Le secteur de l’environnement : une opportunité pour les entreprises wallonnes ?

1. Le secteur de l’environnement : une opportunité pour les entreprises wallonnes ?

2. Caractéristique du secteur mondial de l’environnement • 85 % du marché : USA, Japon, Europe • Législation et les actions gouvernementales sont le moteur de la croissance • Déchets, eau et sol : marché ouvert dominé par des groupes internationaux (Suez, etc) • Energie renouvelables, bruit et air : marché couvert par des petites entreprises

3. Offre wallonne et positionnement international 1.835 entreprises wallonnes = 1 % de l’ensemble des entreprises = contribution de 2,2 % de l’économie wallonne = 90 % du CA en Belgique = contribution de 1,2 % à l’emploi (progression de 4 % par an) Export  Déchets = 55 % 64 % (recyclage)  Eaux potables = 19 % 12 %  Eaux usées = 6 %  Energie (renouvelable) : 12 %  Bureaux d’études spécialisés = 3 %  Air = 2 %  Sol, bruit < 1 % Faiblesses : taille réduite du marché intérieur qui reste très ouvert Forces : compétences humaines en R&D

4. La demande mondiale par secteur Taux de croissance moyen > 2 % Déchets 2,4 %  opportunité dans les PVDs mais 7 % en Asie Eaux 2,4 %  opportunité dans les PVDs mais 7,2 % en Europe de l’Est, 6,5 % en Asie, 5 % en Amérique Latine Energie 10 % et 11% en Europe, 10 % aux USA et 12 en Chine Air 2,1 %  opportunité dans les zones urbaines mais 6 % pour l’Europe de l’Est et 8 % pour la Chine Sols 1,5 %  opportunité dans les Pays développés mais 6 % pour l’Europe de l’Est et 4 % pour l’Asie

5. Le développement durable Si nous consommons tous comme avant ... comme des européens ... comme des américains

6. La demande par région Régions en développement  forte croissance car industrialisation. - Europe centrale et de l’Est : opportunités dans tous les secteurs - Amérique Latine : opportunités limitées car normes environnementales limitées et freins au développement économique - Asie : opportunités surtout eaux et déchets. Régions développées  faible croissance car le marché arrive à maturité - UE des 15 : marché mature, seules opportunités en Espagne, Portugal, Italie et Grèce. - USA et Canada : seules opportunités dans les énergies renouvelables - Japon : marché mature.

7. Déterminants de la demande • n° 1 : la législation nationale ou internationale  corrélation : en Wallonie, en 1997 et 1998, les dépenses ‘déchets’ ont doublé et le nombre d’actes législatifs n’a jamais été aussi important • les marchés publics, la pression citoyenne, mécanismes incitatifs, la finance éthique  uniquement dans les pays développés 60 % de clients publics - 40 % de clients privés (institutions internationales : (2/3 en fin de cycle, filtres, WB, BAD, BAD, UE, UN, ...) traitement eaux usées/ en sous-traitance de bureaux 1/3 en process d’études internationaux mais la tendance s’inverse d’où besoins en R&D)

8. Match Offre et Demande • Notre offre wallonne : RH, R&D • Où ? Europe centrale et de l’Est, Asie où l’Awex est présente, Canada. • Quoi ? déchets (prévention, recyclage, valorisation des boues d’épuration, ...), eaux (traitement, ...), énergie-sol-air-bruit selon nos avantages comparatifs RH et R&D.

9. L’Europe doit rester à la pointe des besoins • 1.665 cas de restructurations • en Europe depuis 2,5 ans • rang 5 pour la Belgique mais • rang 10 pour les délocalisations • Emploi • Perte de 770.000 emplois •  ne pas créer des sous-emplois • investir dans l’éducation en général et la recherche en particulier ? Tertiaire Secondaire Primaire

10. Quelles initiatives ? • Créer des pôles de compétences compétitifs à l’international par la fédération des acteurs publics, privés et académiques (ne pas rater les trains en marche) !  pôle ‘valorisation des déchets’, pôle ‘Eau’, pôle ‘dépollution des Sols’, pôle ‘Energie renouvelable’ (passage de la société du carbone à celle de l’hydrogène). En 2001, 137 spin-offs belges dont 5 en environnement (mais toutes flamandes !) • Créer une fédération de l’industrie de l’environnement  coordonner l’accès à l’information pour les PMES, créer des clusters techniques, banque de connaissances de ‘meilleures pratiques’ (ex : Envirowise – UK, ...), des centtes d’entreprises spécialisés en environnement, etc • Accroître la cellule Environnement de l’Awex  plus de démonstrations environnementales dans les PVDs, accès aux appels d’offre internationaux (seul incinérateur de déchets hospitaliers au Vietnam est wallon), etc

11. www.groupeone.be