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Análise e melhoria de processos

Análise e melhoria de processos. Matriz de priorização Quando uma alternativa deve ser selecionada entre outras, um ótimo processo é o de ponderar diferentes critérios de avaliação. Formamos, dessa forma, uma matriz de decisão que vai revelar os pontos fortes e fracos de cada alternativa.

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Análise e melhoria de processos

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Presentation Transcript

  1. Análise e melhoria de processos Matriz de priorização Quando uma alternativa deve ser selecionada entre outras, um ótimo processo é o de ponderar diferentes critérios de avaliação. Formamos, dessa forma, uma matriz de decisão que vai revelar os pontos fortes e fracos de cada alternativa. Siga as instruções para formar a matriz de decisão:

  2. Análise e melhoria de processos Matriz de priorização Em geral utilizamos 3 tipos de matrizes de priorização: Matriz para priorizar problemas (GUT) Matriz para priorizar causas de um problema Matriz para priorizar soluções

  3. Análise e melhoria de processos Matriz para priorizar problemas (GUT) Na matriz GUT os problemas são analisados quanto a: Gravidade: qual a importância do dado em relação ao problema Urgência: qual a urgência que se deve ter para esse dado Tendência: o problema pode se agravar ou se multiplicar no tempo por causa desse dado

  4. Análise e melhoria de processos Fabricação de máquinas

  5. Análise e melhoria de processos Matriz para priorizar causas potências Assim como foi utilizada uma matriz específica para priorizar um problema, também podemos utilizar uma matriz para priorizar causas potencias que levam a ocorrência desses problemas.

  6. Análise e melhoria de processos

  7. Análise e melhoria de processos Matriz para priorizar soluções O objetivo dessa matriz é ajudar na escolha da melhor solução a ser implementada segundo critérios pré-estabelecidos.

  8. Análise e melhoria de processos

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