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Land- und Forstwirtschaft – Erneuerbare Energie und regionale Dienstleistungsstrategien

Wintertagung 2007 Wien, am 12 Februar 2007 Bundesobmann Abg. z. NR Hermann Gahr Maschinenring Österreich Linz. Land- und Forstwirtschaft – Erneuerbare Energie und regionale Dienstleistungsstrategien. Globalisierung und Urbanisierung. International – National – Regional

adelie
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Land- und Forstwirtschaft – Erneuerbare Energie und regionale Dienstleistungsstrategien

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Presentation Transcript


  1. Wintertagung 2007 Wien, am 12 Februar 2007 Bundesobmann Abg. z. NR Hermann Gahr Maschinenring Österreich Linz Land- und Forstwirtschaft – Erneuerbare Energie und regionale Dienstleistungsstrategien

  2. Globalisierung und Urbanisierung International – National – Regional Überproduktion – Logistik – Märkte Trends – Macht – Politik Wohlstand – Friede – Freiheit Herausforderungen und Konsequenzen

  3. 4% aller Beschäftigten in Österreich arbeiten in der Landwirtschaft Durchschnittliche Betriebsgröße 19 ha L u. FW Produktionswert zum BIP 1,6% Absicherung bäuerlicher Strukturen statt Agrarindustrie  Bedeutung der Land- und Forstwirtschaft in Österreich

  4. Der Österreichische Bauer verdiente um 6,6 Prozent mehr EU Bauern werden Zweitjob brauchen Wachsen oder Weichen Zündstoff Energiekorn – Biomasse vom Acker 2010 ist es zu spät, Chance Bioenergie Österreich hat „zu viele Bauern mit zu wenig Fläche“ „Unsere Landwirtschaft muss wettbewerbsfähiger werden“ Wir sind alle gefordert! Aktuelle Pressemeldungen zeigen:

  5. Politische Ziele in Österreich von 2007-2010 • Umsetzung Grüner Pakt: 3,9 Mrd. EU-Gelder • Sicherheit: Sozial – Steuer – Eigentum – Infrastruktur • Wettbewerbsbedingungen: Betriebsmittel, Auflagen, Bürokratie • Lebensmittel Exportoffensive – Qualität • Aus- und Weiterbildung – Beratung • Investitionsförderung für Neues • Energiefrage eine Chance für viele Wahlfreiheit – Unabhängigkeit – Fähigkeit – Finanzierbarkeit

  6. 7 Jahre verlässliche Rahmenbedingungen 7 Jahre Zeit für Veränderungen – neues Handeln 7 Jahre Mut und Risiko 7 Jahre agieren statt reagieren Die Land- und Forstwirtschaft muss eigenständiger und unabhängiger werden Die Zeit von 2007–2013 !

  7. In der Lebensmittelproduktion Nischen besetzen und entwickeln – Qualität – Exportmärkte ausbauen Neue Produkte – Erschließung neuer Märkte (z.B. Energie, Dienstleistungen, etc.) Innovation Regionalität ist nicht verschieb- und austauschbar (Verknüpfung Produkt – Region) Land- und Forstwirtschaft im Wandel – Marktstrategien entwickeln

  8. Steigender Energiebedarf überall und weltweit Energie das Streitthema weltweit – Klima Wettbewerb der Energieträger wird härter Energietransport hohe Kosten/Risiken Energie – das Gesellschaftsthema der Zukunft Die Land- und Forstwirtschaft ist gefordert und verpflichtet das Thema Energie mitzugestalten

  9. Wie teuer wird Öl, Kohle und Gas? Gelingt es die Abhängigkeit fossiler Energie zu reduzieren? Werden biogene Energiestoffe knapp? Haben regionale Energieträger Zukunft? Wie entwickelt sich die Energiebesteuerung? Wird Energie zukünftig öffentlich gefördert? Die Klimaerwärmung schreitet fort! Sechs offene Fragen zum Energiethema:

  10. Vergleich – Energieentwicklung in Europa Mio. t SKE Quelle: K.P. Nemestothy, BES, 2000

  11. Energie aus Grünland, Acker und Wald haben Zukunft! Nachhaltige ökologische Waldbewirtschaftung Acker- und Grünlandflächen strategisch nutzen Hohe Wertschöpfung über Veredelung Professionelles Dienstleistungsangebot: Beratung – Ernte – Pflege – Logistik Faire Preise – Liefersicherheit – Qualität „Energie mit Strategie“ Wie kann die Land- und Forstwirtschaft die Energiepolitik in Österreich mitgestalten?

  12. Klare politische Ziele und Vorgaben Rasch steigender Flächebedarf Verdrängungswettbewerb bei Rohstoffen Energie statt Fleisch und Milch Die Landwirtschaft im internen und externen Wettbewerb Energie aus Grünland und Acker

  13. Holznutzung in Österreich Prognose 2007

  14. fm / a Quelle: K.P. Nemestothy AEA, 2006

  15. Maschinenring – Agrarische Dienstleistungen Maschinenring – Gewerbliche Dienstleistungen Maschinenring – Forstliche Dienstleistungen Zukunft: Maschinenring–Personalservice Maschinenring–Energiedienstleistungen Innovation und Vision: Soziale Dienstleistungen Umweltdienstleistungen Dienstleistung ist unser Job

  16. Übermechanisierung steigt – PS pro ha Mitbewerb-Lohnunternehmer Preis – Verlässlichkeit – Qualität Soziale Verantwortung Intensive Arbeit – Aufwand – Finanzierung – Priorität Maschinenring-Agrar

  17. Zusätzliche Maschinen- auslastung Spezialisten ausbilden und einsetzen Regionale Stärken ausbauen Kluge Strategien – Grenzen erkennen Regionaler Dienstleister Maschinenring-Service:

  18. Qualitätsarbeitskräfte sind gefragt Wirtschaft hat Arbeits- spitzen Betriebliche Flexibilität erhalten Passt in unser Konzept! Kooperation mit der Wirtschaft Maschinenring-Personalleasing

  19. Kooperation Land & Wirtschaft Neue Märkte und Produkte Perspektiven für die Zukunft Sichert bäuerliche Arbeitsplätze Gibt Mut und fördert die Motivation Dienstleistung mit Strategie

  20. Produktion oder Dienstleistung • Vorsicht bei Investitionen – viele PS schaden • Extensivierung und Spezialisierung • Einkommensmix statt Doppelbelastung • Freiheit, Flexibilität, Freude • Kooperation – Konsequenz – Kompetenz Arbeitsplatz – Arbeitseinkommen – Arbeitsqualität

  21. „Ohne Innovation in der Landwirtschaft wäre die Entwicklung des Menschen anders gelaufen.“ Univ.-Prof. Dr. Hans-Jörg Jacobsen, Universität Hannover

  22. Herausforderungen und Ziele • Forcierung und Optimierung Agrardienstleistungen • Soziale Sicherheit und Lebensqualität • Einstieg und Ausbau Forstservice • Kommunale Dienstleistungen im Verbund • Personalmanagement und Mobilisierung Arbeitskräfte • Betriebsflexibiltät statt Betriebsaufgabe • Aktion „Job 5000“

  23. Sieben Wege im Maschinenring! • Aktuelle Trends nützen • Full Service mit Beratung • Mutige Entscheidungen statt Stillstand • Universaldienstleister im Netzwerk • Verantwortung auf allen Ebenen • Klare Ziele sichern Erfolg • Kooperation und Verzicht Danke

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