190 likes | 561 Vues
Workshop Penjaminan Mutu UNS 6 Oktober 2011. KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS. Oleh: REKTOR UNS Prof. Dr. RAVIK KARSIDI, MS. VISI DAN MISI UNS. SEBAGAI PIJAKAN. V ISI UNS :
E N D
Workshop Penjaminan Mutu UNS 6 Oktober 2011 KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS Oleh: REKTOR UNS Prof. Dr. RAVIK KARSIDI, MS
VISI DAN MISI UNS SEBAGAI PIJAKAN VISI UNS : “MenjadiPusat pengembangan ilmu, teknologi, dan seni yang unggul di tingkat internasional dengan berlandaskan pada nilai-nilai luhur budaya nasional” Surat Keputusan Senat UNS No. 417/J27/ HK.PP/2006, Tanggal 16 Agustus 2006 tentang Visi Universitas Sebelas Maret KONSEPSI PENTING: Target kinerja sampai tingkat internasional Landasan nilai luhurberbasis budayanasional (local wisdom) Seluruh sistem dan gerak wargaUNSmengikuti standar internasional namuntetap berbasis budaya nasional
VISI OPERASIONAL Rektor 2011-2015: Menuju Universitas Sebelas Maret Berkelas Dunia dalam Kebersamaan UNS MAJU DAN DINAMIS Penguatantatakelola Peningkatanmutu yang berkelanjutan Internasionalisasi
BUDAYA KERJA UNS ACTIVE
Cakupan QA PELAK- SANAAN INPUT PROCESS OUTPUT OUTCOME Kompetensi Lulusan Spesifikasi PT, Fakultas, Program Studi JANJI & ATURAN TERTULIS Peraturan Akademik Standard Akademik Kebijakan Akademik
PengorganisasianSPMI(SISTIM PENJAMINAN MUTU INTERNAL) PT dapatmengimplementasikan SPMI melaluisalahsatudari 3 (tiga) model yang lazimberikut: • MODEL 1: Pengorganisasianimplementasi SPMI • melalui Unit KhususSPMI • MODEL 2: Pengorganisasianimplementasi SPMI • secara Embedded/melekatpada Manajemen PT • MODEL 3: Pengorganisasianimplementasi SPMI • melalui Unit Khusus SPMI dan Embedded(gabungan) UNS saat ini
PengorganisasianSPMI: MODEL 1Unit Khusus (1) Kekuatan: Lebihindependen dan akuntabel Lebih berwibawa/disegani Lebih efektif Kelemahan: Perlu SDM khusus Perlusaranadanprasarana Perlualokasidanacukupbesar Memperbesarstrukturorganisasi PT dandapatmemperpanjangrantaibirokrasi Secarapsikologisdapatmenimbulkan rasa kurangnyamandikalangan SDM pada PT
PengorganisasianSPMI MODEL 2Embedded (2) Kekuatan: • Tidakperlu SDM ataupunsaranadanprasaranakhusussehinggarelatiftidakperludanabesar • Fleksibel, secarapsikologismembuatnyamankalangan SDM Kelemahan: • Kurangobyektifdanakuntabel • Sulitmengkoordinasipejabatstrukturaldariberbagai unit • Pejabatkurangfokusmelaksanakan SPMI • Kurangberwibawa
PengorganisasianSPMI MODEL 3Gabungan (3) Model gabungandapatterjadimelaluisalahsatumekanismeberikut: • Awalnyamembentuk Unit Khusus SPMI, lalukemudianselewatbeberapawaktu unit dihapusbergantimenjadicaraembedded. • Padaaras PT dibentuk Unit Khusus SPMI, padaaras unit pelaksanadilakukandengancara embedded.
