1 / 12

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA. Mengingat begitu pentingnya peran fungsi SDM kepada perusahaan , maka perlu dilakukan penilaian untuk memastikan apakah fungsi ini telah mampu memberikan kontribusi terbaiknya kepada perusahaan , yang melipitu :.

ova
Télécharger la présentation

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  2. Mengingatbegitupentingnyaperanfungsi SDM kepadaperusahaan, makaperludilakukanpenilaianuntukmemastikanapakahfungsiinitelahmampumemberikankontribusiterbaiknyakepadaperusahaan, yang melipitu : • Terpenuhinya SDM yang memenuhikualifikasiperusahaan. • Proses SDM telahberjalandenganbaik, wajardanobjektif. • Pemberdayaan SDM menjadibagianutamadalampengelolaan SDM. • Menjadikankepuasankerjakaryawansebagaibagiandarikeberhasilanperusahaan, dan • Sederetpermasalahan lain yang berhubungandengan SDM.

  3. Pengertian Audit SDM : • Audit SDM merupakanpenilaiandananalisis yang komprehensifterhadap program-program SDM.

  4. Audit SDM membantuperusahaanmeningkatkankinerjaataspengelolaan SDM dengancara : • Menyediakanumpanbaliknilaikontribusifungsi SDM terhadapstrategibisnisdantujuanperusahaan. • Menilaikualitaspraktik, kebijakan, danpengelolaan SDM. • Melaporkankeberadaan SDM saatinidanlangkah-langkahperbaikan yang dibutuhkan. • Menilaibiayadanmanfaatpraktik-praktik SDM. • Menilaihubungan SDM denganmanajemenlinidancara-carameningkatkannya. • Merancangpanduanuntukmenentukanstandarkinerja SDM. • Mengidektifikasi area yang perludiubahdanditingkatkandenganrekomendasikhusus.

  5. Kerangkakerja Audit SDM TUJUAN BISNIS PENGELOLAAN SDM • PenentuanPrioritasPengelolaan SDM • Pengembanganstrategi SDM • Aktivitas program SDM harian PeningkatanBerkelanjutan EvaluasiPengaruhPerubahandarihasil Audit Audit SDM Identifikasi & Implementasi program perbaikan

  6. Tujuan audit SDM : • Menilaiefektififtasdarifungsi SDM • Menilaiapakah program / aktivitas SDM telahberjalansecaraekonomis, efektif, danefisien. • Memastikan ketaatan-2 berbagai program / aktivitas SDM terhadapketentuanhukum, peraturan & kebijakan yang berlakudiperusahaan. • Mengidentifikasikanberbagaihalygmasihdapatditingkatkanterhadapaktivitas SDM dalammenunjangkontribusinyaterhadapperusahaan. • Merumuskanbeberapalangkahperbaikan yang tepatuntukmeningkatkanekonomisasi, efisiensi, danefektifitasberbagai program/aktivitas SDM.

  7. Pendekatandalam Audit SDM : • Menentukanketaatandenganhukumdanperaturan yang berlaku. (UU n0.13) • Mengukurkesesuaian program dengantujuanorganisasi • Menilaikinerjaprogram

  8. Langkah-langkah audit : • Audit pendahuluan • Review & pengujianpengendalianmanajemenatas program-2 SDM • Audit lanjutan • Pelaporan • Tindaklanjut

  9. RuangLingkup Audit : • Rekrutmenatauperolehan SDM, mulaidariawalprosesperencanaankebutuhan SDM hinggaprosesseleksi & penempatan. • Pengelolaan (pemberdayaan) SDM, meliputisemuaaktivitaspengelolaan SDM setelahadadiperusahaan, mulaidaripelatihan & pengembangansampaidenganpenilaiankinerjakaryawan. • Pemutusanhubungankerja (PHK)karenamengundurkandirimaupunpemecatanakibatpelanggaranaturanperusahaan.

  10. PengelompokanRuangLingkup Audit SDM & SumberInformasinya

  11. PengelompokanRuangLingkup Audit SDM & SumberInformasinya

  12. PengelompokanRuangLingkup Audit SDM & SumberInformasinya

More Related