SlideServe
Télécharger Obtenir Pro
Menu
Accueil Pro
Préférences
ApparenceLight Aide et commentaires
© SlideServe · v2026

KEPEMIMPINAN

irisa avatar
irisa
14 diapositives · 854 Views · Sep 07, 2014

KEPEMIMPINAN. Pertemuan ke 8 Dosen Pengasuh : M.Noor Fuadi,S.Sos. B. Teori-teori kepemimpinan. 1. Teori Genetic.

#kepemimpinan #kepemimpinan ppt #powerpoint #presentation
KEPEMIMPINAN - slide 1
01 / 14KEPEMIMPINAN
1 / 17

Télécharger la présentation

KEPEMIMPINAN
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation

  1. KEPEMIMPINAN Pertemuanke 8 DosenPengasuh : M.NoorFuadi,S.Sos

  2. B. Teori-teorikepemimpinan 1. Teori Genetic Kepemimpinandiartikansbg ( trait within the individual leader ) seorgdptmenjadipemimpinkrnmemangdilahirkansbgpemimpin & bukankrndibuat/dididikutkitu ( leaders were borned and not made ). Bakatseorangpemimpinhanyaberkisar 5 persensehinggayg paling menentukanadlpendidikandanpelatihan

  3. Memandangkepemimpinansbgfungsikelompok (function of the group). Suksestdknyasuatukepemimpinantdkhanyadipengaruhiolehkemampuanatau sifat2 ygada pd seseorg, tetapijustruyglebihpentingadldipengaruhioleh sifat2 dan ciri2 kelompokygdipimpinnya. Denganteoriini, pemimpinbukandilahirkan, melainkansengajadiciptakandandibuatdidasarkan pd kesepakatansosialyghidupdlmkelompoktertentu 2. TeoriSosial

  4. Kepemimpinansangatbergantung pd situasinya. Ex; kiyaidptmenjadipemimpindipondokpesantren, tetapitdkmungkindptmemimpindidaerahnya. Teoriinitdkhanyamelihatkepemimpinandrsudutpandangygbersifatpsikologisdansosiologis, tetapijugaekonomidanpolitik. Ex; Soehartodipandangsuksesmemimpinselamakuranglebih 25 th, pd masaorbatetapibelumtentudptsukses pd masareformasi 3. TeoriSituasional

  5. Kepemimpinanmerupakanpenggabunganantarabakatalamiygsudahadasejakdilahirkan dg pendidikandanpelatihanygintensif. Teoriinitdkmenolakadanyasumber natural kepemimpinan, tetapisumberstruktural pun sangatmembantuterbentuknyaseorangpemimpinygfungsionaldanberpengaruh 4. TeoriEkologis

  6. Teoriygmengatakanbahwakepemimpinandilahirkanoleh hal2 berikut : • bakat, turunan, dankecerdasanygalamiah; • Pengalamandlmkepemimpinan; • Pembentukan formal dlmorganisasi; • Situasilingkungan; • Pendidikandanpelatihan; • Kesepakatansosialdankontrakpolitik. 5. Teorisosio-behavioristik

  7. Tigakriteriapentingdlmmenjalankankepemimpinan agar sukses 1.Legalitas ygdinyatakanscrnormatif, terutamapemimpinygdibuat dg rencanaygdiaturolehkonstitusiygberlakudisuatunegara ; 2.Pengakuan danvisibilitaskepemimpinannyaygdiakuiolehmasyarakat/anakbuahygdipimpinnya ; 3.Relasi ygbanyakdlmmengaitkanidealismekepemimpinannyasehinggaditunjangolehstrukturkepemimpinannyaygberadadiluarwewenangnya ;

  8. Tigakriteriapentingdlmmenjalankankepemimpinan agar sukses 4.Memiliki ilmupengetahuanygmemadaiuntukmemberipembinaandanpengarahankpdbawahannya ; 5.Memiliki modal finansialygcukup agar tdkterpengaruholehgayakepemimpinan yang korup.

  9. Tigamacamdasarteorikepemimpinan ( trait theory ) seringdsbtjgteorigenetiskarenaseorgpemimipindianggapmemiliki sifat2 ygdibawasemenjaklahirsbgsesuatuygdiwariskan • Teorisifat • Teoriperilaku • Teorilingkungan ( behavior theory ) kep. Harusdipandangsbghubungandiantara org2, bknsbgsifatatau ciri2 seorgindividu. Keberhasilanseorgpemimpinsangatditentukanolehkemampuanpemimpinitusendiri dg anggotanya. ( environment theory ) adlmunculnya pemimpin2 itumerupakanhasildariwaktu, tempatdankeadaan.

  10. Kelemahanke 3 teoritersebut • Teorisifat ; • a. diantarapendukungnyatdkadaperseuaianataukesamaanmengenaiperinciansifatdimaksud • b. terlalusulitutkmenetapkansifatygharusdimilikiolehseseorgpemimpin • c. sejarahmembuktikanbahwasituasidankondisitertentumemerlukansifat [emimpinygtertentu pula

  11. Kelemahanke 3 teoritersebut • 2. Teoriperilaku ; • gayakepemimpinanygdilahirkantdkdptdipakaiutksegalasituasiygdihadapiolehseorgpemimpin. Hal inidikarenakansetiapsituasimemilikivariabelyg berbeda2 ygmenyangkutpersonalitasmanusia, baikpemimpinmaupunkelompokygdipimpin. • 3. Teorilingkungan ; • kurangsempurna, tdkdptmenjaminberjalannyakepemimpinan

  12. Teoripengembangansbgalternatif • 1. Teoripertukaran (exchange theory ; • modifikasidrteorisifat & teoriperilaku. • berasumsibahwainteraksisosialmenggambarkansatubentuktukar-menukarsehinggapemimpin dg anggotamaupunanggotasalingmemberikankontribusinyayg pd akhirnyasemuaanggotamerasadihargaidanmendapatkansesuatuygtdkdimilikinya

  13. Teoripengembangansbgalternatif 2. Teoripribadidansituasi ( personal situasional theory ); kepemimpinanmerupakanprodukketerpaduantigafaktor : (1), perangai (sifat2) pribadidrpemimpin; (2), sifatkelompokdan anggota2 nya; (3), kejadian (masalah2) ygdihadapiolehkelompok haliniberarti sifat2 seorgtanpadidukungolehsituasidankondisitdkakanmenjaminbahwaiaberkembangmenjadipemimpin. Untukitupemimpindituntututkmengenaldirinya, kelompok,situasidankondisitempatiamenjalankantugas

  14. Teoripengembangansbgalternatif 3. Teoriinteralsidanharapan (interaction-expectation theory) perpaduanantarateoriperilakudanlingkungan. Semakinseringterjadiinteraksidanpartisipasidlmkegiatanbersama, semakinmeningkatkanperasaansalingmenyenangisatusama lain dansalingmemperjelasnormakelompok. Terdptbeberapavariabelygsatusama lain tdkbisadipisahkan ; variabelaksidanvariabelreaksi