Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek

1. Gazdálkodási modulGazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

2. Rendelkezés, szervezés 81.lecke

3. A RENDELKEZÉS KETTŐS ÉRTELMEZÉS A feladat- végrehajtás eszköze. A döntésvégrehajtásra irányuló tevékenység. A RENDELKEZÉS CÉLJA : a beosztottak a vezető illetve a rendelkező akaratával megegyező módon cselekedjenek. KÖVETELMÉNYEK A RENDELKEZÉSSEL SZEMBEN Egyértelmű feladat-meghatározás Összhangban kell lennie a döntéssel Kompetencia /a rendelkező hatásköre/ Konkrétság /mérhető paraméterek/ Indokolt gyakoriság Egyetértő magatartás kiváltása

4. A RENDELKEZÉS MÓDJAI • PARANCS • UTASÍTÁS • MEGBÍZÁS • FELKÉRÉS • ÉRDEKLŐDÉS FELKELTÉS

5. SZERVEZÉS A SZERVEZŐTEVÉKENYSÉG a célkitűzések alapján három területen követhető nyomon: • A szervezés, mint társadalmi tevékenység • A szervezés mint gazdasági tevékenység • A szervezés, mint emberi alkotótevékenység

6. ALAPVETŐ SZERVEZÉSI IRÁNYELVEK • TELJESSÉG ELVE • SZERVESSÉG ELVE • ARÁNYOSSÁG ELVE • TERVSZERŰSÉG ELVE • VISZONYLAGOSSÁG ELVE

7. A SZERVEZÉSTUDOMÁNY KIALAKULÁSÁNAK FŐBB SZAKASZAI • KLASSZIKUS SZERVEZÉSELMÉLET a szervezési tevékenységet a munkafolyamatra koncentrálták, az embert a gép, a termelőfolyamat mechanikus részének tekintették. • NEOKLASSZIKUS SZERVEZÉSELMÉLET Az I. világháború utáni években a szervezetben felismerik az ember meghatározó szerepét. • INTEGRÁLT SZERVEZÉSELMÉLET Alapja a rendszerelmélet kialakulása.

8. VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS • A SZERVEZÉS A VEZETÉSI FOLYAMAT RÉSZE. • A SZERVEZÉS KOORDINÁCIÓ, AZAZ ÖSSZEHANGOLÁS. MEGKÜLÖNBÖZTETÜNK • STRUKTURÁLIS • TECHNOKRATIKUS • VEZETÉSI KOORDINÁCIÓS ESZKÖZÖKET

9. INTEGRÁLT SZERVEZÉSI RENDSZEREK Szükséglettervezési rendszer /SzTR/ 70-es évek A rendszer a teljes anyagszükséglet lebontása a termelési program által adott termelési mennyiségnek és időzítésnek megfelelően. Kereslet Termeléstervezés Erőforrás-tervezés MRP I. MRP II. Végrehajtás

10. JÓL IDŐZÍTETT TERMELÉS RENDSZEREJust In Time (JIT) • AZ „ÉPPEN IDŐBEN” RENDSZER /80-AS ÉVEK/ • AZ ALKATRÉSZEKET CSAK AKKOR ÉS CSAK OLYANMENNYISÉGBEN SZABAD GYÁRTANI, AMIKOR ÉS AMILYEN MENNYISÉGBEN IRÁNTUK AZ IGÉNY FELMERÜL. • KULCSSZEREPET JÁTSZIK A VESZTESÉGEKELKERÜLÉSÉNEK ELVE.

11. LOGISZTIKAI SZERVEZÉS A LOGISZTIKA FOGALMA A LOGISZTIKAI KÖLTSÉGEKET ÁLTALÁBAN KÉT CSOPORTBA SOROLJÁK: • A logisztikai költségek körébe tartoznak a szállítási,raktározási, csomagolási költségek. • A logisztikai költségek másik csoportja az úgynevezett szerviznívó-költségek.

12. A logisztika értelmezése A logisztika átfogja az egész vállalati működést. Fő területei a vállalati anyagáramláshoz kapcsolódnak: • beszerzés, alapanyag-ellátás, • elosztás és áruterítés, • készletgazdálkodás, • raktározás, • szállítás, • szállítmányozás, • rendelés-feldolgozás és kommunikáció, • és a mindent átfogó informatikai háttér.

13. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!