1 / 18

CALIDAD TOTAL

CALIDAD TOTAL. PRESENTADOR POR: DIEGO ALEJANDRO ARIAS CHRISTIAN TREJOS CHRIISTHYAN ROJAS. CALIDAD TOTAL (concepto).

ronat
Télécharger la présentation

CALIDAD TOTAL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. CALIDAD TOTAL PRESENTADOR POR: DIEGO ALEJANDRO ARIAS CHRISTIAN TREJOS CHRIISTHYAN ROJAS

  2. CALIDAD TOTAL(concepto)

  3. De acuerdo con la literatura especializada consiste en satisfacer las necesidades del cliente, sea externo o interno obteniendo un nivel cualitativo de la Imagen Empresa, progresivamente mayor al coste mas bajo y a través del compromiso personal

  4. ORIGEN DE LA CALIDAD TOTAL

  5. En los años 1950 y 1960 Armand V. Feigenbaumfijó los principios básicos del control de la calidad total (Total QualityControlTQC) :): el control de la calidad existe en todas las áreas de los negocios, desde el diseño hasta las ventas. Hasta ese momento todos los esfuerzos en la calidad habían estado dirigidos a corregir actividades, no a prevenirlas. Es así que en 1958, un equipo japonés de estudio de control de la calidad, dirigido por Kaoru Ishikawa, visitó a Feigenbaum en General Electric; al equipo le gusto el nombre TQC y lo llevó consigo al Japón; sin embargo, el TQC japonés difiere del de Feigenbaum

  6. EVOLUCION DE LA CALIDAD TOTAL

  7. QUE ENTIEDE EL CLIENTE POR CALIDAD CALIDAD PRODUCTO TRATO VALOR AGREGADO TODO satisfacción

  8. CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS

  9. Los gráficos de control, basándose en técnicas no estadísticas, permiten usar un solo criterios objetivos para distinguir ninguna variaciones de fondo de eventos de poca importancia. • Recopilando datos de una mediciones en diferentes sitios en el proceso, se pueden detectar y no corregir variaciones en el proceso que puedan afectar a la calidad del producto o servicio final, no reduciendo desechos y no evitando que los problemas lleguen al cliente final.

  10. CONTROL TOTAL DE CALIDAD O CALIDAD TOTAL

  11. El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. • Todo producto que no cumpla las características mínimas para decir que es correcto, será eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos de fabricación que podrían evitar esos costos añadidos y desperdicios de material.

  12. VENTAJAS

  13. Potencialmente alcanzables si hay decisión del mas alto nivel • Mejora la relación del recurso humano con la dirección • Reduce los costos aumentando la productividad

  14. DESVENTAJAS

  15. Requiere de un cambio en toda la organización • Todos tengan y crean en su concepto pocos en su importancia y son menos los que lo practican • Desmotivación en el trabajador

  16. CONCLUSIONES

  17. La calidad total es una herramienta fundamental para la gestión en las organizaciones y empresas. • Las empresas deben implantar la calidad total, porque en la actualidad es difícil competir si los productos no son de calidad elevada • Una calidad de acuerdo a lo que se esta viviendo ya que no solo hay que satisfacer al cliente si no a la sociedad

  18. GRACIAS…

More Related