1 / 9

PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN. KELOMPOK 1 : ALIFAH ANGGRAENI FEBY DIANA A.M.P NENI KARLINA RAHMAD TRIPRASETYO VITA KHOIROTUS Z. TEORI ORGANISASI KLASIK 14 PRINSIP MANAJEMEN :. PEMBAGIAN KERJA WEWENANG DISIPLIN KESATUAN PERINTAH KESATUAN PENGARAHAN

prentice
Télécharger la présentation

PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN KELOMPOK 1 : ALIFAH ANGGRAENI FEBY DIANA A.M.P NENI KARLINA RAHMAD TRIPRASETYO VITA KHOIROTUS Z

  2. TEORI ORGANISASI KLASIK14 PRINSIP MANAJEMEN : • PEMBAGIAN KERJA • WEWENANG • DISIPLIN • KESATUAN PERINTAH • KESATUAN PENGARAHAN • MELETAKKAN KEPENTINGAN PERSEORANAGAN DI BAWAH KEPENTINGAN UMUM • BALAS JASA • SENTRALISASI • RANTAI SKALAR • ORDER • KEADILAN • STABILITAS STAF ORGANISASI • INISIATIF • SEMANGAT KERJA

  3. TEORI ORGANISASI KLASIK JAMES D. MOONEY • Koordinasi • PrinsipSkalar • PrinsipFungsional • PrinsipStaf

  4. Fungsi-fungsiUtamaManajemen MenurutChaster I. Barnard: Perumusantujuandanpengadaansumberdaya-sumberdaya yang dibutuhkanuntukmencapaitujuan.

  5. ALIRAN HUBUNGAN MANUSIAWI • Hugo Munsterberg (1863-1916) Munsterberg berpendapatuntukmeningkatkanproduktifitasdapatdilakukanmelalui: penemuan best possible person, Penciptaan best possible work, Penggunaan best possible effect, untukmemotivasikaryawanjugabisamenggunakanteknik-teknikpsikologi.

  6. ELTON MAYO (1880-1949) Mayo berpendapatbahwauntukmenciptakanhubunganmanusiawi yang baik, seorangmanajerharusmengertimengapakaryawanbertindakseperti yang merekalakukandanfaktor-faktorsosialdanpsikologiapa yang memotivasimereka.

  7. SUMBANGAN DAN KETERBATASAN PENDEKATAN HUBUNGAN MANUSIAWI Keterbatasanteorihubunganmanusiawidalampeningkatanproduktivitasnyameliputi: • Konsepmahluksosialtidakmenggambarkanindividu-individudalamtempatbekerja. • Kurangnyakondisikerjadankepuasankaryawantersebut. • Tidakmendukungnyalingkungansosialtempatbekerja. • Kurangnyapemberianupah. • Pekerjaankurangmenarik. • Kurangnyakomunikasiantarasatusam lain.

  8. ALIRAN MANAJEMEN MODERN Dalammanajemenberkembangduajalurmeliputi: a) Perilakuorganisasi. Merupakanpengembangdarialiranhubungan manusiawi. b) Alirankuantitatif. Aliran yang dibangunatasdasarmanajemen ilmiah.

  9. PERILAKU ORGANISASI TOKOH-TOKOH ALIRAN : • Abraham Maslow • Douglas McGregor • Frederick Herzberg • Robert Blake dan Jane Mouton • RensisLikert • Fred Fiedler • Chris Argyris • Edgar Schein

More Related