E N D
1. Kulturforstelse 2 Kulturmdet
2. Sidste gang Kulturforstelse
Ens selvforstelse
Ens forstelse af andre (f.eks. Etnocentrisme og stereotyper)
Andres vrdier og forventninger til selvflgelig adfrd
Diverse kulturdimensioner
Andres selvforstelse og forstelse af andre
5. I dag Hans Gullestrups Kulturglas
Horisontal, vertikal og tidsdimension
Evaluering af kulturforstelse d. 18. November: opgaveudlevering
Kulturmdet Swedes as others see them Jean Martinsson
Case The Story of Scantecon-Nippontel Alliance
Kulturel forberedelsestest
7. Gullestrups kulturdefinition Kultur er den verdensopfattelse og de vrdier, moralnormer og faktisk adfrd samt de materielle og immaterielle frembringelser heraf som mennesker overtager fra en foregende generation; som de - eventuelt i ndret form sger at bringe videre til nste generation; og som p en eller anden mde adskiller dem fra mennesker tilhrende andre kulturer
9. Horisontal dimension Hvordan naturen bearbejdes? (teknologi)
Hvordan udbyttet deles? (konomiske institutioner)
Hvordan man lever sammen? (sociale institutioner)
Hvem der kontrollerer hvem? (politiske institutioner)
10. Horisontal dimension fortsat 5. Hvordan viden, ideer og vrdier udbredes blandt individer og grupper (sprog og kommunikation i bredeste betydning)
Hvordan individerne og helheden er integreret, bliver vedligeholdt og udviklet (reproduktion, opdragelse, sundhedsvsen og uddannelsessystem)
Hvordan en flles identitet skabes og bevares (ideologi)
Hvordan synet p forholdet mellem liv og dd manifesteres (religise institutioner)
11. Den vertikale dimension Det umiddelbare observerbare symptomlag
Det vanskeligt observerbare strukturlag
Norm- og morallaget
Det delvist legitimerende vrdilag
Det generelt accepterede hjeste vrdilag
Den grundlggende verdensopfattelse
12. Tidsdimensionen: kulturen er dynamisk ikke statisk
13. Kulturlag
14. Kulturbriller
15. Kultur-aflevering
16. Kulturopgave fortsat
17. Swedes as others see them Jean Phillip-Martensson
Brite, bosiddende i Sverige
Interviewede 171 personer fra forskellige lande
Agenter, indkbere, leverandrer, lokale ledere af svenske datterselskaber, head-hunters, bankansatte og statsansatte
18. Japansk forretningsmand: They often insist on detailed written contracts at a very early stage in the negotiations, leaving no room to accomodate unforeseen circumstances and then they do not honour the contract
19. Engelsk forretningsmand: Many Swedish companies appear unaware of local conditions prevailing on other markets. When they write contracts they take no account of them and include only those conditions which would exist in Sweden. When the unexpected happens, they refuse to honour the contract, claiming that conditions have changed. This naturally puts the prime contractor in an awkward position. Next time he avoids sub-contracting to the Swedes
20. Forskelle i beslutningsproces
25. Fiktiv dialog mellem amerikaner og svensker Whats your name?
Gran
Gran? How do you spell that?
ErGOwith two pricks on the O R A N.
You a married man Gran?
Yes.
Got any kids?
Yes.
Boys or girls?
Both.
What ages are they?
29. Scanticon-Nippontel Alliance Case-arbejde