1 / 6

MANAJEMEN PERUBAHAN

MANAJEMEN PERUBAHAN.

evita
Télécharger la présentation

MANAJEMEN PERUBAHAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MANAJEMEN PERUBAHAN Perubahanadalahproses yang menjadikansesuatuatausituasi lain daripada yang sudahada. Perubahan yang dimaksuddisiniadalah yang terjadipadaorang, strukturatauteknologi. Adapunfaktor yang menyebabkanperubahanitu, sifatnya intern danekstern. Manajemensendiridapatberlakusebagaiagenprubahan.Tujuanperubahanitusendiriapakahituperubahansiklikalataustruktural, sifatnyaada 2 yaitu: - penyesuaiandiridenganlingkunganekstenal agar tujuanorganisasidapatdicapaidenganmudah- perilakuanggotapundapatberubahsehinggalebihdapatmampumenanggulangihal yang telahberubah.

  2. Untukmenanggulangipenolakanterhadapperubahanini, berbagicaradapatdipilih. Namunsebelummembicarakanyaperlulahdikaji. Prosesperubahanitusendirikarenakeberhasilansuatuperubahanmemerlukan: • Mengeluarkandarikotak status quo. • Mengubahnyakesituasibaru. • Mengembalikanyapadaperubahanbaru yang sifatnyapermanen. • perubahanmelaluibeberapatahapyaitu • Adanyatekananpadamanajerpuncak • intervensidipuncakdilanjutkandenganorientasikembalipadamasalah yang dihadapisecarakhusus • Diagnosis masalahdiusuldenganadanyapengakuanterdapatnyamasalahkhusus . • Penemuancaramasalah yang baru • Mencobapenyelasaian yang baru • Menegaskanhasilhasilpositif .

  3. Cara menanggulangipenolakanterhadapperubahanadalah : • 1.Pendidikan dankomunikasi • 2.Partisipasi • 3.Pembinaan danfasilitasdukungan • 4.Negosiasi • 5.Manipulasi • 6.pemakasaan/penekanan . • perubahanorangdapatdengancara : • Pengembanganorganisasi • Pelatihankepekaan • Umpanbaliksurvei • Konsultasi • Penggunaantimdan • Pengembanganantarkelompok .

  4. MANAJEMEN BISNIS KECIL,SEDANG/MENENGAH DAN BESAR,MANAJEMEN BISNIS MULTISIONAL Bisniskecilditandaidenganadanyapemiliksebagaipimpinanorganisasidenganbawahanyangbekerjasecarakerjatakjelas .rencanadilakukanolehpemilik ,bawahantinggalmelaksanakan ,stukturorganisasikecildanfungsi yang dijalankantunggalsifatnya untukorganisasisedangmenengahbiasanyaadapembagiankerjadanfungsijelasterbagi .spesialisasidiutamakansehinggsbebanmasing-masing .organisasidisusunsesuaidengankemajuantekhnologidanputusanstrategidiambilolehmanajemen . denganmakintumbuhnyaorganisasimakafungsionalisasimungkintidakcukupmewadahikegiatankarenaitudiperlukanstrukturorganisasiberdasardefvisi : produk ,daerah ,langganan ,dan lain lain .

  5. MANAJEMEN BISNIS KECIL ,SEDANG/MENENGAH DAN BESAR . Bisniskeciladalahbisnis yang mempunyaikaryawan 5-19 orangbisniskecilinisangatlahpentingperannyadalampertumbuhanperekonomiannegara . Bisnissedang/menengahadalahbisnis yang memperkerjakan 20-29 karyawan .disinipembagiankerjajelasdanadadepartemenlisasi .fungsimanajemenbiasanyalengkapdilaksanakan .organisasidisesuaikandengankemajuantekhnologibagaimana pun jugaorganisasibisnissedang agar lebihtegarmenghadapiperubahanlingkungan .keefektifannyadiukurdengsnbeberapaukuran ; -bagianpasar -perkembangan -produksi -efisiensi -

  6. -kepuasan -tingkatkeuntungan -perolehansumberdaya . manajemenberusahauntukmengambilresikowalaudalamskalarendah. Bisnisbesaradalahbisnisdenganpekerja 100 orangataulebih .organisasi yang dipakaiberdasardiviniolisasiberdasarproduk ,langganan ,daerah ,pasardan lain-lain . padabisnisiinisetiapdivisimenjaLankansecarapenuhfungsimanajeman .desentralisaisiakansangatmenunjangpertumbuhanllebihlanjutasalkanadaunsurpengikatbagimasingmasingdivisi ,misalnyaadarencanajangkapanjang . Tujuanpengembanganduniabisnisadalah : 1.Meningkatkan kegairahandankegiatanekonomisertapemerataanpembangunandanhasil-hasilnya . 2.Memperluas lapangankerja 3.Meningkatkan tarafhiidup,kecerdasan,dankesejahteraanrakyat 4.Memperkokoh kesatuandanpersatuanbangsadan 5.Mementapkan ketahananasional Adapunsasarannyaadalah ; *penciptaaniklimusaha yang sehat *perluasankesempatanberusaha *pengembanganswadayadankemampuanberusaha .

More Related