1 / 16

Konsep kepemimpinan

Konsep kepemimpinan. Pengertian : Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang-orang lain untuk mencapai tujuan dengan antusias. STONER. Suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya.

carr
Télécharger la présentation

Konsep kepemimpinan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Konsep kepemimpinan Pengertian : Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang-orang lain untuk mencapai tujuan dengan antusias

  2. STONER • Suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya. • Ada 3 hal penting : • Kepemimpinan menyangkut orla • Kepemimpinan menyangkut pembagian tugas • Memberikan pengarahan pada bawahan • Kepemimpinansukses dan gagalnya

  3. Teori-teori kepemimpinan • Teori trait Disebut juga teori greatmenseorang dilahirkan itu membawa /tidak membawa /tidak membawa ciri/sifat yang diperlukan seorang pemimpin. Keith Davis ada 4 ciri utama yang berpengaruh pada kesuksesan ; • Kecerdasan / intellegence • Kedewasaan sosial dan hubungan sosial • Motivasi diri dan dorongan berprestasi • Sikap-sikap hubungan manusia

  4. Teori Kelompok • Untuk mencapai tujuan kelompok harus ada pertukaran yang positif • Data penelitian : -pemimpin yang selalu memperhatikan dan memperhitungkan bawahannya mempunyai dampak positif pada sikap, kepuasaan, dan pelaksanaan kerja

  5. Teori Kelompok Untuk mencapai tujuan kelompok harus ada pertukaran yang positif Data penelitian : -pemimpin yang selalu memperhatikan dan memperhitungkan bawahannya mempunyai dampak positif pada sikap, kepuasaan, dan pelaksanaan kerja

  6. 3.Teori situasional • Fred Fiedler “contigency model of leadership effectiveness”................menjelaskan hub antara gaya kepemimpinan dan situasi yang menguntungkan • Situasi tersebut adl : • Hubungan pimpinan anggota • Tingkatan dalam struktur tugas • Posisi kekuasaan pemimpin yang didapatkan melalui wewenang formal

  7. 3.Teori Path – Goal • Menganalisa pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kepuasan dan pelaksanaan kerja bawahan • Teori ini memuat 4 tipe / gaya pokok perilaku pemimpin : 1. Kepemimpinan directif 2. Kepemimpinan supportif 3. Kepemimpinan berorientasi prestasi

  8. GAYA KEPEMIMPINAN Adalah suatu cara pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya Ada 3 gaya kepemimpinan : • Otokratis • Demokatis/partisipatif • Laissez - faire

  9. Gaya otokratis • Semua penentuan kebijakan dilakukan oleh pemimpin • Tekhnik dan langkah kegiatan didekte oleh atasan setiap waktu langkah2 yg akan datang selalu tidak pasti untuk tingkat yang lebih luas • Pemimpin mendikte tugas kerja bagian dan kerjasama setiap anggota • Pemimpin cenderung menjadi pribadi dalam pujian dan kecamannya thd kerjasetiap anggota, mengambil jarak dari partisipasi kelompok aktif kecuali bila menunjukkan keahliannya

  10. Demokratis • Semua penentuan kebijaksanaan tergantung dari klp diskusi & keputusandg dorongan dan bantuan dari pemimpin • Kegiatan didiskusikan, bila dibutuhkan petunjuk tekhnis pemimpin menyarankan pilihan prosedur • Anggota bebas bertanya dg siapa saja, pembagian tugas ditentukan oleh kelompok • Pemimpin adalah obyek atau “fact minded” dalam pujian dan kecamannya dan mencoba mjd anggt klp biasa dlm jiwa dan semangat tanpa banyak melakukan pekerjaan

  11. 3.Laissez -faire • Kebebasan penuh , pemimpin memberikan partisipasi minimal • Bahan-bahan disiapkan oleh bawahannya pemimpin tdk mengambil bagian dalam diskusi • Sama sekali tidak ada partisipasi dari pimpinan dalam penentuan tugas • Kadang-kadang memberi komentar spontan thd kegiatan tp tidak bermaksud menilai atau mengatur

  12. Sifat-sifat kepemimpinan Edwin Ghiselli dalam penelitian ilmiahnya bahwa sifat-sifat kepemimpinan adalah : • Kemampuannya dalam kedudukannya sebagai pengawas (supervisory ability) • Kebutuhan akan prestasi dalam pekerjaan • Kecerdasan • Kepercayaan diri • Inisiatif

  13. Keith davis ada 4 sifat terhadap kesuksesan pemimpin • Kecerdasan • Kedewasaan • Motivasi diri dan dorongan berprestasi • Sikap-sikap hubungan manusia

  14. Kebutuhan fleksibilitas • Pemimpin menjaga gaya kepemimpinannya secara konsisiten • Sedapat mungkin untuk fleksibel • Gaya kepemimpinanya harus dilengkapi dengan pertimbangan situasi khusus dan keterlibatan individu

  15. Fungsi – fungsi Kepemimpinan Fungsi yang berhubungan dengan tugas (task related) Fungsi pemeliharaan kelompok (group maintenance) dilaks. Agar kelompok berjalan dg efektif SELAMAT MENJADI PEMIMPIN MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN BANGSA TERIMAKASIH

More Related