Download
profesjonalna kadra mened erska w twojej firmie szkolenia wewn trzne dofinansowane ze rodk w efs n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Wprowadzenie PowerPoint Presentation
Download Presentation
Wprowadzenie

Wprowadzenie

134 Vues Download Presentation
Télécharger la présentation

Wprowadzenie

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. Profesjonalna kadra menedżerska w Twojej Firmie - szkolenia wewnętrzne dofinansowane ze środków EFS

  2. Wprowadzenie • Planowanie szkolenia; • Przegląd rynku pod kątem ofert szkoleniowych; • Koszty;

  3. Minimalizacja kosztów szkolenia poprzez wykorzystanie dofinansowania z EFS – szansą na realizację profesjonalnego szkolenia z elementami doradztwa.

  4. Wybór dostawcy usług szkoleniowych dofinansowanych z EFS.

  5. WYG International- HR Consulting

  6. Procedury przystąpienia do projektu.

  7. Audyt wewnętrzny – polityka personalna firmy.

  8. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych. • W skali całej organizacji: • analiza raportu po-audytowego; • organizacja w obliczu wysokiej dynamiki zmian; • wysoka różnorodność potencjału ludzkiego firmy;

  9. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych. • W skali grupy szkoleniowej i jednostek indywidualnych: • analiza potrzeb szkoleniowych w oparciu o profile zawodowe • i osobowe uczestników szkolenia; • zdefiniowanie kompetencji i potencjału szkolonych; • analiza relacji w grupie;

  10. Stan obecny i stan pożądany. Ustalenie celów szkolenia i kryteriów efektywności.

  11. Organizacja szkolenia. Miejsce szkolenia, materiały szkoleniowe, cattering...

  12. Przygotowanie planu szkolenia

  13. Kierunek pracy

  14. Podróż w szkolenie

  15. Przebieg szkolenia: • Warsztaty praktyczne; • Ćwiczenia scenek z przykładowego dnia pracy; • Teoria nabywana w trakcie ćwiczeń; • Klauzula tajności;

  16. Ewaluacja szkolenia. Podsumowania pierwszego modułu szkoleniowego. Analiza zachowań i efektywności grupy. Zrewidowanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie planu szkolenia do nowych okoliczności.

  17. Modyfikacja planu II modułu szkolenia Przeprowadzenia szkolenia

  18. Ocena szkolenia. Podsumowanie szkolenia w kontekście realizacji celów szkoleniowych. Zdefiniowanie zadań dla HR’u na czas po-szkoleniowy.

  19. Korzyści dla firmy. Wzmocnienie kompetencji menedżerskich. Poprawa komunikacji wewnętrznej. Zlokalizowanie obszarów wymagających udoskonalenia. Podwyższenie morale grupy. Wzmocnienie wizerunku pracodawcy. Inne… 

  20. Serdecznie dziękujemy za uwagę.