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TURISMO SOSTENIBLE DE BASE AMPLIA Construyendo una visión

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TURISMO SOSTENIBLE DE BASE AMPLIA Construyendo una visión

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  1. TURISMO SOSTENIBLE DE BASE AMPLIAConstruyendo una visión

  2. 1. CONTEXTO ESCENARIO REGIONAL-CENTROAMERICANO • Crecimiento 10%-14% anual • Predomina modelo Gran inversión • Promoción Multidestino-asimetrías regionales • No hay articulaciones de iniciativas de asociatividad • Marco regulatorio desfavorece a las PYMES • Crecimiento de la demanda: turismo comunitario, ecoturismo, aventura. • Baja calidad de la oferta existente-sin posibilidad de competir

  3. La oferta tur La oferta tur í í stica est stica est á á compuesta compuesta Las iniciativas empresariales Las iniciativas empresariales por empresas de alojamiento y por empresas de alojamiento y producto de la presi producto de la presi ó ó n de la n de la alimentaci alimentaci ó ó n, escasos servicios n, escasos servicios demanda y la diversificaci demanda y la diversificaci ó ó n de n de complementarios y muchos complementarios y muchos los ingresos los ingresos sectores sociales no integrados sectores sociales no integrados No hay espacios No hay capacidad de No hay capacidad de institucionales para incidencia en pol incidencia en pol í í ticas ticas que la actividad publicas favorables al publicas favorables al tur í stica sea ordenada sector sector ni planificada La cooperaci La cooperaci ó ó n n internacional internacional act act ú ú a de forma a de forma aislada aislada ESCENARIO NACIONAL

  4. Zona Económica funcionalSur de Nicaragua-Norte de Costa Rica • Desde Liberia hasta Granada • Alto flujo de movimientos transfronterizos • 27.57% de las llegadas al País. • Alta relación con el crecimiento de algunos mercados para Nic: alemanes, ingleses, USA, CR. • Relaciones funcionales entre empresas turísticas de ambos Países • Complementariedad de la oferta turística

  5. POTENCIAL DE LA ZONA PARA EL TURISMO EN NICARAGUA

  6. GESTION DEL DESARROLLO DEL TURISMO SOSTENIBLE DE BASE AMPLIA • La inclusión de actores claves para ampliar la base del desarrollo turístico y contribuir al alivio de la pobreza. • La concertación publico-privada en la búsqueda de soluciones en conjunto (espacios institucionalizados) • Visión compartida del desarrollo turístico sostenible. • Articulación y armonización de la cooperación internacional en el territorio.

  7. INCIDENCIA EN EL GOBIERNO Y INCIDENCIA EN EL GOBIERNO Y LAS IFI LAS IFI ’ ’ S (BIENES PUBLICOS, S (BIENES PUBLICOS, CLIMA DE NEGOCIOS) CLIMA DE NEGOCIOS) POSICIONAR A FORTALECER A FORTALECER A LOS LOS LOCALES LOS LOCALES NACIONALES CON TEMAS LOCALES INCLUSION DE INCLUSION DE ACTORES MAS ACTORES MAS POBRES POBRES 4. ESTRATEGIAS

  8. Acciones • Animación de alianzas nacionales y binacionales • Organización de procesos de inclusión de nuevos sectores a la dinamica turística local y nacional. • Promoción de los temas de la mipyme turística en el debate publico. • Foros nacionales y regionales (Actores públicos y privados). • Alianzas inter sectoriales en localidades o departamentos para incidencia en acceso a bienes públicos • Estudios sobre el Sector Turístico nacional y regional • Procesos de alineación y coordinación con agencias de cooperación internacional

  9. 5. DESAFIOS PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO SOSTENIBLE DE BASE AMPLIA • Fortalecer los espacios de planificación y gestión publico-privado • Los sectores sociales no incluidos participan en la dinamica del turismo. • El Gobierno realiza cambios en las políticas sectoriales a favor de las Mipymes . • Los actores inciden en la mejora del marco regulatorio para el turismo a nivel local y nacional. • Iniciativas empresariales competitivas y ligadas a las nuevas demandas turísticas.

  10. 5. Modelo de la intervención

  11. MUCHAS GRACIAS