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A Questão Ambiental na Empresa. Denis Donaire Prof. Ms. Juliano Ricardo Marques. A questão ambiental na empresa.
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A Questão Ambiental na Empresa Denis Donaire Prof. Ms. Juliano Ricardo Marques
A questão ambiental na empresa • Com a globalização dos negócios, a internacionalização dos patrões de qualidade (os padrões ISO) e a conscientização crescente dos consumidores sobre a preservação do meio ambiente, fez com que a questão ambiental esteja presente nas agendas dos executivos de empresas.
Elkington e Burke (1989) – dez passos para a excelência ambiental • 1. Desenvolver e Publicar uma política ambiental. • 2. Estabelecer metas e avaliar os ganhos; • 3. Definir as responsabilidades ambientais de cada uma das áreas e do pessoal administrativo. • 4. Divulgar interna e externamente a política, os objetivos e metas e as responsabilidades. • 5. Obtenha recursos necessários.
Elkington e Burke (1989) – dez passos para a excelência ambiental • 6. Eduque e treine seu pessoal e informe os consumidores e comunidade. • 7. Acompanhe a situação ambiental da empresa, faça auditorias e relatórios. • 8. Acompanhe a evolução da discussão sobre a questão ambiental. • 9. Contribuir para os programas ambientais da comunidade e invista em pesquisa e desenvolvimento aplicada à questão à área ambiental. • 10. Ajude a conciliar os diferentes interesses: empresa, consumidores, comunidade, acionistas, etc.
Posicionamento da empresa • A 1º dívida diz respeito ao aspecto econômico: • Idéia inicial é que qualquer ação em relação à variável ambiental traz o aumento de despesas e conseqüente aumento dos custos. • Algumas empresas tem demonstrado que é possível ganhar dinheiro e proteger o meio ambiente, desde que tenham uma dose de criatividade pata transformar restrições e ameaças ambientais em oportunidades de negócios.
Posicionamento da empresa • Entre as oportunidades podemos citar: • Reciclagem de materiais que traz grande economia a empresa; • O reaproveitamento de resíduos internamente ou para a venda para outras empresas; • Desenvolvimento de processos produtivos que utiliza tecnologia limpa, que transformam em vantagens competitivas ou até venda de patentes.
Posicionamento da empresa • Na realidade, os empresários, de uma forma geral, gostariam de saber até que ponto “seu negócio” seria afetado pelo aumento da consciência ecológica dos consumidores e pelas exigências da legislação. • Para responder a esse anseio North (1992) apresenta uma avaliação do posicionamento da empresa em relação a questão ambiental:
Por que se integrar na causa ambiental? • Winter (1987) nos apresenta algumas razões, das quais destaco 5 para um gerente aplicar os princípios de gestão ambiental na sua empresa: • Sem empresas orientadas para o meio ambiente, não poderá existir uma economia orientada para o meio ambiente – sem uma economia voltada para o meio ambiente, não se pode esperar para vida humana uma vida com qualidade.
Cont. • Sem empresas orientadas para o meio ambiente, não poderá haver consenso entre consumidores e comunidade empresarial, sem consenso ente eles não poderá ter livre economia de mercado. • Sem gestão ambiental na empresa: • essa perderá oportunidades no mercado, pondo em perigo o futuro da empresa e postos de trabalhos. • os executivos verão sua responsabilidade aumentada em relação aos danos ambientais acarretados pelas suas atividades • As empresas perderão oportunidades de redução de custos
North (1992), enumera razões para uma empresa se engaje na causa ambiental.
I Prioridade Organizacional • Reconhecer que a questão ambiental está entre as principais prioridades da empresa e que ela é uma questão chave para o desenvolvimento sustentado; • Estabelecer políticas, programas e praticas no desenvolvimento das operações que sejam adequadas ao meio ambiente;
II Gestão Integrada • Integrar as políticas, programas e práticas ambientais intensamente em todos os negócios com elementos indispensáveis de administração em todas as suas funções; III Processo de Melhoria • Melhorar suas políticas e performance ambiental, levando em conta o desenvolvimento tecnológico, o conhecimento cientifico, as necessidades dos consumidores e os anseios da comunidade, tendo como ponto de partida as regulamentações ambientais.
IV Educação do Pessoal • Educar, treinar e motivar o pessoal, no sentido de que possam desempenhar suas tarefas de forma responsável em relação ao ambiente. V Prioridade de Enfoque • Considerar as repercussões ambientais antes de iniciar nova atividade ou projeto e antes de construir novos equipamentos e instalações adicionais ou de abandonar alguma unidade produtiva.
VI Produtos e Serviços • Desenvolver e fabricar produtos e serviços que não sejam agressivos ao ambiente e que sejam seguros em sua utilização e consumo, bem como, eficientes no consumo de energia e recursos naturais, e que possam ser reciclados, reutilizados ou armazenados de forma segura.
VII Orientação ao Consumidor • Orientar e, se necessário, educar consumidores, distribuidores e o público em geral sobre o correto e seguro uso, transporte, armazenagem e descarte dos produtos VIII Equipamentos e Operacionalização • Desenvolver, desenhar e operar máquinas e equipamentos levando em conta o eficiente uso de água, energia e matérias primas
IX Pesquisa • Conduzir ou apoiar projetos de pesquisa que estudem os impactos ambientais produzidos pelo processo de produção da empresa, visando a minimização de seus efeitos. X Enfoque Preventivo • Modificar a manufatura e o uso de produtos ou serviços de forma consistente com os mais modernos conhecimentos técnicos e científicos, no sentido de previnir as sérias degradações do meio ambiente.
XI Fornecedores e Subcontratados • Promover a adoção de princípios ambientais da empresa junto dos subcontratados e fornecedores encorajando e assegurando melhorias em suas atividades de modo que elas sejam uma extensão das normas utilizadas pela empresa. XII Planos de Emergência • Desenvolver nas áreas de risco potencial, planos de emergência idealizados em conjunto entre os diferentes setores da empresa, reconhecendo a repercussão de eventuais acidentes.
XIII Transferência de Tecnologia • Contribuir na disseminação e transferência das tecnologias e métodos de gestão que sejam amigáveis ao meio ambiente juntos aos setores privado e público. XIV Contribuição ao Esforço Comum • Contribuir para o desenvolvimento de políticas públicas e privadas, bem como de iniciativas educacionais que visem a preservação do meio ambiente.
XV Transparência de Atitude • Propiciar transparência e diálogo com a comunidade interna e externa antecipando e respondendo as suas preocupações em relação os riscos e impacto das operações, produtos e resíduos. XVI Atendimento e Divulgação • Conduzir auditorias ambientais regulares e averiguar se os padrões da empresa cumprem os valores estabelecidos na legislação. • Prover periodicamente informações apropriadas para a alta administração, acionistas, empregados, autoridades e o publico em geral.
