Negociar el Desarrollo sostenible "¿podemos civilizar el capitalismo?"

1. Negociar el Desarrollo sostenible "¿podemos civilizar el capitalismo?" Thierry Demuysère, FEC Septiembre 2007

2. Negociar el DS, una idea curiosa • I ¿Cómo se abrió camino la idea? • II ¿En qué condiciones la negociación es un progreso? • III ¿Qué pistas pueden explorarse?

3. I Una idea que se abre camino … • Coloquio de la OIT « Protección del entorno y desarrollo sostenible : el papel práctico de los sindicatos» Ginebra 6-8 de octubre de 1993 • “Revisión de la estrategia de la Unión Europea en favor del desarrollo sostenible” Bruselas, 14 y 15 de junio de 2005 • Resolución de la asamblea de sindicatos sobre trabajo y medio ambiente, Nairobi 15-17 de enero de 2006

4. Coloquio de la OIT 1993 • "La planificación de un desarrollo sostenible es asunto de los interlocutores sociales" •  "La experiencia de los sindicatos en materia de negociación social apoya el nuevo consenso en cuestiones de medio ambiente

5. Declaración CES sobre la estrategia de la UE en favor del DS 2005 (1) • “26. La CES y sus organizaciones miembro intervendrán para que los trabajadores sean reconocidos en las empresas como agentes en los procesos de transformación necesarios en el desarrollo sostenible, con el fin de que se reconozcan derechos en materia de medio ambiente a los representantes de los trabajadores y que el diálogo social en todos los niveles, tanto sectorial como nacional y europeo, se amplíe a las cuestiones de medio ambiente."

6. Declaración CES sobre la estrategia de la UE en favor del DS 2005 (2) • “34. La CES, con las federaciones profesionales y los comités de empresa europeos, intensificará sus esfuerzos para promover las Normas internacionales del trabajo y los Acuerdos mundiales sobre el medio ambiente a través de acuerdos marco negociados con las empresas multinacionales.”

7. Resolución de la Asamblea de sindicatos sobre trabajo y medio ambiente, 2006 • "1. La Asamblea ha acordado los objetivos siguientes:  b) integrar las dimensiones sociales y medioambientales del DS en un acercamiento que repose en los derechos. »  h) desarrollar el diálogo entre sindicatos y gerencia en lo que a consultas y negociaciones del DS se refiere en el marco de los centros de trabajo, así como el diálogo social en los niveles sectorial, nacional e internacional, tanto en el sector público como en el sector privado y recurrir a los medios apropiados para que las responsabilidades sociales y ecológicas de las empresas se vean incrementadas… "

8. Diferentes etapas del camino en Bélgica • Desde 1991 , convenios con empresas pioneras (Makro, Ter Beke, L’Oreal) • Una reflexión compartida por los sectores francófonos y neerlandeses de los sindicatos (Duuzaame Werken Praktijkgids, A & M 2003 ; Medio ambiente y negociaciones colectivas, FEC 2005) • Diseminación en las negociaciones sectoriales 2007-2008: Responsabilidad social de las empresas, preocupación por el medio ambiente, empleo de la energía, indumentaria de trabajo adecuada, cooperación al desarrollo: CP 115, 118, 120.02, 124, 142, 149, 211, …

9. II. Negociar el DS: un progreso en determinadas condiciones • 1. Clarificar el concepto DS • 2. Clarificar el papel de los sindicatos como parte interesada • 3. Fomentar una RSE realmente comprometida

10. 1. Clarificar el concepto DS Ventajas e inconvenientes de un concepto confuso; definiciones e intereses particulares Concepción sindical: los polos medioambiental y económico se subordinan al soci(et)al … frente a Concepción patronal: los polos medioambiental y social subordinados al económico

11. Una interpretación quebequesa pedagógica: • El medio ambiente: no es un objetivo en sí  • La economía: un medio al servicio del hombre y no el objetivo central • El societal (más amplio que el social en sentido clásico), el humano   supone tomar un conjunto de criterios en la definición de las prioridades (ej. manzanas biológicas pero recogidas por niños mejicanos…frente a variedades de manzanas quebequesas tal vez más caras)

