1 / 19

SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

IDENTIFIKASI. SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. RKAP TAHUN 2005. SEMARANG, 5 - 6 OKTOBER 2004. Tanah Kosong sangat luas. Potensi SDH Turun. Penggalian NWFP belum Optimal. Implementasi PHBM belum Lancar. Revenue Perusa haan Turun. Organ Besar & Kapasitas SDM belum Optimal.

kaya
Télécharger la présentation

SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. IDENTIFIKASI SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN RKAP TAHUN 2005 SEMARANG, 5 - 6 OKTOBER 2004

  2. Tanah Kosong sangat luas Potensi SDH Turun Penggalian NWFP belum Optimal Implementasi PHBM belum Lancar Revenue Perusa haan Turun Organ Besar & Kapasitas SDM belum Optimal Moratorium Logging Perubahan Paradigma Lambat Beban Biaya Mening kat Budaya Perusahaan belum berfungsi Pengangguran/Kemiskinan meningkat Pergeseran Ekspoitasi ke Rehabilitasi SDH SITUASI & KONDISI PERHUTANI SAATINI

  3. KONDISI UMUM PERUSAHAAN

  4. PENDAPATAN, BIAYA DAN LABA SEBELUM PAJAK Keterangan : Tahun 2004, kondisi s/d Agustus, biaya tanaman dll. belum teralisasi Lamp 1

  5. KONDISI TANAH KOSONG TAHUN 2001 - 2003 Lamp 2

  6. STRUKTUR KELAS HUTAN PRODUKTIFKELAS PERUSAHAAN JATI TAHUN 2003 Lamp 3

  7. STRUKTUR KELAS HUTAN PRODUKTIFKELAS PERUSAHAAN JATI PER UNIT TAHUN 2003 Lamp 4

  8. STRUKTUR KELAS HUTAN PRODUKTIFKELAS PERUSAHAAN RIMBA Lamp 6

  9. STANDING STOCK AWAL TAHUN KP JATI I Lamp 8

  10. SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN RKAP TAHUN 2005 1. Terwujudnya Integrasi Internal Organisasi yg Mantap Restrukturisasi dan Revitalisasi Organisasi & SDM - Assessment SDM- Realokasi SDM- Penyempurnaan Sistem HRD 2. Tercapainya Target Optim. Rehabilitasi SDH Pemberdayaan MDH Alternatif Dana dari luar 3. Terimplementasinya PHBM Pemantapan - Kelola Kelembagaan- Kelola SDH- Kelola Usaha Pengetrapan 10 Prinsip PHBM dgn sungguh-2 4. Tercapinya Target Penghasilan dan Efisiensi Perusahaan - Marketable ->Profitable- Efisien Organisasional dan Operasional - Penajaman Segmentasi Sasaran Pasar dan DAL Saluran Penjualan- Peningkatan Added Value- Reduksi Biaya (Sadar Biaya dan Sadar Belanja)

  11. LAMPIRAN LAMPIRAN - LAMPIRAN

  12. PENDAPATAN, BIAYA DAN LABA SEBELUM PAJAK Lamp 1

  13. KONDISI TANAH KOSONG TAHUN 2001 - 2003 Lamp 2

  14. STRUKTUR KELAS HUTAN PRODUKTIFKELAS PERUSAHAAN JATI Lamp 3

  15. STRUKTUR KELAS HUTAN PRODUKTIFKELAS PERUSAHAAN JATI PER UNIT TAHUN 2003 Lamp 4

  16. STRUKTUR KELAS HUTAN PRODUKTIF KELAS PERUSAHAAN JATI Lamp 5

  17. STRUKTUR KELAS HUTAN PRODUKTIFKELAS PERUSAHAAN RIMBA Lamp 6

  18. STRUKTUR KELAS HUTAN PRODUKTIF KELAS PERUSAHAAN RIMBA Lamp 7

  19. STANDING STOCK AWAL TAHUN KP JATI I Lamp 8

More Related