1 / 21

PERILAKU ORGANISASI

PERILAKU ORGANISASI. PERILAKU INDIVIDU & PENGARUHNYA. PERILAKU INDIVIDU. Variabel yang mempengaruhi perilaku individu terhadap organisaisi : Variabel Individual Kemampuan & keahlian ; mental, fisik. Ltr belakang ; keluarga, tingkat sosial, pengalaman.

obert
Télécharger la présentation

PERILAKU ORGANISASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERILAKU ORGANISASI PERILAKU INDIVIDU & PENGARUHNYA Perilaku Organisasi

  2. PERILAKU INDIVIDU • Variabel yang mempengaruhi perilaku individu terhadap organisaisi : • Variabel Individual • Kemampuan & keahlian ; mental, fisik. • Ltr belakang ; keluarga, tingkat sosial, pengalaman. • Demografi ; umur, asal-usul, jenis kelamin. Perilaku Organisasi

  3. PERILAKU INDIVIDU • Variabel psikologis : persepsi, sikap, kepribadian, belajar, motivasi. • Variabel organisasi : sumber daya, kepemimpinan, struktur. • Teknik utk menempatkan seseorang dlm pekerjaan sesuai dgn kemampuan & keahliahan: • Analisis pekerjaan • Deskripsi pekerjaan • Spesifikasi pekerjaan Perilaku Organisasi

  4. PERILAKU INDIVIDU • Motivasi : keinginan untuk berusaha sekuat tenaga untuk mencapai tujuan organisasi yang dikondisikan oleh kemampuan upaya untuk memenuhi sesuatu kebutuhan individual. Perilaku Organisasi

  5. PERILAKU INDIVIDU • Dua kategori teori motivasi : • Teori isi/kepuasan (content theory); memusatkan pd dlm individu yg m’gerakkan, mengarahkan, m’dukung dan m’berhentikan. • Teori proses (process theory); m’uraikan dan menganalisis bgm perilaku itu digerakkan, diarahkan, didukung dan dihentikan. Perilaku Organisasi

  6. PERILAKU INDIVIDU • Kebutuhan dibagi menjadi : • Fisik (primary needs) • Sosial & Psikologis (secondary needs) • Teori isi/kepuasan (content theory) • Teori Herarkhi Kebutuhan Maslow; suatu hirarki lima kebutuhan yg tiap kebutuhan scr berurutan dipenuhi dan kebutuhan berikutnya menjadi dominan. Perilaku Organisasi

  7. PERILAKU INDIVIDU • Faali (fisiologis); lapar, haus. • Keamanan; keselamatan & perlindungan. • Sosial; kasih sayang, persahabatan. • Penghargaan (harga diri) • Internal; otonomi,prestasi. • Eksternal; status, pengakuan, perhatian. • Aktulisasi diri; pencapaian potensial, pertumbuhan, kemampuan. Perilaku Organisasi

  8. PERILAKU INDIVIDU • Teori X dan Y • Teori X • Karyawan t’tanam dlm dirinya tdk menyukai kerja bilamana dimungkinkan akan m’coba m’hindari. • Karyawan yg tdk menyukai kerja, harus dipaksa, diawasi/diancam dgn hukuman utk m’capai tujuan. • Karyawan akan m’hindari tgg jawab dan mencari pengarahan formal bilamana memungkinkan. • Kebanyakan karyawan menaruh keamanan diatas semua faktor lain yg dikaitkan dgn kerja dan akan memperagakan ambisi sedikit saja. Perilaku Organisasi

  9. PERILAKU INDIVIDU • Teori Y • Karyawan dpt memandang kerja sbg sama wajarnya seperti istirahat atau bermain. • Orang-orang akan menjalankan pengarahan dan pengawasan diri jika mereka janji terlibat pada saran-sasaran. • Rata-rata orang dpt belajar utk menerima dgn baik, bahkan m’usahakan dgn baik & tgg jawab. • Kemampuan utk mengambil keputusan inovatif tersebar meluas dlm populasi dan tdk perlu mrpk milik dari mereka yg berada dlm posisi m’jamen. Perilaku Organisasi

  10. PERILAKU INDIVIDU • Teori ERG Alderfer; meliputi tiga hirarki kebutuhan : • Eksistensi (E) : kebutuhan yg dipuaskan oleh faktor makanan, minuman, upah, kondisi kerja (faali & keamanan). • Keterkaitan (R) : kebutuhan yg dipuaskan oleh hub. sosial dan hub. antar pribadi yg bermanfaat ( sosial & penghargaan). • Pertumbuhan (G) : kebutuhan dimana individu merasa puas dgn membuat suatu kontribusi yg kreatif dan produktif (penghargaan & aktl diri). Perilaku Organisasi

