1 / 15

Fachkräftegewinnung und -bindung mit Social Media

Fachkräftegewinnung und -bindung mit Social Media. Michael Werner, Key Account Manager, XING AG. Unternehmen haben es immer schwerer, ihre Stellen zu besetzen. Quelle: IAB, Bundesagentur für Arbeit. Durchschnittliche Zeit in Tagen Trend. Die Lage am Kandidatenmarkt wird immer enger.

petra
Télécharger la présentation

Fachkräftegewinnung und -bindung mit Social Media

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fachkräftegewinnung und -bindung mit Social Media Michael Werner, Key Account Manager, XING AG

  2. Unternehmen haben es immer schwerer, ihre Stellen zu besetzen • Quelle: IAB, Bundesagentur für Arbeit Durchschnittliche Zeit in Tagen Trend

  3. Die Lage am Kandidatenmarkt wird immer enger • Quellen: IAB, Bundesagentur für Arbeit, ICR Recruiting Report 2012, Forsa, Saatkorn.com • Ca. 950 Tsd. geplante Neueinstellungen p.a. können nicht besetzt werden • Wirtschaftlicher Schaden je Nichtbesetzung von ca. 60 Tsd. EUR • Jährliche Umsatzeinbußen in der Gesamtwirtschaft von ca. 57 Mrd. EUR • 2014 planen fast 50% der deutschen Unternehmen, ihre Belegschaft auszubauen > 90% der Unternehmen haben Schwierigkeiten bei der Besetzung von Vakanzen

  4. Kommunikation verlagert sich in die sozialen Netzwerke • Deutsche verbringen fast ein Viertel ihrer gesamten Online-Zeit in Sozialen Netzwerken • Quelle: BITKOM / ComScore Februar 2012

  5. Durch welches Mittel haben Sie bereits einen Job gefunden? • Quelle: Jobvite, Social Job Seeker Survey, 12/2011

  6. Social Media: Neue Möglichkeiten Reichweite und Relevanz des Mediums Internet Zielgruppe dort erreichen, wo sie ohnehin sind „Virale Merkmale“ Empfehlungen, Meinungen, Austausch „Social Features“Verbindungspfade, kurze Wege, Community

  7. Social Media Recruiting: Drei Säulen • Social Media Recruiting umfasst alle Maßnahmen zur Personalbeschaffung über soziale Medien. Employer Branding Active Sourcing Passive Sourcing Aktive Ansprachevon Kandidaten Passive Ansprachevon Kandidaten Aufbaueiner Arbeitgebermarke

  8. Active Sourcing: Der positive erste Eindruck • Welche Informationen findet der Bewerber über Ihr Unternehmen? • Karriere-Website • Google Suchergebnisse • XING-Unternehmensprofil • Kununu.com • Andere Plattformen wie glassdoor.com, squeaker.net , meinchef.de, WiWi-Treff.de, etc. • Arbeitgeber-Rankings • Vergleichen Sie die Selbstdarstellung Ihrer Firma mit denen Ihrer Wettbewerber • Holen Sie Feedback von neueingestellten Mitarbeitern ein

  9. Unternehmen in DACH setzen immer stärker auf Active Sourcing • Quellen: IAB, Bundesagentur für Arbeit, ICR Recruiting Report 2012, Forsa, Saatkorn.com • 49% der Unternehmen in Deutschland setzen schon jetzt aktive Methoden zur Rekrutierung ein (2010 waren es noch 22%) • 64% der Personaler versprechen sich von der Nutzung von sozialen Netzwerken eine bessere Trefferquote und kürzere Besetzungszeiten • ~1/3 der Befragten geben an, dass sich durch den Einsatz von Active Sourcing mehr als 10% des Recruiting-Budgets einsparen lässt „Wer erfolgreich rekrutieren will, kommt an Active Sourcing nicht vorbei“ Lutz Altmann, Geschäftsführer Humancaps Media

  10. Active Sourcing spart Zeit und Geld Systematische Erprobung von aktiver Kandidatenansprache zeigt: • Quellen: Showcase XING-Talentmanager; Deutsche Telekom Besetzungskosten Besetzungszeit bis zu 83% gesenkt bis zu 75% gesenkt

  11. Active Sourcing: Was bringt mir das? • Zeitersparnis • Geringere Ausgaben • Passendere Kandidaten • Wettbewerbsvorteil • Stärkere Kandidaten-Bindung • Breiteres Netzwerk

  12. Social Media Recruiting… #1 ... ist keine Nischemehr, sondern ein Erfolg versprechender Trend! #2 ... muss integrierter Bestandteil einer zeitgemäßen HR-Strategie sein! #3 ... ist die Chance um IhrUnternehmen, auch zukünftigmit Fachkräften zu versorgen!

  13. Gründung 2003 – 10jähriges Jubiläum in 2013 Börsengang in 2006 – im TecDaxseit September 2011 2013 Kauf des Arbeitgeber-Bewertungsportals kununu Rd. 540 Mitarbeiter – Umsatz 2012: ca. 73 Mio. EUR Mehrheitsaktionär: Burda Digital (Tochter von Hubert Burda Media) Über 13 Mio. Mitglieder weltweit – davon über 6,5 Mio. im deutschsprachigen Raum Durchschnittlich zwischen 2.000-2.500 neue Mitglieder pro Tag Wissenswertes über XING

  14. Zitate über XING „Manchmal sind wir schon nach Stunden in der Lage, einem Fachbereich einen Kandidaten vorzuschlagen.“ (Marc-Stefan Brodbeck / VP Recruiting & Talent Acquisition, Deutsche Telekom AG) „Wir konnten über XING wichtige Positionen besetzen. Die Qualität der Bewerbungen ist sehr viel höher, als bei anderen Jobportalen.“ (Claudia Thiele, Organization Development and HR Specialist / Canto GmbH) „XING ist für uns eine wunderbare Plattform, um mit Hilfe des Talentmanagers passive Kandidaten auf uns aufmerksam zu machen und aktiv Suchende mittels unserer Stellenanzeigen zu gewinnen.“ (Ira Wrzesinsky / HR Recruiter / InnoGames GmbH) „Für uns als expandierendes IT-Beratungshaus geht erfolgreiches Recruiting nicht ohne XING und den Talentmanager.“ (Kerstin Pöpplau / Personalreferentin Recruiting / accantec consulting AG)

  15. Vielen Dank! Michael Werner Key Account Manager XING AG Tel.: (040) 41 91 31 –146 michael.werner@xing.com

More Related