12. Comprobar el respeto de los principios DS • 5 grandes principios para un acercamiento DS: • Integración de los componentes económico, social y medioambiental (y no la suma) • Responsabilidad común pero diferenciada • Pensar a largo plazo, actuar a corto plazo • Participación de todos • Principio de precaución

13. Parte interesada 2. Clarificar el papel de los sindicatos Trabajadores Clientes Pod. públicos ONG Empresa Comunidades locales Proveedores Subcontratantes Socios comerciales Inversores Competencia

14. RSE: el DS en la escala de la empresa Las diferentes herramientas de la RSE • Códigos de conducta (cartas, códigos de buenas prácticas, códigos deontológicos, recomendaciones, líneas directrices…) • Etiquetas, normas y cláusulas sociales procedentes de los poderes públicos (etiqueta social belga, etiqueta ecológica europea, norma EMAS, …) • Certificaciones y normas privadas (ISO, VCA, SA 8000 …) • Otras certificaciones (Ethibel, VIGEO, …) • Fondos de inversión éticos (Triodos,…) • Balances societales de las empresas

15. Les empresas no son responsables por naturaleza • Desmesura de salarios de directivos, escándalos financieros ( Enron , Lernoudt y Hauspie, Picanol, …) • La industria farmacéutica en África: la patente antes que la curación • Coca-cola en India: agotamiento de los recursos hídricos … los poderes públicos no están a salvo de reproches

16. 3. Para una RSE realmente comprometida Resolución CES 9-10 de junio de 2004 en Bruselas • "la RSE debeser complementaria y de ninguna manera sustitutiva de la legislación relativa a los derechos sociales y medioambientales y a las normas fijadas por las negociaciones colectivas, lo que implica que cualquier empresa que no respete los convenios, la legislación o el diálogo social no podrá definirse como socialmente responsable. … "

17. «Deben citarse puntos clave de manera explícita»  • 1. Ilusión de que con la RSE ya no existirían relaciones de poder con una difuminación de las responsabilidades del empleador • 2. Ilusión de que todas las partes se encuentran en igualdad en esta política • 3. Ilusión de que el método "voluntario" u otras "mejores prácticas" serían suficientes para afirmar la RSE. Puntos de atención expresados por la CES

18. Filosofía RSE: ¿autorregulación contra reglamentación? Riesgo de debilitar, tal vez eliminar • el derecho legislativo y contractual • el papel regulador y arbitral de los poderes públicos nacionales e internacionales  ¿Quién define el interés general?  ¿Por qué no elegir los interlocutores que convienen y apartar a los otros?

19. ¿Desafío sindical estratégico? El sindicalismo siempre ha hecho desarrollo sostenible en la empresa (salario justo, igualdad H-M, estrés, bienestar …) lo que es relativamente nuevo: • Agenda medioambiental o DS de la UE se convertirá en una oportunidad para desbloquear algunos puntos de la agenda social • Globalización de los intercambios y de las empresas implica paliar algunas discordancias de normativa por los CC

20. Los desafíos del control • Los poderes públicos hacen desinversiones en su papel • Las nuevas normas predican el autocontrol(norma RSE ISO 26 000) • El control por las ONG presenta ciertos problemas de independencia (contrato WWF para empresas de baja emisión de CO2) • El sindicato se encuentra en un lugar privilegiado para una mirada hacia el interior ¿es este su papel? • Desde una concepción "vertical’ del control a una concepción horizontal "x interlocutores+1 garante’

21. III. Algunas pistas concretas de negociación • Pista 1 Un balance societal estructurado • Pista 2 Derecho a la formación • Pista 3 Participar en la concertación externa sobre el medio ambiente y la energía • Pista 4 Desplazamientos facilitados, costes aminorados • Pista 5 Compras duraderas en la empresa • Pista 6 + seguridad en las subcontratas y + respeto del medio ambiente • Pista 7 Fondos de pensiones éticos • Pista 8 Fondos de solidaridad • Pista 9 Un certificado de responsabilidad social • Pista 10 Renovar las formas de concertación

22. Pista 1 Un balance societal estructurado • La empresa (el grupo multinacional) deberá comunicar a los representantes de los trabajadores • sus balances financiero, social y medioambiental consolidados con una estructura estándar definida en común (Consultar recomendaciones acuerdo CP 116 Industria química) • un perfil de desarrollo sostenible con indicadores internacionales (V. indicadores Trade Union Advisory Committee en www.global-unions.org/pdf/ohsewpQ_7a.EN.pdf)

