Mata Kuliah : ORGANISASI DAN MANAJEMENKode Sandi : PKK – 305SKS : 3 (Tiga)Dosen : H. GustiHamdani, S.SosSugianor, S.Sos
SILABUS ORGANISASI DAN MANAJEMEN BAB I • ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MANAJEMEN - PENGERTIAN a. Administrasi b. Organisasi c. Manajemen - HUBUNGAN ANTARA, ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MAJEMEN - PERKEMBANGAN ILMU ADMINISTRASI SERTA ILMU ORGANISASI DAN MANAJEMEN
BAB II A. TEORI ORGANISASI 1. TeoriOrganisasidanManajemenKlasik • ManajemenIlmiah • Birokrasi 2. TeoriOrganisasiNeo-Klasik a. Pendekatanhubungankemanusiaan 1. PendekatanSecaraTeoritis 2. PendekatanSecaraEmpiris b. Management Science
BAB III AZAS DAN TIPOLOGI ORGANISASI 1. Azas-azasOrganisasi • PerumusanMasalah • PembagianKerja • PendeligasianKekuasaan • RentangKekuasaan • Tingkat-tingkatPengawasan • KesatuanPerintahdanTanggungJawab 2. TipologiOrganisasi • Berdasarkanjumlahorang yang memegangtumpukpimpinan • BerdasarkanLalulintaskekuasaan • Berdasarkansifathubungan personal • Berdasarkantujuan
BAB IV LINGKUNGAN ORGANISASI 1. Lingkungan Internal Organisasi • TujuanOrganisasi • StrukturOrganisasi • MotivasiDalamOrganisasi • KomunikasiDalamOrganisasi • KoordinasiDalamOrganisasi • Kepemimpinan • PengambilanKeputusan • BudayaOrganisasi
Lingkungan Internal Organisasi a. LingkunganUmum • FaktorBudaya • IklamEkonomi • LingkunganPolitikdanHukum • LingkunganPendidikan b. LingkunganKhusus
BAB V DINAMIKA KELOMPOK DALAM ORGANISASI • PengertiandanMaksudPembentukanKelompok • Teori-teoriPembentukanKelompok • Terbentuknyakelompoksecarateoritis • Terbentuknyakelompoksecarapraktis • KomplikDalamKelompok • Konflikdalamkelompok • Konfilkantarkelompok • Konflikantarorganisasi
BAB VI PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI • TujuanPerubahandanPerkembanganOrganisasi • PendekatanTerhadapPerubahanOrganisasi • Faktor-faktor yang perludipertimbangkan • TahapPerubahan • Faktor-faktorPenghambatPerkembangandanPerubahanOrganisasi • Faktor-faktorPendorong
Video
ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MANAJEMEN • PENGERTIAN ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MANAJEMEN AdministrasiberasaldarikataAddanMinistro(Latin), sedangkanBahasaInggrisAd = TodanMinistro/Minister = Melayaniataumenyelenggarakan.
A. PengertianAdministrasiMenurut Para Ahli • John M. PfiffnerdanR.V.Presthus Pengkoordinasiandanpengarahansumber-sumbertenagamanusiadan material untukmencapaitujuan yang diingini. • William H. Newman Pengarahan, kepemimpinan, danpengendaliandariusaha-usahasekelompokorangdalamrangkamenjapaitujuan yang umum (Pokok). • S.P. Siagian Keseluruhanproseskerjasamaantara 2 orangmanusiaataulebih yang didasarkanatasrasionalitastertentuuntukmencapaitujuan yang telahditentukansebelumnya.
BerdasarkanbeberapadefinisidiatasdapatditarikkesimpulanbahwaAdministraiadalahKeseluruhanproseskerjasamaantaraduaorangataulebihmelaluipemamfaatansumber-sumbertenagayang dimilikiolehmerekadisampingmateriallainnyaberdasarkanrasiolitasdanaktivitas-aktivitastertentuuntukmencapaitujuanyang telahditentukansebelumnya.
B. PengertianOrganisasi Organisasilahirkarenaketidakterbatasankebutuhanmanusiadanketerbatasankemampuanmanusiadalammemenuhikebutuhannyatelahmenghadapkanmanusiapadakebutuhanberorganisasi. Organisasiberasaldarikata, Organon yang berasaldaribahasaYunani yang artinyaAlat, Bagian, AnggotaatauBadan.
