, pengobatan rwt jalan, pengobt rwt inap, rehabilitasi BERSINERGI yuti/2009

  21. PRINSIP UMUM PENYELENGGARAAN UPAYA KESEHATAN yuti/2009

  22. EFEKTIF Perbaikan mutu mmerlukan sumberdaya besar pd awal nya SUSTAINABLE Mutu yg baik mendo rong kinerja (I-P-O) Yankes efektif meningkatkan status kes, kmd save cost Mutu yg baik Mendorong akses mis wkt tunggu Keterjangkauan mmerlukan biaya & kmd negatif thd sustain MUTU TERJANGKAU Yankes bagi Gakin mmerlukan sumberdaya besar Yan yg efektif sgt ptg Utk efisiensi, kaitannya dg Cost-Effectiveness Smakin terjangkau smakin terjadi pmerataan Efiisiensi mndorong sustainablity yankes Efiisiensi= sumberdaya optimal capai masy Mutu yg baik Mendorong terjadinya Efisiensi dlm yankes MERATA Pemerataan memerlukan sumberdaya besar EFISIEN Efisiensi mberi s-daya u/ pmerataan

  23. STRATA UPAYA KESEHATANDAN LINGKUP YAN KEPERAWATAN STRATA KETIGA (TERTIER) YANKEP TERTIER U K P U K M STRATA KEDUA (SEKUNDER) YAN KEPERAWATAN SEKUNDER STRATA PERTAMA (PRIMER) PELAYANAN KEPERAWATAN PRIMER

  24. SKEMA RUJUKAN RS kelas B pendid RS kelas A Dinkes Prop Depkes Institusi unggulan STRATA KETIGA RSU/khusus (pem/TNI POLRI/swasta) BKPM, BP4, BKMM, BKJM, BPKT BKMM, Klinik spesialis, Praktik dr spes, Praktik perawat spes kjDinkes Kab/Kota BKOM, BKPM, BKMM STRATA KEDUA Praktik dr swasta, Praktik bidan Praktik perawat Puskesmas, RB, BP Puskesmas, Pustu, Pusling, Panti, Lapas STRATA PERTAMA UKBM: Posyandu Poskesdes, Poskestren, Apotik hidup, Dana sehat, dll UKBM: Posyandu Poskesdes, Poskestren, Apotik hidup, Dana sehat, dll MASYARAKAT Kader kes Upaya kes kelg mandiri Kader kes Upaya kes kelg mandiri PERORANGAN/KELUARGA

  25. Pelayanan Keperawatan Sebagai Subsistem Pelayanan Kesehatan • Pelayanan keperawatan merupakan bagian integral dari sistem yankes secara keseluruhan • Proporsi tenaga keperawatan (perawat dan bidan) merupakan proporsi tenaga terbesar (48%) Dapat mempengaruhi kinerja rumah sakit dan puskesmas/ sarana pelayanan kesehatan lainnya

  26. Peran perawat dalam UKP dan UKM • Peran perawat di semua tatanan pelayanan kesehatan di setiap level rujukan • Bentuk pelayanan: bio-psiko-sosio-spiritual yang komprehensif • Sasaran klien: individu, keluarga, kelompok, dan masyarakat • Rentang: sehat-sakit mencakup seluruh proses kehidupan

  27. HAKEKAT YANWAT ADVOKATIF YANWAT KORDINATIF KONSTANT KONTINYU

  28. KONTRIBUSI PERAWAT Perawat Kontribusi dalam Pelayanan perawatan di semua tatanan Daya ungkit yankes bermutu

  29. Mutu Pelayanan KeperawatanDua faktor yang menentukan mutu pelayanan keperawatan/kesehatan, yaitu: Peningkatan danpengembangan sumber daya manusia atau tenaga kesehatan (quality of care)Penyediaan sarana dan prasarana yang menunjang pelaksanaan tugas (quality of services)

  30. PELAYANAN KESEHATAN DI RUMAH SAKITPelayanan medikPelayanan keperawatanPelayanan penunjang medik

  31. KERANGKA KONSEP YANWAT FAKTOR EKSTERNAL ( a.l PERUBAHAN SISTEM PEMERINTAHAN, GLOBALISASI, KEBIJAKAN, REGULASI, DLL INPUT PROSES OUTCOME OUTPUT PERAWAT KUANTITAS KUALITAS/KOMPETNSI YANKES/ WAT BERMUTU KONDISI KERJA TENAGA KES LAIN MASYARAKAT YANG MANDIRI UNTUK HIDUP SEHAT TARGET PROGRAM INDIKATOR KINERJA KLINIK REWARD SYSTEM, JENJANG KARIR YANWAT PROFESIONAL  (PERAN,FUNGSI VS TUGAS FAKTUAL) JUMLAH ANGKA KREDIT WAT STANDAR/PEDOMAN SARANA,PRASARANA, PERALATAN KES DANA/PEMBIAYAAN MONEV, SISTEM INFORMASI (UMPAN BALIK)

