Download
bemiddeling bij bouwconflicten n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Bemiddeling bij bouwconflicten PowerPoint Presentation
Download Presentation
Bemiddeling bij bouwconflicten

Bemiddeling bij bouwconflicten

135 Vues Download Presentation
Télécharger la présentation

Bemiddeling bij bouwconflicten

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. Bemiddelingbijbouwconflicten Mr ing. J.J. van de Vijver 16 maart 2005

  2. ANALYSE VAN EEN CONFLICT ZICHTBAAR BUITENKANT ONZICHTBAAR BINNENKANT • BETEKENISGEVING • EMOTIE • RELATIE • BEELDVORMING VERSCHIL VAN MENING EN/OF INZICHT ONACCEPTABEL

  3. BEPERKINGEN HUIDIG INSTRUMENTARIUM RECHTER / ARBITRAGE

  4. BEPERKINGEN HUIDIG INSTRUMENTARIUM Rechter of arbitrage • lange procedure • acceptatie van het resultaat • hoge kosten

  5. KOSTENPOSTEN • beschadigingen van imago’s • energieverlies • productieverlies • financiële schade

  6. BEMIDDELING BIJ BOUWCONFLICTEN de Mediator kan het vastzittende conflict vlot trekken en samen met de partijen naar een oplossing zoeken

  7. WAT DOET DE MEDIATOR sorteert de puzzelstukjes SLAAT BRUGGEN • Biedt inzicht en perspectieven

  8. WAT DOET IE NIET • treedt niet op als arbiter • geen inhoudelijke inmenging • geen oplossingen

  9. BIJDRAGE VAN EEN MEDIATOR • werken met de positieve elementen in de situatie • isoleren negatieve elementen • overleg herstellen • ‘b.a.z.o’ verduidelijken • inspiratie geven

  10. van Standpunten naar Belangen BELANGEN ZIENSWIJZE standpunt conflict standpunt ZIENSWIJZE BELANGEN

  11. van Standpunten naar Belangen standpunt ZIENSWIJZE BELANGEN conflict BELANGEN ZIENSWIJZE standpunt

  12. VOORDELEN VAN MEDIATION • snelheid • conflict isoleren • de werkrelatie herstellen • lagere kosten • hoge acceptatiegraad

  13. WANNEER MEDIATION? ALS ER EEN WIL IS OM EEN VOOR ALLE PARTIJEN AANVAARDBARE OPLOSSING TE VINDEN

  14. Mediation • De “winst-verdubbelaar” • De ondergelopen bouwput • Niet alle ellende op straat Casus

  15. De “winst-verdubbelaar” • Casus mediation

  16. Partijen

  17. Problemen • extra eisen overheid bevestiging glasplaten • problemen met emaille laag (primer) • enkele maanden vertraging • openingsfeest viel in het water

  18. Vorderingen • Bouwbedrijf De Jong B.V. • Noodgevel (€ 75.000) • Primer glasleverancier (€ 56.000) • Langere uitvoering (€ 75.000) • Sunshine Hotels • Vervallen boetebedragen (€ 325.000)

  19. Mediation • Ronde 1 (gezamenlijk): toelichting standpunten en verbetering sfeer; • Ronde 2 (afzonderlijk): reëel inzicht geven in beide posities en bepaling onderhandelingsposities; • Ronde 3 (gezamenlijk): creatief samenwerken en komen tot een regeling.

  20. De ondergelopen bouwput • Casus mediation

  21. Partijen

  22. Problemen • Ondergelopen bouwput • Schade • Vertraging

  23. Vorderingen • Aannemer • NLG 3.250.000,= • Opdrachtgever • NLG 2.300.000,=

  24. Mediation • Ronde 1 (gezamenlijk): inventarisatie en advocatenrondje; • Ronde 2 (afzonderlijk): toegeven partijen van eigen gemaakte fouten; • Ronde 3 (afzonderlijk): inzicht geven in juridische positie partijen; • Ronde 4 (afzonderlijk): toelichten vorderingen en onderhandelingen; • Ronde 5 (gezamenlijk): uitonderhandelen

  25. Niet alle ellende op straat • Casus mediation

  26. Partijen

  27. Problemen • Problematisch verloop van de bouw

  28. Vorderingen • Over en weer worden schadevergoedingen gevorderd

  29. Mediation • Ronde 1 (gezamenlijk): inventarisatie en plenaire zittingen; • Ronde 2 (afzonderlijk): reëel inzicht geven in beide posities en bepaling bijdrage aan de problemen van partijen zelf en wederpartijen; • Ronde 3 (gezamenlijk): constatering geen verstoorde relatie: enkel zakelijk probleem; • Ronde 4 (gezamenlijk): verdeelsleutel.

  30. Bemiddelingbijbouwconflicten Mr ing. J.J. van de Vijver 16 maart 2005