PengertianOrganisasiMenurut Para Ahli • Jhon D. Millet Individu-individu yang bekerjabersama-sama. • Fremont E. KastdanJemas E. Rosenzweig Penyusunandanpenyatuanberbagai-bagaikegiatandimanaorang-orangbekerjasamadidalamsuatuhubungan yang salingketergantungan. • PrajudiAtmosudirdjo Merupakanstrukturtatapembagiankerjadantatahubungankerjaantarasekelompokorang-orangpemegangposisi yang bekerjasamasecaratertentuuntukbersama-samamencapaisuatutujuantertentu.
BerdasarkanbeberapadefinisidiatasdapatditarikkesimpulanbahwaOrganisasiadalahSuatukesatuan yang terdiridariduaorangataulebihyang dikoordinasikansecarasadardanbekerjasamasertaseringtergantungsatusama lainatasdasarterstrukturtatapembagiankerjadantatahubungankerjatertentudalamrangkapencapaiantujuan yang tidakmungkindilakukanolehindividusecaraterpisah
Organisasimengandungduaarti, yaitu : 1. OrganisasidalamartiBadan, yaituSekelompokorang yang bekerjasamauntukmencapaisuatuataubeberapatujuantertentu. 2. OrganisasidalamartiBaganatauStruktur, yaituGambaransecaraskematistentanghubungan-hubungan, kerjasamadariorang yang terdapatdalamrangkamencapaisuatutujuan.
Dalamhalini, organisasidibentuk agar dapatmenjadi unit sosial yang paling EfektifdanEfesien, DimanaEfektivitasOrganisasidiukurdaritingkatsejauhmanaiaberhasildalammencapaitujuannya. Efesiensiorganisasidikajidarisegijumlahsumberdaya yang dipergunakanuntukmenghasilkansuatuunit of oufputmeskipuntidakselamanyaefektivitasdanefesiensiberjalansejajar
C. PengertianManajemen Berdasarkankamus Webster, ManajemenberasaldarikataManage dandalambahasa Italia Maneggioyang berartiMengurus, Memimpin, Mencapai, Memerintah.
PengertianManajemenMenurut Para Ahli : 1. G.R Terry Pencapaiantujuan yang ditetapkanterlebihdahuludenganmempergunakankegiatanorang lain. 2. Haiman Fungsiuntukmencapaisesuatumelaluikegiatanorang lain danmengawasiusaha-usahaindividuuntukmencapaitujuanbersama. 3. M.P Follet Senimenyelesaikanpekerjaanmelaluiorang lain. 4. Oey Liang Lee Senidanilmuperencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasiandanpengendaliandaripadamanusiadanbarang-baranguntukmencapaitujuan yang telahditetapkanterlebihdahulu.
BerdasarkanbeberapadefinisidiatasdapatditarikkesimpulanbahwaManajemenadalahSenidanilmudalammenyelenggarakanfungsi-fungsiperencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, danpengendalianobjekberupamanusiadanbarang-baranguntukmencapaitujuantertentu yang telahditentukansebelumnya.
Dalampengertianmanajemenadaduafungsi, diantaranya : 1. ManajemensebagaiIlmu 2. ManajemenSebagaiSeni • Berfungsiuntukmenerangkandanmenjelaskanfenomena-fenomenaataugejala-gejala, kejadian-kejadian, dankeadaan yang ditemuidalamupayamencapaitujuan. • Berfungsiuntukmencapaitujuan yang nyata-nyatadapatmenghasilkanhasildanmamfaat.
2. HubunganAntaraAdministrasi, Organisasi, ManajemendanKepemimpinandapatdilihatpada Video danGambardibawahini : Video
ADMINISTRASI ORGANISASI MANAJEMEN KEPEMIMPINAN
Dari bagandiatasdapatditarikkesimpulanbahwa : OrganisasidanManajemenadalahsaranadariadministrasiuntukmencapaitujuandimanaorganisasisebagaiwadahatautempatdilakukannyakegiatan-kegiatanadministrasiuntukkemudianmelaluimanajemendenganberagamfungsinya (POAC) danberagamaspekkepemimpinansebagaiintinya, semuakegiatandikoordinasikandandiarahkanmenujutercapainyatujuan yang telahditetapkansebelumnya.
TERIMA KASIH SEMOGA BERMAMFAAT ILMU ADALAH CAHAYA JADI TEMPATKAN CAHAYA PADA TEMPAT-NYA
