1. MANDOR; MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN MateriDasarWajib Basic Development Program PT. BW Plantation Tbk. Disusunoleh: SafrudinWibowo

2. PRE TEST JAWABLAH PERTANYAAN BERIKUT ! WAKTU 15 MENIT • Jelaskanapakah yang dimaksuddenganMandor? • ApasyaratmenjadiMandor? • ApatugasrutinMandor? • BagaimanajadwalkerjaMandor? • BagaimanaMandorharusber-etika? • Apasumberdaya yang harusdikelolaMandor? • JelaskanmekanismeMandormelaksanakanpekerjaannya? • SiapakahMandor yang kompetenitu? • Apa yang perludipersiapkanMandorsebelumbekerja? • Apasajaisiapelpagi?

3. APA ITU MANDOR? Karyawantetap yang memangkujabatansebagaipenyelia (supervisor) yang mengepalaikelompokkerja 15 – 25 orangtenagakerjadilapangandanbertanggungjawabpenuhdalammemimpindanmengelolasemuasumberdaya yang ditugaskan.

4. POSISI MANDOR?

5. SYARAT MANDOR • Pendidikan SMU sederajat • Usia 18 – 40 tahunrekrut/promosi • KaryawanHariandaripromosi • Sehatjasmanidanrohani • Memilikipotensikepemimpinandanmanajemen • Menguasaipraktikdasarteknisbudidayatanamankelapasawit • Lulus Basic Development Program • Komunikatif, cekatan, danlogika • Lulus seleksi internal dan HRD

6. RUTINITAS MANDOR

7. RUTINITAS MANDOR • MengikutiApelPagiMandor • Memastikanpengambilanbahan • MemimpinApelPagikaryawan per kemandoran • Menyiapkanperalatankerja • Memberangkatkan TK kelapangandanmengancakkan • Mengawasikualitas & kuantitaspelaksanaankerja • Memeriksalokasi yang akandigarapbesok • Membuat LHM, RKH, dan BPB • Mengantarkan BPB kelogistik • Melakukanpekerjaan lain jikaditugaskan • Mengembangkankaryawantermasuksanksipelanggaran

8. JAM KERJA MANDOR • MengikutiApelPagiMandor 05:00 • Memastikanpengambilanbahan 05:10 • MemimpinApelPagikemandoran 05:15 • Menyiapkanperalatankerja 05:30 • Memberangkatkan TK kelapangan 05:40 • Mengancakkan TK dilapangan 06:00 • Mengawasipelaksanaanlapangan 06:00 – 13:00 • Memeriksalokasi yang akandigarapbesok 13:00 – 13:30 • Membuat LHM, RKH, dan BPB 14:00 – 14:30 • Mengantarkan BPB kelogistik 14:30 – 15:00 • Melakukanpekerjaan lain jikaditugaskanselanjutnya

9. ETIKA MANDOR • Siapmelayani(Atasan, sesama, danbawahan) • Rapi (bajuataukaosberkerah) • Punyadokumenkerja(Peta, LHM, BPB, HK) • Punyaalatkerjapribadi (buku, kalkulator, dan ballpoint) • Komunikatif (komunikasiterbuka yang baikdansopan) • Tepatwaktu(mulaikerja, rapat, laporan, dll) • Melengkapiadministrasi(RKH, LHM, BPB, SPK, BAPP, dll) • Selalulapor(persiapan, pelaksanaan, danpenyelesaiankerja) • Rajindantekun(Kehadiran, konsultasi, koordinasi, dll) • PakaiAlatPelindungDiri(Helm, boot, dankacamata)

10. MANDOR KOMPETEN

11. PEMANEN KOMPETEN

12. PENYEMPROT KOMPETEN

13. PEMUPUK KOMPETEN

14. KONSEP KERJA KEBUN

15. INPUT; SUMBERDAYA

16. PROCESS; AKTIVITAS

17. OUTPUT; HASIL KERJA

18. STANDAR 3S MANDOR

19. PERSIAPAN KERJA

20. PELAKSANAAN KERJA

21. PEMERIKSAAN KERJA

22. APEL PAGI MANDOR • Assistant / Mandor 1 mengecekkehadiranMandor/Kerani • Assistant / Mandor 1 mengevaluasipekerjaankemarin • Assistant / Mandor 1 menyampaikan RKH hariini • Assistant / Mandor 1 menanyakankesiapansumberdaya • Mandor/Keranimengkoordinasikan/mengkonsultasikankendala-kendaladilapangan • Assistant / Mandor 1 memberikansolusidanpesankeselamatan • Assistant / Mandor 1 menentukan unit angkutan • Doabersama • Masukkekemandoranmasing-masing

23. APEL PAGI KARYAWAN • Mandormengecekkehadiran & kesehatankaryawan • Mandormenyampaikan RKH hariinidanevaluasikemarin • Mandormenanyakankesiapanalatkerjadan APD • Karyawanmengkoordinasikan/mengkonsultasikankendala-kendaladilapangan • Mandormemberikansolusidanpesankeselamatan • Mandormenginformasikan unit angkutan • Doabersama • Berangkatkelokasikerja • Mandormemeriksabahan/material

