Indsatser: Offentlig-privat samarbejds-strategi. Evt. organisations-etablering .

1. Destination Ringkøbing Fjord er blandt de foretrukne helårs-kystferiedestinationer i Nordeuropa Turismepolitik 2011-14 Offentlig-privat samarbejde: - For at understøtte kvalitetsudvikling og oplevelser året rundt, er destinationen organiseret i et tæt offentlig-privat samarbejde med tydelig og hensigtsmæssig arbejdsfordeling, der understøtter turismeudviklingen i destinationen med finansiering, viden og markedsføring. Destinationsselskab eller anden tæt offentlig-privat samarbejdsmodel. Uddanne turisme-erhvervet. Under-støtte iværksætteri Inspirerer til vækst gennem viden, netværk og rådgivning Fokuseret markedsføring af destination hvidesande.dk Partnerskaber regionalt Store private turistaktører er drivkræfter i et kommercielt orienteret destinationsselskab eller indgår på anden måde i et forpligtende off.-privat samarbejde. En lokal forankret markedsføringsstrategi med en klar profil, der understøtter den politiske vision. Kommunikere målrettet mod veldefinerede og strategiske udvalgte målgrupper. Partnerskabsaftale el. lign med Region Midt / Midtjysk Turisme samt med kommuner ved vestkysten. Sikre vækst og entreprenør-skab i turismeerhvervet. 50% af turistforningensmedlemmer har gennemført relevant kursus/udd. Indsatser: Direkte Erhvervscenter vejledning. Værdikædenetværk. Aktørvendte udviklings- projekter Indsatser: Turismeuddannelser, deltid + fuldtids. Sikre kompetenceløft, fremme innovation og styrke lokale værdikæder Indsatser: 1.Etablere markedsføringsfællesskab 2.Anvende nye digitale muligheder 3. Markedsføre destinationens unikke karakteristika og fremme fællesskabsfølelsen Indsatser: Indgåelse af samarbejde, evt. partnerskabsaftale Indsatser: Offentlig-privat samarbejds-strategi. Evt. organisations-etablering. Alle andre politikker