1 / 21

I. SKENAARIOT JA NIIDEN TARKASTELUTASOT

I. SKENAARIOT JA NIIDEN TARKASTELUTASOT. I. SKENAARIOT JA NIIDEN TARKASTELUTASOT. LÄNSI LUO NAHKANSA, KIINALAISTA KAPITALISMIA, BLOKKIEN TAISTO, STIMULUS JA ROMAHDUS 2009...2013....2020 MAAILMA EUROOPPA SUOMI TOIMIJAT MITÄ OVAT SKENAARIOT? pm/tutu 6.10.09. ↑ │ │ │ │ │

keefe
Télécharger la présentation

I. SKENAARIOT JA NIIDEN TARKASTELUTASOT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. I. SKENAARIOT JA NIIDEN TARKASTELUTASOT

  2. I. SKENAARIOT JA NIIDEN TARKASTELUTASOT LÄNSI LUO NAHKANSA, KIINALAISTA KAPITALISMIA, BLOKKIEN TAISTO, STIMULUS JA ROMAHDUS 2009...2013....2020 • MAAILMA • EUROOPPA • SUOMI • TOIMIJAT MITÄ OVAT SKENAARIOT? pm/tutu 6.10.09

  3. │ │ │ │ │ skenaariot ovat toisensa poissulkevia kertomuksia, jotka “mallintavat” intentionaalista toimintaa ja sen odotettuja tuloksia sekä toimintaa ehdollistavia ulkoisia tapahtumia ja niiden odotettuja tiloja │ │ │ │ │ ↓ pm/tutu 6.10.09

  4. │ │ │ │ │ skenaariot ovat toisensa poissulkevia kertomuksia, jotka “mallintavat” intentionaalista toimintaa ja sen odotettuja tuloksia sekä toimintaa ehdollistavia ulkoisia tapahtumia ja niiden odotettuja tiloja │ │ │ │ TULEVAISUUDEN PELIKENTÄT ↓ pm/tutu 6.10.09

  5. MAAILMAN TULEVAISUUSPELI │ │ │ │ │ skenaariot ovat toisensa poissulkevia kertomuksia, jotka “mallintavat” intentionaalista toimintaa ja sen odotettuja tuloksia sekä toimintaa ehdollistavia ulkoisia tapahtumia ja niiden odotettuja tiloja │ │ │ │ │ TULEVAISUUDEN PELIKENTÄT ↓ pm/tutu 6.10.09

  6. proaktiivinen skenaariotyöskentely ↑ MAAILMAN TULEVAISUUSPELI │ │ │ │ │ skenaariot ovat toisensa poissulkevia kertomuksia, jotka “mallintavat” intentionaalista toimintaa ja sen odotettuja tuloksia sekä toimintaa ehdollistavia ulkoisia tapahtumia ja niiden odotettuja tiloja │ │ │ │ │ TULEVAISUUDEN PELIKENTÄT ↓ reaktiivinen skenaariotyöskentely pm/tutu 6.10.09

  7. proaktiivinen skenaariotyöskentely ↑ MAAILMAN TULEVAISUUSPELI │ │toimijat │ S u o m i │ │ skenaariot ovat toisensa poissulkevia kertomuksia, jotka “mallintavat” intentionaalista toimintaa ja sen odotettuja tuloksia sekä toimintaa ehdollistavia ulkoisia tapahtumia ja niiden odotettuja tiloja │ E u r o o p p a │ │ │m a a i l m a EVA:n SKENAARIOT: TULEVAISUUDEN PELIKENTÄT ↓ reaktiivinen skenaariotyöskentely EVA:n skenaarioiden reaktiivisuus ja proaktiivisuus eri tasoilla pm/tutu 6.10.09

  8. EVA:n malli toimijoiden skenaariotyöskentelylle

  9. II. TAKTINEN, STRATEGINEN JA VISIONÄÄRINEN NÄKÖKULMA SKENAARIOISSA

  10. II. TAKTINEN, STRATEGINEN VAI VISIONÄÄRINEN NÄKÖKULMA SKENAARIOISSApm/tutu 6.10.09

  11. EVA:N SKENAARIOLLE YHTEISET KOHTALONKYSYMYKSET: TAKTISIA, STRATEGISIA VAI VISIONÄÄRISIÄ?

  12. KOMMENTIT KOHTALONKYSYMYKSIIN PÄÄTÖKSET LÄHINNÄ TAKTISIA : (6 kohtaa 10:stä) kansainvälisen yhteistyön kehitys, maailmankaupan kehitys, kriisin kehitys, energian ja raaka-aineiden riittävyys, teknologian kehitys, kilpailu osaajista PÄÄTÖKSET JOSSAIN MÄÄRIN STRATEGISIA : (3 kohtaa 10:stä) yhteiskunnallisten ja taloudellisten uudistusten painopiste, goepolitiikan, kansainvälisten suhteiden ja maantieteellisten alueiden kehitys, ekologisen epätasapainonkehitysnopeus ja muutosten voimakkuus PÄÄTÖKSET EDELLYTTÄVÄT VISIONÄÄRISTÄ JOHTAMISTA : (1 kohta 10:stä) arvojen, uskontojen, kulttuurien ja terrorismin kehitys; kestävä kehitys Kokonaisuutena raportti on taktisesti eli opportunistisesti ja reaktiivisesti painottunut. Kysymyksenasetteluissa strategiset asiat ovat vähemmällä huomiolla, koska visionäärinen puoli on vain implisiittisesti annettuna vakiona mukana. Visiona on, että homma jatkuu – kriisin jälkeen - pääasiassa ja toivottavasti pääasiassa kuten ennenkin. EVA:n kaikki neljä skenaariota (kaaosskenaariota IV ehkä lukuunottammatta) ovat ’business as usual’ ajattelun erilaisia taktisia ja strategisia muunnelmia, joissa visionäärinen näkökulma on implisiittisesti mukana korostamassa aikaisemman vision jatkumista tai uutta ajattelua vain kliseemäisesti luetteleva. pm/tutu 6.10.09

