1 / 14

Organisasi

Organisasi. Pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul , bekerjasama secara rasional dan sistematis , terencana , terorganisasi , terpimpin , dalam memanfaatkan sumber daya. FORMAL. TIPE ORGANISASI. INFORMAL. Fungsional. Bentuk Organisasi.

kass
Télécharger la présentation

Organisasi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Organisasi Padadasarnyadigunakansebagaitempatatauwadahdimana orang-orang berkumpul, bekerjasamasecararasionaldansistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin, dalammemanfaatkansumberdaya.

  2. FORMAL TIPE ORGANISASI INFORMAL

  3. Fungsional BentukOrganisasi Fungsional & Staf Lini Garis & Staf

  4. StrukturOrganisasi 1.Mendatar 4. Setengahlingkaran 2. Vertikal 5. Elliptikal 3. Lingkaran 6. Piramidaterbalik

  5. KonflikOrganisasi Secarasosiologis, konflikmerupakansuatu proses sosialantaradua orang ataulebih (bisajugakelompok) yang salahsatupihakdiantaranyaberusahamenyingkirkanpihak lain denganmenghancurkannyaataumembuatnyatidakberdaya.

  6. Jenis-jenisKonflik Ada lima jeniskonflikdalamorganisasi : Konflikdalamdiriindividu. Konflikantarindividudalamorganisasi yang sama. Konflikantarindividudankelompok. Konflikantarkelompokdalamorganisasi yang sama. Konflikantarorganisasi

  7. 1). Perbedaanindividu, yang meliputiperbedaanpendirian & perasaan. 2). Perbedaanlatarbelakangkebudayaansehinggamembentukpribadi-pribadi yang berbeda. SumberUtamaPenyebabKonflik 3). Perbedaankepentinganantaraindividuataukelompok. 4). Perubahan-perubahannilai yang cepat & meledakdalammasyarakat.

  8. StrategiPenyelesaianKonflik Intropeksidiri Identifikasisumberkonflik Mengevaluasipihak-pihak yang terlibat

  9. Spiegel (1994) menjelaskanada lima tindakan yang dapatkitalakukandalampenanganankonflik, yaitu : • Berkompetisi • Menghindarikonflik • Akomodasi • Kompromi • Berkolaborasi

  10. MOTIVASI Motivasimerupakansatupenggerakdaridalamhatiseseoranguntukmelakukanataumencapaisesuatutujuan. Motivasijugabisadikatakansebagairencanaataukeinginanuntukmenujukesuksesandanmenghindarikegagalanhidup. Dengan kata lain motivasiadalahsebuah proses untuktercapainyasuatutujuan. Seseorang yang mempunyaimotivasiberartiiatelahmempunyaikekuatanuntukmemperolehkesuksesandalamkehidupan.

  11. Teori - TeoriMotivasi A. Teorimotivasi Abraham maslow (1943-1970) Abraham Maslow (1943;1970) mengemukakanbahwapadadasarnyasemuamanusiamemilikikebutuhanpokok. Iamenunjukkannyadalamtingkatan yang berbentukpiramid: Kebutuhanfisiologis (rasa lapar, rasa haus, dansebagainya), Kebutuhanrasa aman (merasaamandanterlindung, jauhdaribahaya), Kebutuhanakan rasa cintadan rasa memiliki (berafiliasidengan orang lain, diterima, memiliki) B. Teorimotivasi Herzberg (1966) Menurut Herzberg (1966), adaduajenisfaktor yang mendorongseseoranguntukberusahamencapaikepuasandanmenjauhkandiridariketidakpuasan. Duafaktoritudisebutnyafaktorhigiene(faktorekstrinsik) danfaktor motivator (faktorintrinsik). C. Teorimotivasi Douglas McGregor Mengemukakanduapandanganmanusiayaituteori X (negative) danteori y (positif). D. Teori achievement McClelland (1961) Teori achievement yang dikemukakanolehMcClelland (1961), menyatakanbahwaadatigahalpenting yang menjadikebutuhanmanusia. E. Clayton Alderfer ERG Clayton Alderfermengetengahkanteorimotivasi ERG yang didasarkanpadakebutuhanmanusiaakankeberadaan (exsistence), hubungan (relatedness), danpertumbuhan (growth). F. TeoriMotivasi Vroom (1964) Teoridari Vroom (1964) tentang cognitive theory of motivation menjelaskanmengapaseseorangtidakakanmelakukansesuatu yang iayakiniiatidakdapatmelakukannya, sekalipunhasildaripekerjaanitusangatdapatiainginkan.

  12. DAFTAR PUSTAKA http://id.wikipedia.org/wiki/Konflik http://laisanurin.blogspot.com/2011/12/konflik-organisasi.html http://olahraga.kompasiana.com/sport/2012/12/24/solusi-sederhana-mengakhiri-konflik-pssi-dan-kpsi-versi-tante-c-519234.html http://aditya093.blogspot.com/2013/01/konflik-organisasi.html

  13. KELOMPOK I T U G A S SOFTSKILL

  14. NamaAnggota Audy Muhammad (11112244) Helmi Julian Rakasiwi (13112374) AdityaDharmawan (10112225) Alexander BimoKuncoro (10112595) Dylan Putra Pratama (12112338) MochamadYearico (14112648) Reno M Siwabessy (16112133) Jeremy Yoppi (13112921) RizkiYugistiraPutra (16112577) Nareswari P N (15112248) RestinaHotniGanda (16112150) Farah Tahira (12112761)

More Related