24. SETIBANYA DI LOKASI • Mandormemastikanbahan/material telahterecertepat • Mandormemastikanjumlah TK sesuaidengan yang hadirapel • Mandormembagikanancakjatah target kerjakesetiap TK • Mandormelakukanpengawasankualitasdankuantitasorang per orangdanancak per ancak • Mandormenginformasikanwaktuwolon (sarapanpagi) • Mandormenganjurkan TK untukmembersihkandirisebelumwolon (sarapanpagi) • Mandormenginformasikanwaktumulailagilanjutkerja • Mandormelanjutkanpengawasandanmenghitung output per TK • Mandormenginformasikanwaktuselesaidanmengaturkepulangankaryawan

25. SETIBANYA DI LOKASI • Mandormemastikanbahan/material telahterecertepat • Mandormemastikanjumlah TK sesuaidengan yang hadirapel • Mandormembagikanancakjatah target kerjakesetiap TK • Mandormelakukanpengawasankualitasdankuantitasorang per orangdanancak per ancak • Mandormenginformasikanwaktuwolon (sarapanpagi) • Mandormenganjurkan TK untukmembersihkandirisebelumwolon (sarapanpagi) • Mandormenginformasikanwaktumulailagilanjutkerja • Mandormelanjutkanpengawasandanmenghitung output per TK • Mandormenginformasikanwaktuselesaidanmengaturkepulangankaryawan

26. PENANGANAN KARYAWAN • Pastikankaryawantahuapa yang maudikerjakan • Pastikankaryawantahubahanapa yang dipakaidanberapadosisnya • Pastikankaryawantahuapa target pekerjaannya • Beritahudanajaribagaimanacaramengerjakantugas • Beritahukesalahankerjadancaramemperbaikinya • Awasipelaksanaannyasecarakelilingdanberulang • Janganmarah/menegurdidepankaryawan lain • Janganmarahtanpaalasan/membabibuta/diwaktu yang salah/tanpapengaruh/tanpasolusi yang baik • Pastikanpembayaranhakbenar (tidaklebihdantidakkurang) • Beribimbingan teguran peringatan 1  peringatan 2  peringatan 3

27. KEWAJIBAN KARYAWAN • Jam kerjaefektif (JEK) = 7 jam kerja / hari • Waktukerjamulai jam 06:00 s/d 13:00 WIB • Datangkerjaikutapeldanabsen • Mengerjakanancak yang dibagikan • Mengaplikasikandosissesuaianjuranrekomendasi • Mengerjakantugassesuaistandar (rawat/panen/lc/dll) • Menyelesaikan target volume • Menjagakeselamatandiriselamakerja • Menjagaalatkerja • Laporsetiapsaat (termasukmauijin, cuti, dll)

28. KESALAHAN KARYAWAN • Mangkir 1 hari Panggilandanteguran (tidakada HK) • Mangkir 1 harilagibedahari  SP-1 (tidakada HK) • Mangkir 2 hariberturutturut  SP-1 (tidakada HK) • Berulangmangkirlagibaik 1 hariataulebih  SP-2 (tidakada HK) • Berulangmangkirlagibaik 1 hariataulebih  SP-3 (tidakada HK) • Berulangmangkirlagibaik 1 hariataulebih  PHK Jikadiamasihpunyahakcuti, makapotongcuti. Jikasudahhabiscutinya, makaberlakusepertinomor 1 – 6. Karyawanharusdiberitahu. • Kesalahanberbedasesuaibuku PP • Tindakankriminal, gangguan, merugikan, mengancam, dll • Tindakanpenyelewenganasetperusahaan • Ketidakmampuan/kemalasankerjasehinggatidaksampai target

29. BASIS KERJA • Basis kerjaadalah target yang harusdicapaikaryawan. Basis didasarkanpadawaktukerjawajib UU No. 13 tahun 2003 yaitu 7 jam kerjaefektif. Basis kerja yang tercapaimengantarkankaryawanberhakmendapatkanupah 1 harikerja (1 HK). Tidaksampai basis, makaperhitunganproporsional. Contoh basis pupuk 10 sak. Tercapaihanya 8 sak. Makaupahnyaadalah 8/10 X HK. • Jikasebelum 7 jam kerjatelahselesaibasisnya, makakaryawandisarankanuntukmelanjutkanpekerjaan agar bisamendapatkantambahanprestasi (lebih basis). Contoh basis pupuk 10 sak. Prestasidalam 7 jam = 14 sak. Makaupahnyaadalah 14/10 X HK. • Untukpanen, adaperhitungantersendiri.

30. 10 DOSA MANDOR • Mangkirdanmeninggalkantugas yang diberikan • Meninggalkan areal kerjaselamawaktukerja • Tidakmembuat RKH • Salahblok, salah TK, salahnorma, salahbahan, salahdosis, • Tidakmengancakkankaryawan • Pekerjaantidaksesuaispek (termasukborongantanpa SPK) • Tidakmemeriksahasilkerja (termasuk BAPP) • Tidakmemeriksalokasidankebutuhanbahankerjabesok • TidakmembuatadministrasiMandor (LHM, BPB, Peta, dll) • Penyelewengan HK, waktu, alat, material, danlaporan

31. SEKIAN DAN TERIMA KASIH