  13. III. SANOISTA TEKOIHIN

  14. LÄNSI LUO NAHKANSAGLOBAALIKASVU: 1-3%/a ... 3-4%/a EU-vetoinen kaunis tulevaisuus, jossa Suomi pärjää hyvin. USA:ta koskevat oletukset epärealistisen eurooppalaisia. Suomen osalta kasvunäkymät skenaario olettanee ainakin keskimääräisiksi eli v. 2020 3-4%/a. Tarvittavat strategiset teot jotka on osattava tehdä: -koulutus- ja hyvinvointipalvelujen tuotteistaminen ja niiden vienti, -erikoistutaan uusille aloille jotka hallitaan globaaleilla markkinoilla, mikä synnyttää uusia yrityksiä (liittyyköhän Kataisen kolmen uuden, maailman suurimman ydinvoimalaitoksen ohjelma tähän kohtaan?) -teollisuus uudistetaan innovaatioilla ja liiketoimintaosaamisella, -kehitetään keinot tuottavuuden nostamiseksi: laadulla, innovaatioilla, työn ja vapaa-ajan yhdistämisellä ja korkean lisäarvon työpaikoilla

  15. KIINALAISTA KAPITALISMIAGLOBAALI KASVU: 2-4%/a...4-6%/a Kiina- ja Aasia-vetoinen kehitys. Suomella voi mennä erittäin hyvin tai erittäin huonosti riippuen palvelutalouden vaatiman rakennemuutoksen onnistumisesta ja kysynnän siirtämisestä Aasiaan. Huono kehitys olisi kait tuo 2%/a talouskasvu ja hyvällä osaamisella yllettäisiin skenaariossa kait aina 6%/a? Tarvittavat strategiset teot jotka on osattava tehdä: - Palvelujen tuotantoa ja vientiä nopeasti lisää, teollisuuden kutistuessa, palveluklustereita, entä TEKESin rinnalle PAKES? - yhteydet Kiinaan, Vietnamiin ja muualle Aasiaan etusijalle ja tutkimus- ja kehitystyö käyntiin kiinalaisten kanssa - työvoiman liikkuvuuden lisääminen, huippuosaajia maailmalta Suomeen - ympäristöteknologian teollisuus

  16. BLOKKIEN TAISTOGLOBAALI KASVU: 0-2%/a ... 2-4%/a Globaali kriisi syvenee ja pitkittyy, maat solmivat multilateraalisia talousblokkeja, EU markkinat toimivat, mikä on Suomelle etu. Suomi pärjää Venäjän kanssa. Tarvittavat strategiset teot jotka on osattava tehdä. - huudetaan Venäjää apuun ja houkutellaan sitä erityisesti ydinvoimayhteistyöhön, päästään irti ryssän pelosta ja kuvitelmista Suomen erityisasemasta - opetellaan käymään Venäjän kauppaa sen tarjoamilla kasvavilla aloilla (infrastruktuurin rakentamisessa ja luonnonvarojen hyödyntämisessä) - energia-, ympäristö- ja arktista osaamista yhdistellään ja kaupallistetaan

  17. STIMULUS JA ROMAHDUSGLOBAALI KASVU: -1-1%/a ... 0-2%/a Maailma kaaoksessa, jossa USA eikä mikään muukaan valtio kykene toimimaan johtavana maailman maana eikä maailman taloudella ole yhtä luotettavaa rahaa. EU heikkenee. Suomi palaa paljolti omavaraisuuteen ja sosiaaliset turvaverkot ovat perhekeskisiä. ”Kapitalismin luova tuho” näyttää pimeimmän puolensa, levottomuuksien ja rikollisuuden lisääntymisenä, elinkeinoelämän ja julkisen talouden ja hyvinvointiyhteiskunnan yleisenä syöksykierteenä. Valtiolla on henkisen ja sosiaalisen koossapitämisen ja yhteiskunnan säilyttämisen tehtävä ensisijaisena. Tarvittavat strategiset teot jotka on osattava tehdä: - sopeuttamiskeinojen osaaminen ja ajoittaminen ja rahoittaminen - hajautetun, kotimaisen energiteknologian kehittäminen ja energian tuotanto kotimaisin keinoin - kansalaisyhteiskunnan verkostojen ja toimintaedellytysten vahvistaminen ja toiminnan virittäminen - ”vyön kiristäminen”

  18. IV. YLEISIÄ KOMMENTTEJA 1. Kaksi asenteellista näkökohtaa 2. Riskit 3. Yliopistouudistus, eikö se olekaan mitään? 4. Onko skenaarioiden ulkopuolelle jäänyt jotain oleellista maailmasta? 5. Murrosaika-ajattelu (slide) 6. Murrosesimerkki ja tulevaisuuden ”ennustaminen” (slide) 7. Human revolution

More Related