  11. PERILAKU INDIVIDU • Teori Dua Faktor Hezberg • Faktor yg membuat orang merasa tdk puas (dissatiffiers factors) : gaji, status, kondisi kerja, interaksi antar-personal, kebijakan perusahaan (faktor ekstrinsik). • Faktor yg membuat orang merasa puas (satisfiers factors) : pengakuan, prestasi, pekerjaan itu sendiri, kemajuan, tgg jawab (faktor intrinsik). Perilaku Organisasi

  12. PERILAKU INIDIVIDU • Teori Kebutuhan McClelland ; teori ini mengemukakan bahwa setiap orang mempunyai tiga macam kebutuhan : • Kebutuhan akan berprestasi (need for achievements). • Kebutuhan akan afiliasi (need for affiliation). • Kebutuhan akan kekuasaan (need for power). Perilaku Organisasi

  13. PERILAKU INDIVIDU • Teori proses (proces theory) • Teori harapan; Victor Vroom : bahwa seseorang akan bekerja dgn baik akan memperoleh suatu harapan atau imbalan (materi – non materi) sesuai yg diharapkan sbg kebutuhan yg harus dipenuhi. 2 Tujuan pribadi 3 Upaya individu Kinerja individu Ganjaran 0rganisasi 1 Perilaku Organisasi

  14. PERILAKU INDIVIDU • Teori harapan, memfokuskan tiga hubungan : • Hub. Upaya – Kinerja. • Hub. Kinerja – Ganjaran. • Hub. Ganjaran – Tujuan. • Teori keadilan; individu-individu membandingkan masukan dan keluaran pekerjaan mereka dengan masukan/keluaran orang lain dan kemudian merespon untuk menghapus setiap ketidakadilan. Perilaku Organisasi

  15. PERILAKU INDIVIDU • Bila karyawan mempersepsikan suatu ketidakadilan: • Mengubah masukan mereka. • Mengubah keluaran mereka. • Mendistorsikan persepsi mengenai diri. • Mendistorsikan persepsi mengenai orang lain. • Memilih suatu acuan yg berlainan. • Meninggalkan medan. Perilaku Organisasi

  16. PERILAKU INDIVIDU • Stress Individu • Stress : kondisi dinamik dlm mana seseorang individu dikonfrontasikan dengan sebuah peluang, kendala atau tuntutan yg dikaitkan dgn apa yg sangat diinginkannya dan hasilnya dipersepsikan sebagai tdk pasti dan penting. • Kendala : kekuatan yg mencegah individu dari melakukan apa yg sangat diinginkan. • Tuntutan : hilangnya sesuatu yg sgt diinginkan. Perilaku Organisasi

  17. PERILAKU INDIVIDU Organisasi : - Tunt. Tugas, Pribadi. - Struktur organisasi - Kepemimpinan - Thp hidup organisasi • Lingkungan : - Ktdk pastian Ekonomi - Ktdk pastian politik - Ktdk pastian teknologi Individual : - Mslh. Keluarga - Mslh. Ekonomi - Kepribadian Stress yang dialami Sumber Potensial stress Perilaku Organisasi

  18. PERILAKU INDIVIDU • Konsekuensi apabila individu mengalami stress: • Gejala fisiologis : sakit kepala, tekanan darah tinggi, jantung. • Gejala psikologis : kecemasan, murung, berkurangnya kepuasan kerja. • Gejala perilaku : produktivitas, kemangkiran, kedisiplinan. Perilaku Organisasi

  19. PERILAKU INDIVIDU • Penanggulangan stress • Pendekatan individual ; pengelolaan waktu. • Membuat daftar harian dari kegiatan yg mau diselesaikan. • Memprioritaskan kegiatan menurut urgensinya. • Menjadwalkan kegiatan menurut perangkat prioritas. • Daur harian anda dan menangani bagaian yg paling menuntut dari pekerjaannya. Perilaku Organisasi

  20. PERILAKU INDIVIDU • Pendekatan organisasional ; mengubah atau memodifikasi strategi : • Perbaikan seleksi dan penempatan kerja. • Penetapan tujuan yg realistik. • Peningkatan keterlibatan karyawan. • Perbaikan komunikasi organisasi. • Perancangan ulang pekerjaan. • Penegakan program kesejahteraan. Perilaku Organisasi

  21. LATIHAN • Hal apa saja yang membuat seseorang menjadi termotivasi ? • Sebutkan kebutuhan apa saja yg termasuk kebutuhan order rendah dan kebutuhan order tinggi, menurut Abraham Maslow ? Perilaku Organisasi

More Related