1. “Organizzazione Aziendale e Formazione Continua” Facoltà Scienze della Formazione C.d.LScienze dell’Educazione degli Adulti e Formazione Continua Anno Accademico 2010-2011 Prof. Mario Spatafora

2. Informazionigenerali Anno Accademico 2010-2011 Anno di corso: 1° Ore di lezione: 36 ore Tipo di esame: Orale Semestre: 2° CreditiFormativiUniversitari (CFU): 6 CFU

3. ObiettiviGenerali del corso Il corso intende fornire agli studenti un approcciosistemico alla lettura dell’organizzazione, nella duplicedimensioneorganizzativamacro e micro, le tendenze evolutive e la comprensione degli elementi conoscitivi dei principali temi e nozioni di organizzazione e pratica aziendale

4. Obiettivi del corso • Evidenziare alcuni concetti di base caratterizzanti le logiche aziendali, in particolare il ruolo del “cambiamento continuo” che pervade l’attualecontesto socio-economico; • Conoscere le tematiche di funzionamento delle organizzazioni e del ruolo delle persone all’interno delle stesse; • Analizzare i principalifondamentiteorici dell’organizzazioneaziendale, assettiorganizzativi e le modalitàorganizzative anche in relazione alle strategieaziendali con riferimento ai prodotti, servizi e relativi mercati

5. Obiettivi del corso • Esaminare la funzione della formazionecontinua e le sue implicazioni per gli assetti organizzativi efficaci e per la gestione delle risorse umane. • Comprendere il ruolo della gestione delle risorseumane e gli aspetti connessi, in qualità di leva gestionale per lo sviluppo delle imprese nell’affrontare l’innovazione e il cambiamento sia tecnico che strutturale.

6. Argomenti del corso • L’azienda e la struttura organizzativa di base; • L’azienda come “sistema aperto”; • Le teorie organizzative; • Le strutture organizzative • La struttura polifunzionale; • Le strutture plurifunzionali modificate; • Le strutture divisionali; • L’impresa multinazionale • Le configurazioni organizzative • La struttura semplice; • La struttura divisionale;

7. Argomenti del corso • Burocrazia meccanica; • Burocrazia Professionale; • Adhocrazia; • Il sistema di gestione del personale • Recruting • Processo di selezione • Retention • Evoluzione della gestione del personale; • Modello di sviluppo delle Risorse Umane • La funzione del personale

8. Argomenti del corso • Il sistema di Valutazione: • Valutazione delle posizioni; • Valutazione delle prestazioni; • Valutazione del potenziale; • Valutazione delle competenze • Il sistema retributivo premiante ed incentivante; • I sentieri di carriera; • Il capitale intellettuale;

9. Argomenti del corso • Formazione del personale • Analisi dei fabbisogni formativi; • Valutazione degli apprendimenti • Formazione Outdoor • E-learning e FAD (Formazione a distanza) • LifelongLearning; • Formazione Manageriale; • Leadership; • EmployeeSatisfaction; • CustomerRelationship Management;

10. Argomenti del corso • La motivazione al lavoro; • Comunicazione interna • Knowledge Management; • LearningOrganisation

11. Testi d’esame

12. Testi d’esame Per gli studenti, il cui curricolo di studi appartiene al D.M 270/2004, oltre la bibliografia essenziale c’è anche un testo a scelta della sezione bibliografia di riferimento

13. Grazie per l’attenzione Per ulteriori informazioni contattare Prof. Mario Spatafora Segretario Generale Finance & Banking Associazione per lo sviluppo organizzativo e delle risorse umane Via dell'Oca 27 00186 Roma ● Tel. 06 36790557 / 36004207 Fax. 06 36790558 assfb@tin.it, mspatafora@uniroma3.it ●