23. Pista 2 Derecho para todos los trabajadores a una formación en DS Todos los trabajadores (no solo directivos) tendrán acceso durante su trabajo a una formación de inicio a los desafíos del DS con los mismos retornos concretos (ejemplo energía, lighting,…) Beneficios esperados para los trabajadores • Cualificarse y adquirir nuevas competencias de empleo profesional y privado • Desarrollar la satisfacción en el trabajo mediante un mejor conocimiento de la empresa. • Comprender los desafíos sociales medioambientales y sentirse respetado y reconocido más allá de su posición de salariado

24. Pista 3 Participación en las concertaciones externas de la empresa en medio ambiente y energía (acuerdos del ramo) • En momentos de conflicto vinculado a la contaminación, los trabajadores a menudo son "rehenes" de un diálogo "empleo" contra "medio ambiente" • La sustitución de sustancias peligrosas para la empresa (grupo) y para la avalancha de subcontratas y proveedores es un desafío sindical mayor • El empleo eficiente de recursos y energía es un elemento cada vez más determinante para el valor añadido de la empresa (ejemplo: concertación tripartita con sindicatos sobre emisiones de CO2 en España)

25. Pista 4 Negociar planes de movilidad • Efecto sobre el poder de compra (mejor rembolso de gastos de transporte públicos, economía de un coche en los hogares) • Efecto en el acceso al empleo de trabajadores no motorizados (posibilidad de acudir a un centro de trabajo de otra manera que no sea un coche) • Efecto en la salud (evita a los trabajadores pérdidas de tiempo y estrés relacionados con la congestión del tráfico.) (ejemplo: obligación belga)

26. Pista 5 Compras duraderas en la empresa • Negociar compras duraderas y éticas es aplicar una solidaridad concreta con otros trabajadores (agricultores, obreros, artesanos) • Ejemplo: campaña indumentaria adecuada www.fairtrade.bewww.gidsvoorduurzameaankopen.be, www.milieukoopwijzer , www.oww.be

27. Pista 6 + seguridad en la subcontratación y respeto del medio ambiente • A menudo, la ley regula la responsabilidad de la dirección de obra, que está obligada a informar correctamente a los subcontratistas que realizan para ella trabajos en la empresa. • No obstante, en numerosos países la ley incluye ambigüeddes en la manera de garantizar esta responsabilidad. Ejemplo: convenio REPSOL en España

28. Pista 7 Fondos de pensiones éticos • Un CC sectorial puede estipular que los fondos de pensiones inviertan de manera ética. Como cogestores, los sindicatos pueden velar por el respeto de este principio • Ejemplo: sello Ethibel

29. Pista 8 Fondos de solidaridad • Algunos CC o CE de empresa deciden la concesión directa de fondos de solidaridad • Ejemplo: Fondos de solidaridad internacional (CC 2007/2008 Industria alimentaria) • Ahorro afectado de manera social y solidaria y fondos de inversión en DS en Quebec: microcréditos • ¿Como beneficiar a los trabajadores de los beneficios sustanciales gracias a los esfuerzos colectivos en materia de economía de energía ? ¿Por qué no un fondo social "economía de energía" con derecho de giro de los trabajadores para aislar o mejorar su casa?

30. Pista 9 Un certificado de responsabilidad social • No todos los países se han adherido a los acuerdos de la OIT. • Los sindicatos pueden incitar a las empresas a obtener un certificado de Responsabilidad Social que implique a los diferentes centros de las empresas, subcontratistas y proveedores • Ejemplo: SA 8000, etiqueta social belga, …

31. Pista 10 Renovar las formas de concertación • Desarrollar acuerdos multilaterales Acuerdo sobre el café: asociaciones+ sindicato+ 4 multinacionales • Desarrollar concertaciones preventivas entre los trabajadores, la subcontratación y los cercanos a la zona proyecto RISE (B) • Tejer alianzas entre usuarios y trabajadores TSE (trabajadores sin empleo), CNE (Central nacional de empleados) y Banca: acceso a los servicios bancarios • Tejer alianzas entre sindicatos y ONGsExpediente Reach