1 / 8

Pentingnya-Manajemen-Risiko-dalam-Rantai-Pasokan

Manajemen risiko sangat penting bagi rantai pasokan. Hal ini membantu mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi potensi risiko yang dapat mengganggu operasi bisnis dan memengaruhi profitabilitas.<br>

Aden8
Télécharger la présentation

Pentingnya-Manajemen-Risiko-dalam-Rantai-Pasokan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pentingnya Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan Manajemen risiko sangat penting bagi rantai pasokan. Hal ini membantu mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi potensi risiko yang dapat mengganggu operasi bisnis dan memengaruhi profitabilitas.

  2. Keunggulan Aden Wong: Logistik Presisi di Indonesia Keahlian Lokal Jaringan Luas Teknologi Canggih Aden Wong, sebagai penyedia solusi maritim terkemuka di Indonesia, memiliki pemahaman mendalam tentang lanskap logistik lokal. Jaringan yang luas dan kuat di seluruh Indonesia memungkinkan Aden Wong untuk memberikan layanan yang komprehensif dan efisien. Aden Wong mengadopsi teknologi mutakhir untuk meningkatkan efisiensi operasional dan visibilitas rantai pasokan.

  3. Menerapkan Prinsip Lean untuk Memperlancar Operasional Identifikasi Pemborosan 1 Menganalisis proses rantai pasokan untuk mengidentifikasi kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah. Optimalkan Aliran 2 Meningkatkan efisiensi proses rantai pasokan dengan menghilangkan hambatan dan mempersingkat waktu siklus. Perbaikan Berkelanjutan 3 Mempromosikan budaya perbaikan berkelanjutan untuk mengidentifikasi dan menerapkan peningkatan secara berkelanjutan.

  4. Mengurangi Pemborosan dan Meningkatkan Efisiensi Penurunan Biaya Peningkatan Produktivitas 1 2 Pengurangan pemborosan dalam rantai pasokan menghasilkan penghematan biaya yang signifikan. Efisiensi proses yang lebih baik menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi dan peningkatan hasil. Pengiriman Tepat Waktu Kualitas Produk yang Lebih Baik 3 4 Pengurangan pemborosan dan penundaan meningkatkan ketepatan waktu pengiriman dan kepuasan pelanggan. Pengurangan kesalahan dan pemborosan membantu memastikan kualitas produk yang konsisten dan tinggi.

  5. Meningkatkan Visibilitas dan Kelincahan Rantai Pasokan Pemantauan Real-Time Memperoleh visibilitas real-time tentang lokasi dan status inventaris, pesanan, dan pengiriman. Analisis Data Menggunakan analisis data untuk mengidentifikasi tren, pola, dan potensi risiko dalam rantai pasokan. Respon Cepat Bereaksi dengan cepat terhadap perubahan permintaan, gangguan, atau keadaan darurat yang tidak terduga.

  6. Memberdayakan Karyawan Melalui Perbaikan Berkelanjutan Pelatihan dan Pengembangan Umpan Balik dan Pengakuan Memberikan pelatihan kepada karyawan tentang prinsip-prinsip lean dan praktik manajemen risiko. Memberikan umpan balik dan pengakuan atas kontribusi karyawan dalam upaya perbaikan berkelanjutan. Kerjasama Tim Inovasi dan Kreativitas Mempromosikan kerja tim dan kolaborasi untuk memecahkan masalah dan menerapkan solusi. Mendorong karyawan untuk berinovasi dan menemukan solusi kreatif untuk meningkatkan efisiensi.

  7. Mencapai Penghematan Biaya dan Peningkatan Profitabilitas Penghematan Biaya Peningkatan Pendapatan Mengurangi biaya operasional melalui efisiensi proses dan pengurangan pemborosan. Meningkatkan kepuasan pelanggan dan mempertahankan keunggulan kompetitif melalui pengiriman tepat waktu dan kualitas produk yang tinggi. Profitabilitas yang Lebih Tinggi Meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan melalui penghematan biaya dan peningkatan pendapatan.

  8. Kesimpulan: Manfaat Berkelanjutan dari Manajemen Lean Peningkatan Efisiensi Pengurangan Biaya Keunggulan Kompetitif Kepuasan Pelanggan yang Tinggi Ketahanan Terhadap Risiko Keuntungan yang Lebih Tinggi

More Related