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APOIANDO O CONTROLE SOCIAL

APOIANDO O CONTROLE SOCIAL. PREMISSAS. COMUNICAÇÃO. “Apenas a criação dos órgãos de controle não lhes outorga o necessário respaldo social, pois é preciso que funcionem e que esse funcionamento seja levado ao conhecimento da sociedade civil para que esta aprecie sua utilidade e eficácia.”

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APOIANDO O CONTROLE SOCIAL

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Presentation Transcript

  1. APOIANDO O CONTROLE SOCIAL

  2. PREMISSAS

  3. COMUNICAÇÃO “Apenas a criação dos órgãos de controle não lhes outorga o necessário respaldo social, pois é preciso que funcionem e que esse funcionamento seja levado ao conhecimento da sociedade civil para que esta aprecie sua utilidade e eficácia.” Javier Medina Guijarro

  4. CAPACITAÇÃO “Educar significa formar para autonomia, isto é, para se autogovernar. Os cidadãos devem estar dotados de condições de entender os contextos históricos, sociais e econômicos em que estão inseridos, para de forma consciente, sensível e responsável, pensar e agir localmente, intervindo e modificando a realidade social.” Moacir Gadotti

  5. TRANSPARÊNCIA “Transparência não se faz apenas com tecnologia da informação, mas a partir de uma discussão social, da construção de um instrumento gerencial que melhore a qualidade da gestão pública e que fortaleça os processos de participação cidadã.” Braga - 2013

  6. CONTROLE SOCIAL “[...] participação do cidadão na gestão pública, na fiscalização, no monitoramento e no controle das ações da Administração Pública. Trata-se de importante mecanismo de prevenção da corrupção e de fortalecimento da cidadania. Assim, o controle social revela-se como complemento indispensável ao controle institucional, exercido pelos órgãos fiscalizadores. “ CGU

  7. CAPACITAÇÃO/ COMUNICAÇÃO

  8. AÇÕES A DESTACAR

  9. AÇÕES A DESTACAR ENCONTROS DA CIDADANIA 2013

  10. AÇÕES A DESTACAR CARAVANA 2014

  11. AÇÕES A DESTACAR CARAVANA 2014

  12. AÇÕES A DESTACAR CONTATO DIRETO COM A SOCIEDADE

  13. AÇÕES A DESTACAR CONTATO DIRETO COM A SOCIEDADE

  14. AÇÕES A DESTACAR CONTATO DIRETO COM A SOCIEDADE

  15. AÇÕES A DESTACAR CONTATO DIRETO COM A SOCIEDADE - SAC

  16. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  17. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  18. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  19. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  20. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  21. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  22. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  23. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  24. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  25. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  26. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  27. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  28. AÇÕES A DESTACAR FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

  29. AÇÕES A DESTACAR EFETIVIDADE DO CONTROLE EXTERNO

  30. AÇÕES A DESTACAR EFETIVIDADE DO CONTROLE EXTERNO

  31. AÇÕES A DESTACAR EFETIVIDADE DO CONTROLE EXTERNO

  32. AÇÕES A DESTACAR EFETIVIDADE DO CONTROLE EXTERNO

  33. AÇÕES A DESTACAR EFETIVIDADE DO CONTROLE EXTERNO

  34. SEMPRE ATENTOS EFETIVIDADE DO CONTROLE EXTERNO

  35. “A democracia não se constrói com palavras e doutrinas senão com fatos, fatos em que o povo seja protagonista do sistema, pois compreendemos que aqui está a razão da democracia exigir uma transparência eficaz e absoluta, pois implica em: liberdade de informação, liberdade de investigação da gestão pública, liberdade de crítica, direito de pedir justificativas ao poder e submeter-se a este... a um juízo independente capaz de controlar todos e cada um de seus atos.” Eduardo García de Enterría

  36. Grato e honrado! “A esperança não é para amanhã. A esperança é este instante. Precisa-se dar outro nome a certo tipo de esperança porque esta palavra significa sobretudo espera. E a esperança é já” Clarice Lispector www.tcm.ce.gov.br ouvidoria@tcm.ce.gov.br Juraci Muniz Junior Diretor Geral juraci@tcm.ce.gov.br PRESIDÊNCIA presidencia@tcm.ce.gov.br

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