  32. yuti/2009

  33. KEGIATAN PENINGKATAN MUTU YANWAT TUJUAN PENINGKATAN MUTU YANWAT • Meningkatkan Mutu Pelayanan & Askep • Menurunkan biaya operasional • Menjaga mutu pelayanan sesuai standar & peraturan yang berlaku • Meningkatkan pencatatan & dokumentasi pelayanan & asuhan • Membuat penilaian terhadap penampilan secara rasional • Meningkatkan tanggung gugat para profesional praktisi • Meningkatkan image yg positif

  34. KEGIATAN PENINGKATAN MUTUPELAYANAN KESEHATAN • SISTEM PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA KLINIK (PMK) BAGI PERAWAT DAN BIDAN DI RS DAN PUSKESMAS/KEPMENKES 836 TAHUN 2005 • SP2KP (SISTEM PEMBERIAN PELAYANAN KEPERAWATAN PROFESIONAL) • AKREDITASI • ISO 9000

  35. INDIKATOR MUTU YANKEP • Patient safety • Kenyamanan • Pengetahuan • Kepuasan Pasien • Self Care • Kecemasan

  36. SISTEM PEMBERIAN PELAYANAN KEPERAWATAN PROFESIONAL (SP2KP) • Aplikasi Nilai-Nilai Profesional dalam Praktik Keperawatan • Manajemen dan Pemberian Asuhan Keperawatan • Kepemimpinan & Manajemen Keperawatan • Metoda Pemberian Asuhan Keperawatan • Ketenagaan Keperawatan • Keterampilan Spesifik Manajemen Asuhan Keperawatan • Pengembangan Profesional Diri

  37. MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN HUB PERAWT/KLIEN YANWAT: -Pengkajian -Dx -Perencanaan -Implementasi -Evaluasi • PENGORGANISASIAN • ASKEP • Metode: • Fungsional • Tim • Primer • Moduler • Kasus • KLASIFIKASI KLIEN • Yan minimal • Yan partial • Yan mandiri • Yan Intensif • Yan ekstensif

  38. SISTEM PENGEMBANGAN MENAJEMEN KINERJA KLINIK PERAWAT DAN BIDAN KUALITAS E F I S I E N & E F E K T I F • INPUT ; • Uraian tugas • Tanggung jawab • SOP/standar • Pelatihan yg • diikuti • Sistem • penghargaan • Jabatan • fungsional • PROSES : • Monitoring • kinerja • Pengendalian • Penyimpangan • Peningkatan • Keterampilan • DRK • Dokumentasi • OUTPUT; • Kinerja • meningkat • Motivasi • meningkat • Akuntabilitas • meningkat • Kepuasan • meningkat • Mendorong • Sistem • penghargaan K O M I T M E N Pening katan Kualitas Pelayanan kesehatan Monitoring dan evaluasi KERJA TIM DAN PEMBELAJARAN BERLANJUT SISTEM YANKES RS/PUSKESMAS ; GKM/TQM, QA

  39. KONTRIBUSI PMK DLM PENCAPAIAN VISI DEPKES KEBIJAKAN GLOBAL, REGIONAL, DAN NASIONAL Kinerja & Hasil Organisas PMK STRATEGI DEPKES Pemberdayaan masyarakat untuk hidup sehat Peningkatan akses masyarakat terhadap yankes yang berkualitas Peningkatan sistem surveilans, monitoring dan informasi kesehatan Peningkatan pembiayaan kesehatan Penggunaan Standar, SOP, Uraian tugas SPM KAB/KOTA Produktivitas SDM VISI DEPKES Masyara kat yang mandiri untuk hidup sehat Indikator Yanwat & Yanbid Quality of Care Supervisi, MONEV, Pengendalian penyimpangan Indikator kes: UHH, AKI, AKB, CDR Quality of Services Diskusi Refleksi Kasus Feed Back, SIM

  40. KESIMPULAN • Pelayanan keperawatan diberikan di berbagai tatanan pelayanan kesehatan di tingkat primer, sekunder, dan tertier • Pelayanan keperawatan sebagai sistem dipengaruhi oleh input proses dan output • Pelayanan keperawatan merupakan bagian integral dari sistem pelayanan kesehatan secara keseluruhan • Pelayanan keperawatan berpengaruh dalam pencapaian mutu pelayanan kesehatan • Pelayanan keperawatan berkontribusi dalam pembangunan kesehatan nasional

  41. Terima kasih Yuti SUHARTATI Directorate of Nursing Services-Directorate General of Medical Care Ministry of Health Republic of Indonesia E-mai: yusuhartati@yahoo.com yuti/2009

More Related