SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

prentice avatar
9 diapositives · 824 Views · Jul 24, 2014

PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN. KELOMPOK 1 : ALIFAH ANGGRAENI FEBY DIANA A.M.P NENI KARLINA RAHMAD TRIPRASETYO VITA KHOIROTUS Z. TEORI ORGANISASI KLASIK 14 PRINSIP MANAJEMEN :. PEMBAGIAN KERJA WEWENANG DISIPLIN KESATUAN PERINTAH KESATUAN PENGARAHAN

PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN - slide 1
01 / 9PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN
1 / 17

Télécharger la présentation

PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN KELOMPOK 1 : ALIFAH ANGGRAENI FEBY DIANA A.M.P NENI KARLINA RAHMAD TRIPRASETYO VITA KHOIROTUS Z

  2. TEORI ORGANISASI KLASIK14 PRINSIP MANAJEMEN : • PEMBAGIAN KERJA • WEWENANG • DISIPLIN • KESATUAN PERINTAH • KESATUAN PENGARAHAN • MELETAKKAN KEPENTINGAN PERSEORANAGAN DI BAWAH KEPENTINGAN UMUM • BALAS JASA • SENTRALISASI • RANTAI SKALAR • ORDER • KEADILAN • STABILITAS STAF ORGANISASI • INISIATIF • SEMANGAT KERJA

  3. TEORI ORGANISASI KLASIK JAMES D. MOONEY • Koordinasi • PrinsipSkalar • PrinsipFungsional • PrinsipStaf

  4. Fungsi-fungsiUtamaManajemen MenurutChaster I. Barnard: Perumusantujuandanpengadaansumberdaya-sumberdaya yang dibutuhkanuntukmencapaitujuan.

  5. ALIRAN HUBUNGAN MANUSIAWI • Hugo Munsterberg (1863-1916) Munsterberg berpendapatuntukmeningkatkanproduktifitasdapatdilakukanmelalui: penemuan best possible person, Penciptaan best possible work, Penggunaan best possible effect, untukmemotivasikaryawanjugabisamenggunakanteknik-teknikpsikologi.

  6. ELTON MAYO (1880-1949) Mayo berpendapatbahwauntukmenciptakanhubunganmanusiawi yang baik, seorangmanajerharusmengertimengapakaryawanbertindakseperti yang merekalakukandanfaktor-faktorsosialdanpsikologiapa yang memotivasimereka.

  7. SUMBANGAN DAN KETERBATASAN PENDEKATAN HUBUNGAN MANUSIAWI Keterbatasanteorihubunganmanusiawidalampeningkatanproduktivitasnyameliputi: • Konsepmahluksosialtidakmenggambarkanindividu-individudalamtempatbekerja. • Kurangnyakondisikerjadankepuasankaryawantersebut. • Tidakmendukungnyalingkungansosialtempatbekerja. • Kurangnyapemberianupah. • Pekerjaankurangmenarik. • Kurangnyakomunikasiantarasatusam lain.

  8. ALIRAN MANAJEMEN MODERN Dalammanajemenberkembangduajalurmeliputi: a) Perilakuorganisasi. Merupakanpengembangdarialiranhubungan manusiawi. b) Alirankuantitatif. Aliran yang dibangunatasdasarmanajemen ilmiah.

  9. PERILAKU ORGANISASI TOKOH-TOKOH ALIRAN : • Abraham Maslow • Douglas McGregor • Frederick Herzberg • Robert Blake dan Jane Mouton • RensisLikert • Fred Fiedler • Chris Argyris • Edgar Schein