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Recursos Humanos I

Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración Sistema de Universidad Abierta. 2005 Plan . Recursos Humanos I. L. A. Norma A. González Buendía. sesión_06. Objetivo:.

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Recursos Humanos I

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Presentation Transcript

  1. Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración Sistema de Universidad Abierta 2005 Plan Recursos Humanos I L. A. Norma A. González Buendía sesión_06

  2. Objetivo: • Enestasesiónconoceremosqueeselinventariodepersonal,suselementos,usos,aplicacionesymétodosparasumantenimientoyactualización.

  3. II. Planeación estratégica e inventario de personal

  4. Subtemas a revisar

  5. 4. Inventario de PersonalDefinición • Elinventariodepersonalesunrecursoimportanteparaunaorganización,yaquemuestrainformaciónrelativaalaspersonasquetrabajanenellayendondeseespecifican,paracadaempleado,distintascaracterísticas:demográficas,sushabilidades,lascompetenciasquetienecertificadas,elgradoenqueposeelasmismas,elrendimientoalcanzadoeneldesempeñodesusactividades,intereses,experienciayelgradodeactualizacióndelostrabajadores.

  6. 4. Inventario de PersonalElementos. Contiene datos Generales. Familiares. Escolares Laborales

  7. 4. Inventario de PersonalImportancia Elinventariodepersonalbrindainformaciónquepermiteidentificarlasnecesidadespresentesdepersonal,esvaliosoenelprocesodeplaneaciónestratégicadepersonalyenla formulacióndelaestrategiaderecursoshumanoslocualpermiteredefiniryenmendarelrumbodelaorganización.

  8. 4. Inventario de Personal Objetivo:esconformarunabasededatosquedescribacondetalleeltipodepersonalconelquecuentalaorganización,conelpropósito,entreotros,deacrecentarsupotencial.

  9. 6. Uso y aplicaciones del inventario de personal Losusosylasaplicacionesdelinventariodepersonalpuedenresultardedistintaclaseyvanadependerdeltamaño,giro,naturalezaynecesidadesdeunaorganización.

  10. 5. Inventario de Personal • Sistemas electrónicos de procesamiento de información Actualmente los cambios tecnológicos se presentan a una velocidad muy intensa, aunado a las altas exigencias de aumento de calidad y productividad, condicionan a las empresas a emplear sistemas electrónicos. Es por ello que buscando el óptimo manejo y uso expedito de la información concerniente a su personal se hace uso de sistemas electrónicos de procesamiento de información que permitan agilizar y contar con información actualizada.

  11. 6. Uso y aplicaciones del inventario de personal

  12. 6. Uso y aplicaciones del inventario de personal

  13. 6. Uso y aplicaciones del inventario de personal

  14. 6. Uso y aplicaciones del inventario de personal

  15. 6. Uso y aplicaciones del inventario de personal

  16. 6. Uso y aplicaciones del inventario de personal

  17. 7.Métodosparaelmantenimiento,manejoyactualizacióndelinventariodepersonal7.Métodosparaelmantenimiento,manejoyactualizacióndelinventariodepersonal Elcuestionarioylaentrevistarepresentanlosmétodosprincipalesparaelmantenimiento,manejoyactualizacióndelinventariodepersonal.DeacuerdoaJohnM.Ivancevich

  18. Conclusiones • Elinventariodepersonalesunrecursoimportanteparaunaorganización,yaqueconcentrainformacióncompletadelpersonalquelaboraenlaorganización,permiteconocerlascaracterísticasdecadaempleado,comohabilidades,competenciasdesempeñodesusactividades,intereses,experienciasgradodeactualización,etc. • Esundocumentoquepuedeserinterminabledebidoalacantidaddeinformaciónquepuedeconcentraryquevaenrelaciónalasnecesidadesdelaempresa. • Dentrodeloselementosmásimportantesencontramos:nombre,nacionalidad,clavedelempleado,fechadenacimiento;datosfamiliarescomo:nombredepadres,hermanos,cónyugeehijos;asimismo:niveleducativo,idiomas,cursostomadosdentroyfueradelaorganización,publicaciones,licencias,evaluacióndelsupervisor,nivelsalarial,pasatiempos,puesto,áreaadscritadentrodelaorganización,reconocimientosdentrodelaorganización,participaciónencuerposcolegiadosoasociacionesdeprofesionistas,entreotros.

  19. Actividad de aprendizaje Usandotuimaginación,elaborauninventariodepersonaldeuna empresaquecuenteconporlomenos20empleados,definesu estructuraorgánicaquetepermitarealizarestaactividad.

  20. Bibliografía • CHIAVENATO,Idalberto,GestióndelTalentoHumano,SantaFedeBogotaMcGraw-Hill,2002. • DECENZO,DavidA.yROBBINS,StephenP.,AdministracióndeRecursosHumanos,México,Edit.LimusaWiley,2001. • GÓMEZMEJÍALuisR.,et.al.,Direcciónygestiónderecursoshumanos,3a.ed.,Madrid,Pearson,2001. • MONDY,WayneR.,et.al.,AdministracióndeRecursosHumanos,México,9a.ed.,Pearson,2005. • WERTHER,Jr.yDAVISKeith,AdministracióndePersonalyRecursosHumanos,5a.ed.,México,McGraw-Hill,2000.

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