1 / 11

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. TUJUAN UMUM MATA KULIAH MSDM. a. Untuk memberikan pengetahuan dasar dalam mempelajari fungsi operasional MSDM b. Diharapkan mahasiswa dapat memperoleh gambaran secara menyeluruh tentang MSDM beserta unsur-unsur yang terkait. Seperti:

unity
Télécharger la présentation

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  2. TUJUAN UMUM MATA KULIAH MSDM a. Untuk memberikan pengetahuan dasar dalam mempelajari fungsi operasional MSDM b. Diharapkan mahasiswa dapat memperoleh gambaran secara menyeluruh tentang MSDM beserta unsur-unsur yang terkait. Seperti: 1.Mengklasifikasikan gejala-gejala dalam bidang MSDM 2.Menggunakan secara terbatas konsep-konsep/rumus-rumus dalam MSDM

  3. TUJUAN BELAJAR Menguasai berbagai konsep tentang manajemen sumber daya manusia pada tingkatan strategik maupun operasional, menjembatani antar sistem MSDM dengan sistem lain dalam organisasi dan mengimplementasikan fungsi-fungsi operasional MSDM pada berbagai jenis organisasi.

  4. MATERI BELAJAR Mencakup pemahaman konsep, peran, fungsi manajemen SDM,manajemen strategik SDM, MSDM berbasis kompetensi, analisis jabatan, pengadaan SDM, pelatihan dan pengembangan, sistem balas jasa, integrasi dan motivasi kerja, komunikasi kepuasan kerja, pengukuran kinerja SDM, pemeliharaan SDM dan pemisahan SDM.

  5. KEPUSTAKAAN • Andrew F Sikula “Personal Administration And Human Rosoluses Manajemen ” • Bambang Wahyudi “Manajemen SDM” Penerbit : Sulita Bandung • Malayu SP Hasibuan “Manjemen SDM” • Sadili Samsudin “Manajemen Sumber Daya Manusia Penerbit : Pustaka Setia” • Edwin B Flippo, Ed Moh Masud Penerbit : Erlangga • Syafri Mangku Prawira “Manajemen SDM Strategik”

  6. Komponen Nilai Akhir • Ujian Tengah Semester : 35 % • Kehadiran (≥ 75%) : 5 % • Tugas / Makalah : 15 % • Kuis : 5 % • UAS : 40 % Jumlah :100%

  7. SILABUS MK MANAJEMEN SDM POKOK BAHASAN: I . SDM kunci menuju pasar global 1 .Pengantar 2. Paradigma baru SDM dalam perusahaan global 3.Tantangan stake holder dalam pengelolaan SDM 4.Fungsi SDM dalam tantangan sistem kinerja yang tinggi tuntutan shareholder dan globalisasi

  8. II.Manajemen Strategi dalam MSDM 1.Keterkaitan manajemen strategik dalam pengelolaan SDM 2.Definisi /pengertian Manajemen SDM 3.Konsep Manajemen SDM berbasis kompetensi 4.Fungsi operatif MSDM

  9. III.ANALISIS JABATAN 1. Pengertian Analisis jabatan 2.Pemakaian hasil Analisis jabatan 3. Hubungan analisis jabatan dilihat dari job position dengan fungsi operatif MSDM 4.Prinsip prinsi panalisis jabatan. 5.Kegunaan Analisis jabatan. 6.Langkah langkah Analisis jabatan. 7.Job description dan job specification

  10. IV.PERENCANAAN SDM • Pengertian Perencanaan SDM • Arti penting dan model perencanaan SDM • Proses perencanaan PENARIKAN SDM • Pengertian penarikan SDM • Sumber dan kriteria Penarikan SDM

  11. V. SELEKSI PENEMPATAN DAN PEMBEKALAN • VI. PENGEMBANGAN SDM • VII. PENILAIAN PRESTASI KERJA • VIII.PENGEMBANGAN KARIER • IX. PEMBERIAN BALAS JASA • X. INTEGRASI DAN MOTIVASI • XI. PEMELIHARAAN, PEMISAHAN SDM QUALITY CONTROL CIRCLE (GUGUS KENDALI MUTU) • XII. TOTAL QUALITY CONTROL (PENGENDALIAN MUTU TERPADU)

More Related