STRUKTUR ORGANISASI SPMI UNSSeluruh unit-unit penjaminan mutu di lingkungan UNS secara organisatoris berada langsung dibawah Rektor dengan garis koordinasi dibawah Pembantu Rektor I . Secara garis besar proses penjaminan mutu di UNS dilaksanakan seperti diagram struktur organisasi pelaksana penjaminan mutu dibawah ini:
DRAFT SOTK UNS TERKAIT SPMI(SPMI merupakanbagiandari LPPMP) BAB XII LEMBAGA PENGEMBANGAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN Bagian Pertama Umum Pasal 96 Lembaga Pengembangan dan Penjaminan Mutu Pendidikan merupakan unsur pelaksana yang mempunyai tugas melakukan penelitian, pengembangan, pemantauan, dan evaluasi program-program akademik untuk peningkatan dan penjaminan mutu lulusan.
DRAFT SOTK UNS TERKAIT SPMI • Pusat dilingkungan lembaga pengembangan dan penjaminan mutu UNS terdiri atas : • Pusat penjaminan mutu pendidikan; • Pusat pengembangan sistem pembelajaran; • Pusat bimbingan dan konseling dan • pengembangan karir; dan • d. Pusat pengembangan teknologi informasi untuk • pembalajaran. NB. Sifat Penjaminan Mutu masih terbatas pada Mutu Pendidikan??
Bagian Kedua Fungsi Pasal 97 Untuk melaksanakan tugas tersebut, Lembaga Pengembangan dan Penjaminan Mutu Pendidikan, mempunyai fungsi: menyusun sistem mutu pendidikan dan tenaga pendidikan/kependidikan melaksanakan penjaminan mutu pendidikan dan lulusan. Melaksanakan penelitian, pengembangan, pemantauan, dan evaluasi terhadap kurikulum dan program pembelajaran fakultas; melaksanakan penelitian, pengembangan, pemantauan, dan evaluasi terhadap proses pembelajaran fakultas; melaksanakan penelitian, pengembangan, pemantauan, dan evaluasi terhadap pemanfataan sarana, prasaran, dan media pembelajaran di fakultas-fakultas; melaksanakan penelitian, pengembangan, pemantauan, dan evaluasi terhadap evaluasi pembelajaran di fakultas-fakultas; melaksanakan penelitian, pengembangan, pemantauan, dan evaluasi terhadap sistem penjaminan mutu di fakultas-fakultas; melaksanakan kegiatan peningkatan kualitas dosen lingkungan universitas; dan melaksanakan pembinaan dan penjaminan untuk peningkatan akreditasi program studi.
DRAFT PRGSKEBIJAKAN DASAR UNS TERKAIT PENJAMINAN MUTU • Setiap satuan pendidikan wajib menjaga dan meningkatkan mutu pendidikan dengan menerapkan manajemen penjaminan mutu. Standar Mutu Pendidikan selalu ditingkatkan secara terencana, terarah dan berkelanjutan untuk memenuhi atau melampaui standard pendidikan nasional/Internasional • 2. Setiap satuan pendidikan wajib melakukan evaluasi diri untuk menjaga, meningkatkan mutu serta skuntabilitas untuk mendapatkan akreditasi nasional/internasional • 3. Setiap satuan pendidikan harus mengembangkan sistem informasi manajemen pendidikan yang akurat, tepat guna untuk mendukung manajemen mutu.
KENDALA YANG DIHADAPI SPMI UNS SAAT INI 1. SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNS BELUM MEMILIKI STRUKTUR ORGANISASI YANG BAKU 2. KEBIJAKAN KEBIJAKAN UNS TERKAIT SPMI DALAM SOTK/PRGS TERKAIT SPMI BELUM DI EVALUASI SECARA OPTIMAL 3. SISTEM PENJAMINAN MUTU BERSIFAT (SPMI) BELUM DIIMPLEMENTASIKAN SECARA SISTEMATIK, KOMPREHENSIF DAN TERINTEGRASI DARI TINGKAT UNIVERSITAS S/D PRODI
Perludikajiulang: • STRUKTUR ORGANISASI SPMI UNS • TUPOKSI Setiap Unit dansetiapposisipada SPMI • JalinanKoordinasi MASING MASING BIDANG • Penegasancakupandan target setiapstandarmutu • Implementasisetiapstandar Mohon kerjasamanya Terima kasih